“景典游”連虧2年 占比63%的廣告收入能帶公司突圍嗎

2017/03/30 09:30      李云琦 閆淑鑫

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“廣告+旅游”兩條腿走路后,景典傳媒(835586)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損。公司2016年、2015年的凈利潤分別為-577.8萬元、-447.5萬元。2014年,景典傳媒凈利潤僅為0.72萬元。

挖貝新三板研究院資料顯示,景典傳媒的旅游業(yè)務和廣告業(yè)務同時進行:公司承包了鄭州等地的地鐵隧道視頻,以廣告服務與一些旅游公司做產(chǎn)品置換,獲得景點門票等旅游資源后銷售。

目前,景典傳媒旗下有“景典游”APP,為游客提供旅游產(chǎn)品服務,還在2016年11月、12月相繼上線了“景典旅游寶”同業(yè)異業(yè)銷售平臺和景典票務通。

廣告公司看上旅游業(yè)務

2010年景典傳媒設立時,公司的主營業(yè)務涉及、制作代理、發(fā)布廣告等內(nèi)容。公司2013年的收入有58萬元,均來源于為開封市旅游局提供了隧道廣告。

2014年,景典傳媒的管理層開始逐步進行業(yè)務拓展,以廣告為基礎,與旅游景點開始合作,用“廣告置換客票”的方式拓展旅游業(yè)務。

置換到了門票,還只是景典傳媒進軍旅游業(yè)務的第一步,下一步是將置換到的門票變現(xiàn)。

2014年11月,景典傳媒開發(fā)了“景典游”APP和一個B2B的“EBOOKING”系統(tǒng),擁有生成電子門票進行銷售、讓旅行社上傳自己的旅游產(chǎn)品等功能。

當時,景典傳媒的配套技術人員還相對缺乏,為配合產(chǎn)品定期上線,公司的研發(fā)模式以自主研發(fā)為主,輔助短期外包。

數(shù)據(jù)顯示,2014年景典傳媒的研發(fā)投入金額為26萬元。此外公司還共簽了31.5萬元的服務外包合同,涵蓋前端移動客戶端、景典游后端系統(tǒng)開發(fā)等內(nèi)容。

2014年,景典傳媒實現(xiàn)分銷門票收入27.96萬元,占當期營業(yè)收入比重的19%。

發(fā)展重點轉(zhuǎn)移到旅游

門票獲得一定收入,景典傳媒隨后加大了旅游業(yè)務的投入。

公司于2015年采購了山西蘆芽山景區(qū),福建泰寧旅游區(qū),金沙灣生態(tài)旅游區(qū)等幾十種4A和5A級景區(qū)門票,還和藝龍酒店預訂簽訂合作協(xié)議。

在研發(fā)上,景典傳媒自2015年3月起平均每月更新一次服務平臺,2015年底完成了銀聯(lián)支付、后臺分銷平臺、滴滴接口、導航等功能的開發(fā)上線。還在當年采購了研發(fā)用測試設備。

數(shù)據(jù)顯示,景典傳媒2015年初并沒有研發(fā)人員,到了公司申報掛牌新三板時,研發(fā)與工程技術人員有9人。2015年末,公司的研發(fā)人員已增加至28人。

在2015年景典傳媒掛牌新三板時,公司已經(jīng)是一家“廣告業(yè)務+旅游業(yè)務”的綜合型服務商。

2015年,景典傳媒的門票、酒店銷售收入為184.9萬元,占當期營收比重的76.21%;地鐵隧道廣告收入為57萬元,占營業(yè)收入比重的23.75%。

景典傳媒稱,公司2015年的地鐵隧道廣告收入較2014年同比下降了51.36%,主要原因為當年公司的主要精力都放到了擴大規(guī)模及“景典游”APP和“EBOOKING”系統(tǒng)更新改造上。

景典傳媒還在2015年年度報告中計劃,要在2016年將該業(yè)務模式推廣到全國,甚至是海外市場。

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事實上,正如景典傳媒的計劃一樣,公司在2016年上半年發(fā)起成立了“中國旅游度假戰(zhàn)略聯(lián)盟”,擴大分銷渠道;除“景典游”APP外,還通過宣傳活動、旅行社、戶外俱樂部、社區(qū)和簽約的形式進行分銷。

此外,景典傳媒還計劃并購網(wǎng)絡推廣公司,加大推廣“景典游”APP推廣力度;通過并購旅行社增加“景典游”APP的活躍度。

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在如此的大力發(fā)展下,景典傳媒2016年上半年的營業(yè)收入?yún)s有所減少。

挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示,2016年1-6月景典傳媒的營業(yè)收入為67萬元,其中廣告收入為52.7萬元,門票收入為14.7萬元。總收入較2015年上半年的收入減少了50%。

廣告業(yè)務重新“拯救”收入

2016年10月,景典傳媒在鄭州地區(qū)的地鐵隧道媒體使用擴大到其他行業(yè),廣告收入得以提升。2016年全年,公司的營業(yè)收入871.57萬元,其中廣告收入549.6萬元,占比63%。而度假產(chǎn)品收入206萬元,占比23.69%。

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景典傳媒稱,公司的廣告收入增加是因為公司與更多的景區(qū)和代理商簽訂了地鐵隧道廣告合同。同時,公司內(nèi)部調(diào)整激勵政策,鼓勵銷售人員以簽訂廣告合同為主,讓公司廣告業(yè)務增長顯著。

另一方面,景典傳媒2015年底的28為研發(fā)與工程技術人員也在2016年底減少至16人。

挖貝網(wǎng)統(tǒng)計,景典傳媒自2013年以來有3年處于虧損狀態(tài),其中2013年、2015年、2016年分別虧損了2萬元、447.46萬元、557.78萬元。

景典傳媒稱,2017年將大力發(fā)展廣告業(yè)務,不再局限于旅游業(yè)。據(jù)了解,景典傳媒已經(jīng)在2016年7月進行重大資產(chǎn)重組停牌,公司計劃以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購一家市場營銷、大數(shù)據(jù)分析為主營業(yè)務的公司。

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