銷售的過程就是不斷將產(chǎn)品變成錢的過程,在經(jīng)典的價值營銷理念中,就是價值轉(zhuǎn)換的過程。在所有的企業(yè)中,是誰最終完成的產(chǎn)品交換,并最終將產(chǎn)品換成錢的呢?無疑是每一個銷售的人員,通過他們的努力最終企業(yè)才完成了產(chǎn)品到金錢的轉(zhuǎn)換,并不是所謂的區(qū)域經(jīng)理、管理干部,而是一個一個的銷售人員推銷的結(jié)果。更多的管理干部僅僅充當了支持的作用,事實上他們并沒有參與真正的產(chǎn)品交換。提高企業(yè)的銷售能力,必須從研究每一個銷售人員如何將產(chǎn)品變成錢的細微過程開始。
蜜蜂翅膀的啟示
一只蜜蜂在顫動著翅膀采蜜,我們對于這樣的場景已經(jīng)習以為常,沒有人不知道蜜蜂會飛的,但當我們問到蜜蜂是如何飛行的呀,我們?nèi)绾尾拍軌蛳竺鄯湟粯语w行?。恐链宋覀儾虐l(fā)現(xiàn)這絕對不是一個簡單的問題。如果要搞清楚這個問題,首先,我們需要用每秒中20幀速度記錄下來蜜蜂煽動翅膀的狀態(tài),然后在一幀一幀的分析蜜蜂翅膀煽動的原理與規(guī)律,我們會驚奇的發(fā)現(xiàn),蜜蜂翅膀的煽動竟然有如此復(fù)雜的運動規(guī)律。然后,我們會將這樣的規(guī)律逐步分解成不同的階段,從上到下、從里到外,分解到我們可以清楚看到不同階段的飛行動作。接下來,我們將對不同階段的動作進行分析,包括:飛行姿態(tài),翅膀角度,運動原理,對飛行的影響等等。之后,為了飛行我們會仿照蜜蜂的樣子,設(shè)計翅膀及相關(guān)的運動軌跡,這期間需要反復(fù)的進行試驗,直到我們切身的了解到每一個動作,每一個過程對飛行的影響之后,我們最終才能夠掌握蜜蜂飛行的秘密。才能在此基礎(chǔ)上真正設(shè)計出飛行的動作。
蜜蜂翅膀的例子告訴我們,要想能夠象蜜蜂一樣飛行,就必須一步一步的把飛行的基礎(chǔ)原理搞清楚。同樣道理,銷售人員的將產(chǎn)品換成錢的過程看起來非常簡單,有時候也是非常短的過程,但是,如果希望提高銷售人員將產(chǎn)品換成錢的能力,也就是銷售能力,那么就必須象分析蜜蜂翅膀的震動那樣,仔細的研究在此過程中的每個細節(jié),并研究不同細節(jié)對銷售過程的影響,通過不斷的改進銷售流程中的細節(jié)并不斷演練,從而達到提高銷售能力的目的,這樣的過程叫做銷售流程分析。
效率型銷售的“變錢”過程
銷售分成兩種類型,一種是效率型,一種是效能型,所謂的效率型,例如導(dǎo)購、直銷、電話銷售等這樣的類型,這些類型的銷售往往與客戶接觸的時間不是很長,一般的情況下只有十幾分鐘,這些人需要在很短的時間內(nèi)說服客戶購買公司的產(chǎn)品。要想提高這類銷售人員的銷售能力,就必須進行銷售流程的分析。表面上看導(dǎo)購人員的銷售是非常簡單的,但是仔細分析就會發(fā)現(xiàn),在短短的10幾分鐘的時間里,導(dǎo)購人員同樣經(jīng)歷了非常復(fù)雜的銷售過程,它至少包括:待機、招呼、推介、成交、歡送等五個步驟,不同產(chǎn)品的導(dǎo)購人員的銷售步驟可能會有較大的不同。不同的步驟對將產(chǎn)品換成錢的影響是非常不同的,很多人只是簡單的認為銷售就是要掌握成交技巧,其他的都是不重要的,但是如果我們仔細的分析導(dǎo)購人員的銷售動作就會發(fā)現(xiàn),真正大面積提高銷售收入的,不光與成交有關(guān),還與待機、招呼、推介有著密切的關(guān)系,甚至我們可以這樣的認為,從導(dǎo)購人員的時間分配來看,70%以上的時間都是處于待機的狀態(tài),而真正的用來成交的時間是非常短的。