土豆網(wǎng)王微：視頻網(wǎng)站格局仍存變數(shù)

　　9月18日下午消息，久未露面的土豆網(wǎng)CEO王微今日接受新浪科技獨家專訪時表示，在版權(quán)得不到重視的情況下，目前視頻領(lǐng)域熱炒的“流量”一詞毫無意義。他認為，目前是視頻行業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵時期，需要向廣告主及網(wǎng)民證實價值，未來一年內(nèi)行業(yè)格局仍然存在變數(shù)。

　　土豆網(wǎng)原本在視頻分享領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先位置，但其地位近來遭受酷6、優(yōu)酷等網(wǎng)站的挑戰(zhàn)。但可以肯定，土豆網(wǎng)不會輕易把市場領(lǐng)先地位拱手相讓，今日其正式推出的正版授權(quán)高清版“黑豆”，正是其發(fā)力的關(guān)鍵點。

　　2007年網(wǎng)絡(luò)視頻逐漸成為主流應(yīng)用，土豆網(wǎng)在市場份額上也具有壓倒性的優(yōu)勢。但王微發(fā)現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象：用戶開始在土豆上大量上傳版權(quán)不清晰內(nèi)容，2007年底的時候，用戶在土豆上觀看80%屬于灰色內(nèi)容。

　　王微感覺到這將不利于網(wǎng)絡(luò)視頻生態(tài)圈的發(fā)展。一方面，內(nèi)容提供商沒法借此獲益，另一方面，用戶也不會把內(nèi)容是和土豆品牌聯(lián)系在一起。對于主要靠廣告營銷的視頻網(wǎng)站來說，很難獲得品牌廣告主的認可。

　　此次推出的100%正版授權(quán)黑豆頻道，正是王微對此困境的解決辦法。王微的計劃是，黑豆里的全部正版內(nèi)容具有獨家性及排他性。雖然這將耗費巨額成本，但他強調(diào)，今年對于視頻行業(yè)來說非常關(guān)鍵，需要通過一些策略向廣告主和用戶證明自己的價值。

　　目前的流量僅是“工業(yè)廢水”

　　新浪科技：目前行業(yè)里仍然熱炒流量概念，您曾經(jīng)在博客里諷刺過這一現(xiàn)象，流量在您心里到底處于怎樣的地位？

　　王微：其實我們很關(guān)心流量，尤其是流量的價值，而不是單純“流量”這個詞。一方面，目前很多流量都是吹噓出來的，另一方面，市場上并沒有可信的第三方數(shù)據(jù)，這樣的流量僅僅是工業(yè)廢水，導(dǎo)致整個生態(tài)圈處于不健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，處于寸草不留的局面。

　　新浪科技：如何理解您說的“寸草不留”？

　　王微：現(xiàn)在的情況下，版權(quán)內(nèi)容得不到重視，現(xiàn)在這種思路去講所謂的流量，對誰都沒有好處。廣告主需要認可的是平臺價值，如果不認可價值，即使有流量也沒有意義。比如大家內(nèi)容差不多，用戶去哪都能看，無非誰快點誰慢點，VC投了很多錢，但看不到吸引人的內(nèi)容，這對誰都沒有好處。

　　新浪科技：在您看來，土豆目前的綜合實力排名第幾？

　　王微：綜合實力來說我們?nèi)谫Y的錢最多，如果大家拼燒錢，我們肯定能夠撐到最后，但這有什么意義呢？中國沒有規(guī)范的第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，誰都可以說自己流量第一，打腫臉充胖子沒有太多意義。我們更關(guān)注的還是土豆對網(wǎng)民、廣告主帶來什么樣的價值，這都是最實際的東西，而不是說自己流量最大。

　　新浪科技：已經(jīng)有消息稱56.COM要轉(zhuǎn)型社區(qū)，您覺得SNS和視頻是否有結(jié)合點？

　　王微：我們一直在想這件事情，視頻網(wǎng)站粘度一直非常低，很多用戶不登錄就看視頻。我們也在想這個問題能夠從什么方向解決，但目前沒有看到好的解決方法。還是希望把土豆看作一個創(chuàng)意內(nèi)容的平臺，單純從這個角度就能做很多事情。

　　新浪科技：有沒有考慮和社區(qū)網(wǎng)站的合作或者收購？

　　王微：并購計劃是看機會的，并購無非三種方向，一是同類，二是帶來收入，三是帶來內(nèi)容和用戶。在合作方面，我們需要考慮合作到底能帶來什么？比如在美國版權(quán)保護很好的情況下，MySpace通過用戶參與形成的TV也僅占4%的份額，社區(qū)還是和視頻運用習(xí)慣不一樣[page]

