#1縮小范圍
將注意力集中在你最可能解決的問題上,這是最有效率的工作。大部分的公司在開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都做了太多煩瑣的事情,這樣只會(huì)使你的生活變得更加的煩瑣,變成另一個(gè)像我一樣過著煩瑣生活的人,將注意力集中在處理一些小事情上有許多的好處——這樣你就沒有那么多的工作去做,你可以將你手頭上的事情做到最好。小事情就像是一個(gè)微型世界。實(shí)際上,當(dāng)他們放大時(shí),它所蘊(yùn)涵的總是比你想象中的要多的多。當(dāng)你集中注意力的時(shí)候,你可以更好的定位和推銷你自己。在合作和需求方面就不會(huì)有那么大的沖突,這樣你的工作就會(huì)更有邏輯,你可以更加專注的工作,但是總有事情讓你無法集中注意力更好的工作。我想這是來自于對(duì)瑣事的恐懼。只要你記住:如果你想要將#1作為你的目標(biāo),那你的目標(biāo)就太小了,你要擴(kuò)大你要追求的范圍——這樣你也可以更好的實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
#2:與眾不同
總是有許多想法。有很多的人在思考——甚至為他們所思考的事情而奮斗著,或許你也做著同樣的事情。這其中的一個(gè)例子就是谷歌。要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),但是如何實(shí)現(xiàn)呢?首先你要知道如果你對(duì)這件事情沒有足夠的興趣的話,你就會(huì)陷入死角中。從某種意義上說,競爭實(shí)際上是很有好處的——特別是在開發(fā)新市場方面。第二,見#1——專家總是能夠避免一些常見的錯(cuò)誤。第三,可以考慮做些并不被人注意的事業(yè),許多獲得成功的公司,如前面所提到的大G 公司就是一個(gè)例子——他們所從事的行業(yè)被其他人認(rèn)為沒有什么發(fā)展的前景,但他們卻在該領(lǐng)域中做的很好,使得該行業(yè)再次得到發(fā)展。還有呢?取一個(gè)好的,并不常見的名字。當(dāng)然,說的容易做的難。但是公司名字最普遍存在的問題就是過多的描述,使得公司的名字很難與其他公司的名字區(qū)別開來。有幾家公司用他們自己公司的名字來命名他們公司的“博客”,公司RSS瀏覽器,公司廣播“信息”或者“職員”的呢?在這方面,很少有做的很好的公司。
#3:隨意點(diǎn)
現(xiàn)在我們來談一談所謂的“輕松網(wǎng)”(以及輕松創(chuàng)新的信息)。這類型的網(wǎng)頁要比興趣愛好網(wǎng)和專業(yè)網(wǎng)站的范圍大得多了。為什么呢?因?yàn)槿藗冃枰盍?,而且現(xiàn)在人們的生活離不開寬帶。如果你真的想成功在家創(chuàng)業(yè)的話,那么就要為社會(huì)提供人們需要的服務(wù),實(shí)際上,幫助人們?nèi)粘I畈⒉恍枰愀冻龊芏嗟拇鷥r(jià)或者是身份上的改變。Flickr可以幫助個(gè)人在公眾中進(jìn)行宣傳,這樣的宣傳方式也許是他們從未想過的。個(gè)人宣傳廣告——人們只需要分享他們同朋友或者佳人在一起的相片。一些很輕松隨意的活動(dòng),輕松愉快的游戲是再好不過的了。Skype(網(wǎng)絡(luò)電話)可以幫助你進(jìn)行隨意的交談。
#4:吹毛求疵
另一個(gè)長期存在的商業(yè)規(guī)則,而且適用于一切你需要面對(duì)的問題:個(gè)人性格,雇員,投資者,合作者,輿論機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者通常太急于把自己的想法強(qiáng)加入到別人和創(chuàng)業(yè)想法中去。如果事情的發(fā)展沒有你想象中那么順利的話,你需要耐心的等待。錯(cuò)誤的消極總是比錯(cuò)誤的積極要好的多了。谷歌公司的一個(gè)強(qiáng)勢——對(duì)外界的不利消息——他們敢于對(duì)機(jī)遇,容易賺到的錢,有潛力的員工和要實(shí)現(xiàn)的交易說不。?
#5:以用戶為中心
用戶是一切,這是已經(jīng)得到證明的。但是在這個(gè)方面上,它總是被人忽視,不受到人們的重視及投資。如果你對(duì)用戶不了解,沒有將用戶做為你產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中心,你就要對(duì)這方面進(jìn)行更多的學(xué)習(xí)和研究。雇傭那些有這方面知識(shí)的專業(yè)人士來幫助你,認(rèn)真的思考如何以用戶為中心,讓這做為你公司發(fā)展的根本方向。讓你的公司朝著這個(gè)方向發(fā)展,這比你不斷的修改公司的發(fā)展目標(biāo)要實(shí)際的多了。Ajax的一個(gè)關(guān)鍵就是要讓更多的人關(guān)注他們的網(wǎng)站,他們不僅僅將他們網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展放在性感方面。標(biāo)簽可以使事物更好的歸類和尋找,或許這對(duì)你來說并不實(shí)用。 API 就是以此作為他們的發(fā)展方向的,這樣開發(fā)者就可以為用戶提供更多的使用價(jià)值,而不僅僅對(duì)這方面的專業(yè)者有幫助。不要因科技或者是博客之類的東西影響了你下一個(gè)追求的特性。以用戶為中心,這永遠(yuǎn)是對(duì)的。?
