江南春釋疑

　　液晶屏擾民的質(zhì)疑是否合理？分眾的成長空間還有多大？互聯(lián)網(wǎng)布局邏輯何在？遲交財(cái)報(bào)對分眾意味著什么？

　　當(dāng)滿城盡是江南春時(shí)，一直被視為國內(nèi)創(chuàng)新典范的分眾傳媒，卻成為了最近半年來國內(nèi)最受爭議的公司之一。

　　質(zhì)疑由感性而理性。最常聽到的怨言是，分眾無所不在的廣告屏幕，傷害了人們的生活空間，這種不滿之聲日漸高漲，江南春儼然成為了“人民公敵”。接下來的懷疑包括更多關(guān)于分眾的前景：當(dāng)主流城市的寫字樓布滿了液晶屏，分眾還有多少增長空間？當(dāng)廣告主們不再將分眾視為新興事物，定價(jià)權(quán)是否將從分眾重新回到廣告主那里？當(dāng)分眾開始緊鑼密鼓收購互聯(lián)網(wǎng)公司，它的轉(zhuǎn)型能如愿嗎？甚至，物權(quán)法出臺后，業(yè)主們會不會動用自己剛剛獲得的權(quán)力，把閃爍著廣告的液晶屏趕出小區(qū)？……質(zhì)疑之聲鼎沸，分眾也“不失時(shí)機(jī)”地推遲發(fā)布了財(cái)報(bào)，讓一切看淡言論顯得更為合理。

　　這一階段，江南春很少出來說話。

　　江南春和分眾究竟在想什么？這就是10月中旬，《環(huán)球企業(yè)家》再次見到江南春時(shí)的溝通主題。這次訪談中，江宣布，自己在無線和互聯(lián)網(wǎng)廣告兩個(gè)版塊的布局已告完成，而他秘而不宣的六七次收購，讓自己成為了一個(gè)“整合者”：在互聯(lián)網(wǎng)廣告的一系列新趨勢成熟之前，他已將全部可能性變?yōu)榉直姷馁Y產(chǎn)。這種搶跑，在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是前所未見的。更為奇異的是，分眾此前并非一家網(wǎng)絡(luò)公司，而且眾所周知，江南春至今不會使用電腦打字。

　　另一個(gè)微妙變化是，相比半年前，江南春顯得從容了不少。分眾內(nèi)部流傳，江開始鼓勵(lì)公司高管休假，這在以前幾年是完全無法想象的。而江本人也承認(rèn)：“以前有聚眾的時(shí)候，我是寢食難安，一定要解決這個(gè)問題。如今，任何一個(gè)業(yè)務(wù)板塊出現(xiàn)的某些競爭或者噪音，對我來說已經(jīng)不那么在意了。”

　　江說，眼下這個(gè)時(shí)機(jī)，是自己自2002年創(chuàng)業(yè)以來，分眾完成的第一個(gè)階段。接下來，他將在搭建成形的平臺上玩“搭積木”的游戲，把他認(rèn)為是當(dāng)下最不賺錢卻又關(guān)乎分眾未來兩三年甚至五年發(fā)展的業(yè)務(wù)模式建立起來。如果一切順利，網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)媒體將被分別上市，江預(yù)計(jì)三家公司的總市值可達(dá)200億美金。目標(biāo)達(dá)到后，江南春將放手分眾傳媒的業(yè)務(wù)，退居幕后，或進(jìn)入其他領(lǐng)域。

　　以下為采訪摘錄：

　　GE： 分眾剛出現(xiàn)的時(shí)候，外界認(rèn)為是很新鮮有趣的事物。但從今年以來，關(guān)于分眾，以及分眾的模仿者們的厭惡之聲越來越多，尤其對于分眾侵犯私人空間的抱怨。你聽到這些聲音沒有？如果分眾的廣告被消費(fèi)者厭惡，它還有價(jià)值嗎？

　　江南春：我現(xiàn)在聽到的批評并不多。而且，這種質(zhì)疑其實(shí)不太真實(shí)。廣告永遠(yuǎn)是討人嫌的，不光是我們的廣告，比如你晚上回家打開電視，盡管可以轉(zhuǎn)臺，但轉(zhuǎn)臺之后還是廣告。我認(rèn)真研究過廣告和消費(fèi)者的關(guān)系，結(jié)論是：廣告永遠(yuǎn)是被批評的。電視廣告已經(jīng)存在很久了，也被批評了很久。

　　從人文主義角度講，廣告的確應(yīng)該被斬草除根，但從社會經(jīng)濟(jì)的角度講，廣告是個(gè)重要的推動力。所以，你應(yīng)該想的是，廣告內(nèi)容和投放的時(shí)空是不是更加精準(zhǔn)？內(nèi)容是否更加娛樂化、更容易被人接受？分眾讓廣告出現(xiàn)在無聊的時(shí)空，然后還使得廣告更精準(zhǔn)，這樣帶來的好處是人們對廣告的接受程度更高了。你去看所有的調(diào)查數(shù)字，數(shù)據(jù)顯示，接受我們的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于不接受的人。