Strutta：另類(lèi)玩Web 2.0 站方主導(dǎo) 分類(lèi)更細(xì)

    月初有個(gè)新網(wǎng)站「Strutta」開(kāi)站了，創(chuàng)業(yè)家Danny Robinson是加拿大溫哥華人，之前曾創(chuàng)過(guò)大名鼎鼎的Peerflix和Spinway，其中Peerflix在取名上直接和上市公司Netflix杠上，代表的是Web 2.0與Web 1.0的對(duì)抗，創(chuàng)業(yè)以來(lái)一直很受硅谷人的關(guān)注。不過(guò)后來(lái)顯然2.0還是創(chuàng)不出一片天，上個(gè)月Mashable更曾傳出，Peerflix由于找不到足夠支撐其成本的獲利模式（它的成本包括幫使用者付郵資），Peerflix即將在4月23日關(guān)站！但，話(huà)說(shuō)到今天，從23日至今已經(jīng)過(guò)了一個(gè)多星期，Peerflix好像還活得好好的。

    無(wú)論如何，這位創(chuàng)業(yè)家的新作已經(jīng)出來(lái)了。有趣的是，他應(yīng)該對(duì)所謂的「Web 2.0」有了很沉痛的認(rèn)識(shí)，沒(méi)錯(cuò)，DVD家里人人有，但愛(ài)看的網(wǎng)友就是會(huì)跑去和Netflix租，想耗時(shí)間到你家Peerflix慢慢找其他人舊的DVD畢竟有限，然后想付費(fèi)的更是有限。于是，我們可以看到，這個(gè)Strutta雖然還是使用者貢獻(xiàn)內(nèi)容的網(wǎng)站，但做法與Web 2.0一般非常不同。

    Strutta這個(gè)網(wǎng)站基本上提供的，其實(shí)就是一個(gè)「影片競(jìng)爭(zhēng)」的平臺(tái)，這類(lèi)點(diǎn)子不算新了，比如之前曾寫(xiě)過(guò)的臺(tái)灣新銳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)Recordcup就已經(jīng)推出類(lèi)似產(chǎn)品（這個(gè)團(tuán)隊(duì)這次到DEMO為團(tuán)友，實(shí)力派，非常優(yōu)秀），Record團(tuán)隊(duì)在幾個(gè)專(zhuān)案忙身之下仍持續(xù)為Recordcup改版，Recordcup目前每個(gè)影片都有「題目」，每天都有一～三則新影片上來(lái)，不過(guò)，可看出這些新影片大多都是「自創(chuàng)新題目」，而新題目也可讓網(wǎng)友自己去發(fā)起。而TechCrunch兩周前也將Strutta與同類(lèi)網(wǎng)站iBeatYou相比較，iBeatYou和Recordcup較為類(lèi)似；而西雅圖專(zhuān)欄作家John Cook則將Strutta與MobIncentive比較，MobIncentive主要讓網(wǎng)友提出一個(gè)建議，讓其他人投票或捐款跟隨。這些比擬其實(shí)都不太正確，上述競(jìng)爭(zhēng)者都是在鼓勵(lì)網(wǎng)友自由的上載新的競(jìng)爭(zhēng)題目，到最后，雖然看起來(lái)「好像很多題目」，但也表示「很多好玩的沒(méi)有被涵蓋到」。使用者上傳一則影片，最不想傳的或許是當(dāng)那個(gè)題目的「第一個(gè)」或「第二個(gè)」，因?yàn)樯厦嬉矝](méi)啥人，有何好玩？最好玩的或許是在當(dāng)?shù)谌齻€(gè)到第三十個(gè)，然后等到滿(mǎn)三十個(gè)時(shí)大家可能又覺(jué)得「太多了」，或許又會(huì)停止，直到已經(jīng)有了第三千個(gè)，因?yàn)橐呀?jīng)人人都在談這件事，或許又有人想搶流行上傳了。到底要怎么操控這一群人，最重要的還是「取題」。