#6:要以自我為中心
好的產(chǎn)品總是為了滿足他們自身的需要而研制的。創(chuàng)造一些你需要的東西。成為你自己產(chǎn)品的使用者。通過你自身的需要對(duì)產(chǎn)品加以改進(jìn)。(但是在涉及到可用性的時(shí)候,不要把你自己當(dāng)成是的產(chǎn)品的唯一用戶。以自我為中心需要注意的另一個(gè)方面就是不要以你的用戶或者是為了使你公司的產(chǎn)品更好為代價(jià)同其他的大公司合作。當(dāng)你還只是小公司而其他公司是大公司時(shí),所有的事情都很難說,見#4。
#7:多點(diǎn)野心
有選擇是最好的。有更大野心的最好的途徑就是要有資金來源。當(dāng)某一樁交易值得你去做的時(shí)候,放下其他的事情,利用你公司一切可以利用的資源集中精力完成這筆生意。換句話說,在你的產(chǎn)品中設(shè)計(jì)一些可以讓你獲利的東西,在六個(gè)月內(nèi)獲取利潤(可以通過PayPal來實(shí)現(xiàn))。正確的收費(fèi)會(huì)幫助你實(shí)現(xiàn)效益增長,而不是阻礙效益的實(shí)現(xiàn),因?yàn)檫@時(shí)你可以引起市場消費(fèi)的欲望。更重要的是,如果你手中擁有更多可以支配的錢后在下一輪的集資和收購談判中你就可以處在有利的地位。實(shí)際上,你可以考慮一下你是否真的需要有一個(gè)免費(fèi)的助手。通過 TypePad途徑——在市場中占有一個(gè)高定位——在適當(dāng)?shù)氖袌鲋性O(shè)置正確的營銷模式。少支出,不需要考慮過多的瑣事,不要浪費(fèi),就是高利潤。
#8:小,小,小
在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是很明智的選擇,因?yàn)樗绕渌膭?chuàng)業(yè)途徑需要的成本更小,difficulty of IPOs和那些有遠(yuǎn)見的人都更愿意組成一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來做一些有創(chuàng)新的事情,收獲就是你可能獲得成功的結(jié)果。當(dāng)你的事業(yè)規(guī)模較小的時(shí)候想要獲得收獲是比較容易的。如果你創(chuàng)業(yè)時(shí)預(yù)算的收獲比較小,這更容易實(shí)現(xiàn)。將預(yù)算估的低一點(diǎn),因?yàn)槟阍谕度胄碌漠a(chǎn)品也不會(huì)消耗你很多的錢(特別是你經(jīng)營范圍很小的時(shí)候)。還有一些可利用的技術(shù)可以幫助你,這些方法可以幫助你減少你相關(guān)的開支——員工管理,服務(wù)管理,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用或者是Elance。
#9:靈活
你知道嗎,那些老人認(rèn)為從加利福尼亞飛往夏威夷的飛機(jī)墜落的幾率為99%——但是他們是對(duì)的嗎?這對(duì)于成功創(chuàng)業(yè)來說也是一樣的——除非他們原本想要進(jìn)軍阿拉斯加。許多面臨倒閉的泡末網(wǎng)絡(luò)最終還是獲得成功的原因就在于,在他們徹底失敗之前,他們可以在原有的計(jì)劃上及時(shí)的調(diào)整和改變他們的計(jì)劃。Pyra計(jì)劃要開發(fā)一個(gè)工程管理應(yīng)用的程序,不是部落客。Flickr公司正在設(shè)計(jì)一個(gè)游戲。Ebay打算銷售拍賣軟件。最初的計(jì)劃通常都是錯(cuò)誤的。這就是為什么用瀑布式方法(Waterfall Approach,漸進(jìn)的、反覆式流程)來開發(fā)軟件是過時(shí)的。同樣的道理也適用于創(chuàng)立公司。
#10:保持平衡
沒有因勞累而模糊的眼睛,吃垃圾食物,缺乏睡眠靠喝咖啡度日,每天都要承受巨大壓力的夜晚還是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的夜晚嗎。回答是:工作是最重要的。是的,高度的敬業(yè)精神是需要的。而且有時(shí)候你需要面對(duì)大量令你痛苦的工作。但是情況也不總是如此。你的身體和大腦需要平衡,這樣你才可以更好的工作。(翻譯:LINYAN)
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