香港科大：深圳MBA申請(qǐng)者的全球化跳板

　　在珠三角面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，深圳處于最前沿，殘酷的升級(jí)之路至少給這里的MBA教育帶來了兩個(gè)變化：一個(gè)是申請(qǐng)者中營(yíng)銷高管的比例逐漸上升，二是申請(qǐng)者更加關(guān)注課程是否能夠?yàn)楣疚磥淼膰H化進(jìn)程帶來正面的影響。

　　9月6日傍晚，鐘敬恒早早地來到深圳園博園旁的博林諾富特酒店，作為香港科技大學(xué)MBA校友會(huì)廣東分會(huì)的主席，這天晚上的校友聚會(huì)上他是主角之一。

　　鐘敬恒是香港科技大學(xué)深圳MBA的首批學(xué)員，他帶了兩張名片，一張上的頭銜是科大廣東校友會(huì)主席，另一張上的頭銜則是朗科的副總裁，鐘敬恒揶揄自己是科大的試驗(yàn)品。

　　2002年，香港科技大學(xué)MBA項(xiàng)目第一次將其觸角伸到了與香港一河之隔的深圳，于是一年中的大部分的周末位于深圳科技園的深港產(chǎn)學(xué)研中心都會(huì)迎來一些科大的商學(xué)院教授，在這個(gè)急需高端管理學(xué)教育的年輕城市，科大與清華、北大的深圳研究生院共同填補(bǔ)著品牌高等教育的空白。

　　鐘敬恒在公司負(fù)責(zé)商業(yè)合作、供應(yīng)商管理、國際業(yè)務(wù)及客服，他的同學(xué)王旭正好從事著對(duì)外貿(mào)易，這讓他們有了相近的話題。王旭在深圳經(jīng)營(yíng)著一家叫做德利豐的貿(mào)易公司，今年以來，人民幣相對(duì)對(duì)美元升值和歐元相對(duì)于美元的大幅度貶值讓王旭的公司業(yè)務(wù)遇到不小的變數(shù)。

　　“一年以來，歐元相對(duì)于美元已經(jīng)貶值了大約20%，由于中國的對(duì)歐貿(mào)易大多采用美元計(jì)價(jià)，歐洲有些供應(yīng)商已經(jīng)開始要求降低12%的成交價(jià)。”12%對(duì)于珠三角的大部分加工企業(yè)來說是一個(gè)無法接受的數(shù)字，因?yàn)槿ツ暌詠韲?yán)重的經(jīng)營(yíng)困境已經(jīng)讓企業(yè)的利潤(rùn)率大幅下滑到5%以下，這里面甚至包括了深圳的明星企業(yè)華為和富士康。王旭預(yù)測(cè)今年秋季中國企業(yè)歐洲客戶的訂單將出現(xiàn)一個(gè)較大的下滑，大量的訂單會(huì)轉(zhuǎn)移到東南亞、南美等一些成本相對(duì)較低的區(qū)域。

　　鹽田港貨柜的吞吐量從一個(gè)側(cè)面證實(shí)了王旭的預(yù)測(cè)。今年以來，從歐美航線進(jìn)入鹽田港的貨船開始減少了集裝箱空箱的攜帶數(shù)量，于是對(duì)于這個(gè)港口來說，集裝箱的吞吐量開始變得不再平衡，吞小于吐意味著物流商已經(jīng)開始對(duì)這個(gè)港口未來的出口量調(diào)低了預(yù)期。

　　王旭開始調(diào)整公司的運(yùn)營(yíng)模式，在盡力維持出口貿(mào)易的同時(shí)增加進(jìn)口貿(mào)易的業(yè)務(wù)，這可以幫助他和他的公司度過這個(gè)貿(mào)易的寒冬。

　　隨著深圳經(jīng)濟(jì)從制造業(yè)向高端服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變，商學(xué)院的生源也在面臨著調(diào)整。

　　“科大深圳MBA最早的學(xué)員以技術(shù)見長(zhǎng)，這兩年?duì)I銷方面的申請(qǐng)者開始大幅增加。”香港科技大學(xué)MBA課程副主任Chris每年都會(huì)關(guān)注學(xué)員的統(tǒng)計(jì)資料，今年的數(shù)據(jù)讓他相當(dāng)滿意，來自6個(gè)不同國家的學(xué)員，這意味著在香港科大MBA中心一直強(qiáng)調(diào)的國際化生源方面，深圳MBA終于有了突破。

　　香港科技大學(xué)MBA擁有《金融時(shí)報(bào)》排行榜上相當(dāng)靠前的排名，這主要得益于《金融時(shí)報(bào)》的評(píng)分系統(tǒng)對(duì)于畢業(yè)生薪酬、畢業(yè)生薪酬上漲情況及商學(xué)院國際化程度及研究成果四項(xiàng)指標(biāo)的看重。香港作為亞太地區(qū)國際化大都市的得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)成就了香港科大商學(xué)院在短短20年左右的時(shí)間里迅速獲得國際認(rèn)可。

　　在國際化方面，一個(gè)顯而易見的現(xiàn)象是，作為一個(gè)以香港特區(qū)政府財(cái)政支持為主要資金來源的教育機(jī)構(gòu)，香港科大商學(xué)院MBA學(xué)員中來自香港本土企業(yè)的中高層管理人員相對(duì)較少。Chris解釋這是因?yàn)榭拼蟮纳虒W(xué)院教育體系主要沿襲歐美的傳統(tǒng)，更多的是為擁有完善的公司治理的跨國企業(yè)培養(yǎng)符合素質(zhì)要求的管理者，“香港的很多本土公司以私人小企業(yè)居多，他們?cè)诠局卫矸矫媾c跨國大公司還有差距。”

　　Grace是香港科大MBA項(xiàng)目在深圳的負(fù)責(zé)人，她從2004年起就負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目在深圳的實(shí)施，近五年來，她深刻地感受到了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于MBA管理人員的需求逐年上升。“每年我們的申請(qǐng)者成功拿到offer的門檻都在提高，因?yàn)樯暾?qǐng)者越來越多。”

　　與同處珠三角的其他商學(xué)院相比，香港科大MBA 20萬港元的收費(fèi)大約是內(nèi)地高校MBA項(xiàng)目的3倍，但在申請(qǐng)者的人數(shù)上，卻呈現(xiàn)出逐年上升的態(tài)勢(shì)。香港科大MBA項(xiàng)目的生源來自于沃爾瑪、艾默生、TCL、華為和中興等企業(yè)。

　　Grace希望自己的項(xiàng)目能夠?yàn)橹袊髽I(yè)的海外開拓提供幫助，“我們希望香港科大的國際化背景能夠幫助更多的公司更好地了解國際操作規(guī)范，從而更好地拓展海外市場(chǎng)。”