    看看Strutta的題目，他們將競(jìng)爭(zhēng)的「題目」叫做「Games」，如這里包括了「最好玩的寵物」、「最棒的特技高手」、「最美味的大廚」等等。網(wǎng)友，是取不出這種「好題目」的。好題目可能就像網(wǎng)站的制作過(guò)程，各別都要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析，了解一下使用者族群分布與size.這「題」，應(yīng)該直接就由網(wǎng)站自己取，網(wǎng)友來(lái)「配合」才是。而且一開(kāi)始就講清楚這是站方取的，從第一個(gè)網(wǎng)友就開(kāi)始配合，不得自開(kāi)新題，因此當(dāng)一個(gè)題目終于有了五個(gè)網(wǎng)友上傳，不會(huì)是「愈走愈歪」，而是「愈走愈正」。而且，我將Strutta看作是一個(gè)站方出題、網(wǎng)友競(jìng)爭(zhēng)的「集合遊戲」，一邊競(jìng)爭(zhēng)，一邊其實(shí)是在「集合」。

    「集合」什么？我們?cè)搯?wèn)的是，為何這些「厲害的人」，在平常有機(jī)會(huì)和身邊人比較以后，還要把自己貼到你這個(gè)網(wǎng)站來(lái)？大家平常都有事情要做，讓他們要想「風(fēng)光」的這個(gè)動(dòng)力實(shí)在太小了。我們應(yīng)該研究的是，為何此人當(dāng)初會(huì)想「練」這個(gè)？或者訓(xùn)練狗狗、小寶寶做這個(gè)那個(gè)？也沒(méi)為什么，只是覺(jué)得這樣很炫，然后他們就想「更上一層樓」，或?yàn)樽约旱某潭认乱粋€(gè)公定的「指標(biāo)」（我到了第x級(jí)囉！），就可以從中得到成就感。所以Strutta這個(gè)網(wǎng)站，是在幫網(wǎng)友和其他同樣厲害的「網(wǎng)友」作「集合」。他們名義上是在競(jìng)爭(zhēng)，但其實(shí)是在與對(duì)方「集合」，判別自己到何處，甚至交朋友。「集合」的過(guò)程中，「排行榜」（leaderboard）的設(shè)計(jì)也很重要了?？纯碨trutta的「排行榜」就知道它的設(shè)計(jì)，它除了比較所有的參賽者的分?jǐn)?shù)外，也依「國(guó)家」來(lái)比較！目前站上第一名是美國(guó)，第二名是加拿大，第三名是英國(guó)，第四名是德國(guó)，第五名是澳大利亞，同國(guó)的同題目的，他們真的從競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)係變「伙伴」了，這樣一個(gè)網(wǎng)站的「使用動(dòng)機(jī)」就就豐富起來(lái)了。

    有趣的是，若以全球市場(chǎng)來(lái)看，我覺(jué)得或許連Strutta的方法也太粗糙。最有「集合」需求的，或許其實(shí)是要更細(xì)類(lèi)的，尤其是，「全球公定的細(xì)分類(lèi)」。所謂「全球公定的細(xì)分類(lèi)」，就是大家都認(rèn)定的某個(gè)小分類(lèi)，里面有些專(zhuān)家就是在里面，但這些專(zhuān)家在國(guó)內(nèi)平時(shí)「找不到十個(gè)知音」，自己也不知道自己多厲害，將它們集起來(lái)，長(zhǎng)尾效應(yīng)就出現(xiàn)了。譬如連「潛水」我都嫌太大，「魔術(shù)」我也嫌太大，因?yàn)樗麄兤匠＞驮诰幼〉馗浇纫槐染捅瘸龃笮×?，沒(méi)必要到網(wǎng)站上再比。

    假如不走全球，就只是將local的網(wǎng)友串連，也可以到臺(tái)北市的社區(qū)活動(dòng)中心的公告欄去看看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)留言板上，幾乎全都被同一種「課程廣告」給占滿(mǎn)了。你知道是哪種課程嗎？這一種課程，各式各樣的，什么老師都有，什么細(xì)分類(lèi)都有，而且個(gè)個(gè)都是「全球公定的細(xì)分類(lèi)」，貼滿(mǎn)了布告欄，這個(gè)機(jī)會(huì)Strutta也有看到，但它看得「不夠細(xì)」。

    戰(zhàn)線(xiàn)縮小，容易操作；容易操作，就容易成功。許多需求已經(jīng)擺明了在實(shí)體「有市場(chǎng)」，接下來(lái)就由站方主導(dǎo)，誘使這些人到線(xiàn)上，在全球的舞臺(tái)上享受前所未有的成就感，應(yīng)該是個(gè)蠻有希望的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。