在這里我們需要認真思考,待機是不是銷售的一部分,如果是的話,那么它對價值轉(zhuǎn)換的作用是什么?在待機階段應(yīng)當做什么樣的工作才能促進銷售的提升?這些問題如果深入的分析,你就會發(fā)現(xiàn)銷售的提高與銷售過程中的每一個環(huán)節(jié)都有關(guān)系,任何一個環(huán)節(jié)出問題都會影響最終的銷售,因此銷售不是成交那樣簡單,而是包括一個完整的過程,要提高銷售能力就必須同時提高銷售流程中所有環(huán)節(jié)的能力。
效能型銷售的變錢過程
上面導(dǎo)購類型的銷售是非常短促的銷售,實踐中還有非常長時間的銷售類型,比如大客戶銷售。很多大客戶的銷售周期很長,半年、一年甚至是幾年的時間,這些大客戶的銷售貨值越高、技術(shù)難度越大,因此需要非常漫長的銷售周期來完成價值的交換。這與導(dǎo)購形成非常鮮明的對比。在漫長的銷售過程中,銷售是如何將公司的產(chǎn)品一步一步的變成錢的。很多的大客戶的銷售人員固執(zhí)的認為,大客戶的銷售沒有什么步驟、規(guī)律可巡,只要是會搞人的關(guān)系,會吃、請、送就能夠搞好大客戶的銷售。因此所有的大客戶的銷售都是搞人的關(guān)系的高手。但是,如果一個公司將自身的銷售嫁接在這樣的人身上,無疑是非常危險的,首先這種搞客戶的手段是暫時的,隨著客戶價值的喪失,這樣的銷售方式會變得越來越不得人心。另外這種方式維系的客戶是個人的關(guān)系,并不是企業(yè)的關(guān)系,更不是企業(yè)的財富,甚至還會成為企業(yè)的障礙,因此,單純的將大客戶銷售理解為拉關(guān)系是非常危險的。
大客戶銷售也是有一定的規(guī)律的,從接近客戶、挖掘需求、產(chǎn)品展示、促進購買、成交、深度挖掘、維護關(guān)系、利益共贏等經(jīng)歷了八個步驟。不同產(chǎn)品的大客戶銷售可能在內(nèi)容上會有較大的不同,但是仍然可以分成這樣的八個步驟,提高銷售人員的銷售能力,就必須研究在這個八個步驟中到底應(yīng)當做什么樣的工作,那個工作是最重要的,那個步驟對于將產(chǎn)品換成錢是影響最大的。仔細的研究之后,我們會發(fā)現(xiàn)不同的企業(yè)銷售步驟中的內(nèi)容是完全不同的,比如,同樣是接近客戶,房地產(chǎn)與服務(wù)器面臨的內(nèi)容幾乎完全不同。他們之中的訣竅也是非常不同的,之所以稱為訣竅,就是因為不同產(chǎn)品的銷售特點是不同的,精心的研究還會發(fā)現(xiàn),雖然不同的產(chǎn)品會有訣竅,但是在相同的行業(yè)、相同的產(chǎn)品類型方面有很強的規(guī)律。對于這些規(guī)律研究,將幫助企業(yè)真正的搞清產(chǎn)品變錢的過程。這方面“模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)”有過非常詳細的說明。
總之,企業(yè)的提高銷售能力不是隨便的引進一些課程那樣簡單,而是應(yīng)當不斷的研究產(chǎn)品變成錢的銷售過程,并不斷的分析在這樣的過程中,是什么樣的內(nèi)容、形式、手段促進了銷售的達成,然后不斷的總結(jié)提煉,最終形成企業(yè)獨有的訓(xùn)練銷售人員的方法,這是模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)所倡導(dǎo)的方法,實踐證明也是最有效的方法。
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