　　高昂的版權(quán)費才能體現(xiàn)平臺價值

    新浪科技：您提到過希望黑豆的正版內(nèi)容都是獨家性和排他性，如何看待高額的授權(quán)費用？

　　王微：這是一個思路的問題，我認為做媒體就兩部分，一是內(nèi)容，二是覆蓋。無論是內(nèi)容還是渠道，都必須有獨特性。有難度的事情，最終才會形成競爭壁壘。在版權(quán)費用方面，我也認為是越貴越好，這樣才能體現(xiàn)獨家性。

　　新浪科技：您和董事會目前保持什么樣的溝通頻率？一般土豆做出什么樣級別的決策時，投資人會參與？

　　王微：我們是三個月召開一次董事會，大的策略都會在董事會上提出。他們最關(guān)心的問題提，第一是流量，第二是內(nèi)容版權(quán)解決方法和進展，第三是目前的用戶行為如何，第四是目前的營銷是否有效、技術(shù)平臺能否支撐等，每次都是這些問題。

　　新浪科技：土豆的資金目前是否充裕？什么樣的情況下會啟動新的融資計劃？

　　王微：土豆網(wǎng)上一輪融資5700萬美元的時機比較好，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不好，但土豆網(wǎng)目前有許多現(xiàn)金，融資還是希望能夠培養(yǎng)新內(nèi)容，所以我們投入開發(fā)黑豆。過去三年半的時間，我們每隔9個月融資一次，現(xiàn)在想休息一下。

　　新浪科技：您個人很喜歡旅游，可能常常不在公司，是否會影響到公司運轉(zhuǎn)？投資人會不會有意見？

　　王微：我不在，但是其他負責(zé)人在(笑)。6月我去乞利馬扎羅山，都可以收到郵件，還可以頻繁通電話，現(xiàn)在時代也不一樣，遠距離仍然可以處理公司事務(wù)。首先我是土豆網(wǎng)的CEO，現(xiàn)在不斷為土豆解決問題還是讓我很愉快的。我一直都在不斷理清公司問題的脈絡(luò)，這也是投資人對我們信任的原因，在他們問我問題之前，我就已經(jīng)想過很多遍，沒有答案就是沒有答案，就答案就去做。包括之前融資，外界看起來很輕松，其實不是，我們只是按照計劃一步一步在做。

　　明年仍然是視頻行業(yè)的痛苦年

    新浪科技：您如何看待視頻行業(yè)存在的風(fēng)險？

　　王微：風(fēng)險是生命中一定會存在的，沒有百年老店。我們到現(xiàn)在3年多時間，現(xiàn)在是很關(guān)鍵階段。以前做視頻網(wǎng)站很容易，無非是技術(shù)和資金?，F(xiàn)在來看，以前這種做法不能轉(zhuǎn)成公司長期價值，我們必須賺錢、要讓投資人看到價值，認為土豆網(wǎng)是個有生命力的公司。

　　現(xiàn)在我們來看，風(fēng)險本來就是創(chuàng)業(yè)公司面臨的事情，創(chuàng)業(yè)公司也不是在混日子，能混3年還是5年，這不是我做事情的目的。世界上有很多玩家，不是說把競爭對手干掉就行，還有很多優(yōu)秀的企業(yè)，不是一個靜態(tài)的小世界，是一個生態(tài)圈，土豆為什么存在，如何存在，將來給誰帶來價值，必須面對這些問題。

　　新浪科技：您說到今年是很關(guān)鍵的一年，如何理解“關(guān)鍵”二字？

　　王微：未來一年我們必須要證明，視頻廣告能夠達到非常好的營銷效果。我們是渠道，渠道就是要賣東西，否則產(chǎn)品對你沒信心。對于用戶來說，他們需要有不斷的、喜歡看的東西。這一年時間我們必須證明這些，證明完以后，才是土豆成功，投資人滿意，團隊套現(xiàn)，這都是一步一步的。

　　新浪科技：購買正版費用成本很高，今年有怎樣的營銷目標(biāo)？

　　王微：今年目標(biāo)是營銷過億元，目前增長不錯，遠遠超過競爭對手。但是目前的視頻行業(yè)，就算收入過3億，但還是無法平衡投入。

　　新浪科技：您能預(yù)計一下，什么時候才能達到收支平衡？

　　王微：現(xiàn)在很難預(yù)計什么時候不虧損，馬云曾經(jīng)說過，后天非常美好，但多數(shù)人死在頭一天的晚上，明年我覺得還是很痛苦的一年，2009年全球經(jīng)濟形勢不好，也存在非常多的變數(shù)，沒有人是安全的。從現(xiàn)在開始的整個2009年一年，如果有大視頻網(wǎng)站死掉，將會引起很多行業(yè)“灰塵”。