客戶不會(huì)為產(chǎn)品的特征和優(yōu)點(diǎn)而埋單,客戶只會(huì)為產(chǎn)品帶給他的好處而埋單。
■ 主講 / 馬克 職業(yè)培訓(xùn)師
馬克
職業(yè)培訓(xùn)師。主講課程:《狼性銷售訓(xùn)練》、《實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《商務(wù)談判技巧》、《大客戶銷售技巧》等。
中國(guó)人有句俗話:“是騾子是馬,牽出來遛遛?!变N售展示就是檢驗(yàn)?zāi)愕降资球吺邱R的一個(gè)最重要的環(huán)節(jié),客戶能否看到一個(gè)高質(zhì)順暢的展示決定了其最終是否購(gòu)買產(chǎn)品的意向。所以,銷售展示環(huán)節(jié)常常被視作成交前的“臨門一腳”,對(duì)銷售人員來說意義重大。
須先回答的四個(gè)問題
在做銷售展示前,銷售人員必須先回答四個(gè)問題:
第一,你了解客戶需求嗎?
第二,你了解客戶需求的優(yōu)先級(jí)嗎?
第三,你有明確的價(jià)值主張嗎?
第四,客戶信任你嗎?
弄清這四個(gè)問題,可以讓你的銷售事半功倍!
你了解客戶的需求嗎?
作為銷售人員,經(jīng)常會(huì)被客戶要求做產(chǎn)品介紹,并就客戶所提出的相關(guān)問題進(jìn)行回答。然而許多客戶聽完介紹后,我們的努力并沒有直接轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵危潜桓嬷厝サ群蜻M(jìn)一步的消息。面對(duì)這樣的困境,銷售人員應(yīng)當(dāng)把握以下五點(diǎn),以促成交易的達(dá)成。
第一,面對(duì)客戶的諸多問題,你有權(quán)選擇性地拒絕回答,當(dāng)然,理想的做法是藝術(shù)地控制客戶,變說為問。
第二,如果有可能,在見客戶之前,最好在電話中和對(duì)方確認(rèn)好要談什么,談多長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)方有哪些人參與,又需要我方特別準(zhǔn)備些什么。如果能和客戶事先確定,將在很大程度上提升銷售展示的有效性。
第三,如果事先沒有做到第二條或者忘了做第二條,請(qǐng)?jiān)谝婚_場(chǎng)就先發(fā)制人。注意:開場(chǎng)的博弈非常重要,很多銷售人員就輸在起跑線上。高效是開場(chǎng)白的關(guān)鍵要素,企業(yè)高管的時(shí)間都非常緊張,所以,他們喜歡高效率的人。同時(shí),高效的開場(chǎng)白還有助于建立你在客戶心目中專業(yè)的職業(yè)形象。
第四,在不了解需求之前,請(qǐng)堅(jiān)持不介紹產(chǎn)品,或者先簡(jiǎn)單照顧一下客戶面子,應(yīng)付一下客戶,然后立刻掉頭詢問客戶的需求。例如:
“某某先生,我非常樂意為你介紹我們的產(chǎn)品,同時(shí)為了更節(jié)約你的時(shí)間,我想先了解一下你的需求和想法,讓我更有效、更有針對(duì)性地為你介紹,你不會(huì)介意吧?”
通過這樣的話我們可以引導(dǎo)客戶。注意:很多時(shí)候,客戶讓你一過來就介紹產(chǎn)品,并非什么惡意,而是多年來的習(xí)慣性反應(yīng)。當(dāng)然也有一些客戶故意讓你先介紹產(chǎn)品,隨后開始挑刺,讓你陷入尷尬被動(dòng)的境地,好為殺價(jià)做準(zhǔn)備。
第五,對(duì)一開始就連續(xù)發(fā)問的客戶,要尤為注意,這些人很有可能另有目的。且不談他的目的是什么,單是這種連環(huán)炮式的提問,就已經(jīng)讓銷售人員焦頭爛額了。除非你能緩解這一被動(dòng)的格局,否則,整個(gè)銷售會(huì)談將非常尷尬,你也將處處處于被動(dòng)挨打的局面。
你了解客戶需求的優(yōu)先級(jí)嗎?
在介紹產(chǎn)品之前,光了解客戶的需求還是不夠的,我們還要了解客戶需求的優(yōu)先級(jí),否則,也許我們費(fèi)盡心思介紹了半天,客戶卻越聽越覺得乏味,最后被強(qiáng)行打斷。遺憾的是,顧客真正關(guān)注的東西你還沒有介紹到。
所以,在真正進(jìn)入產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)之前,了解客戶的需求以及他對(duì)需求的排序很有必要。
我們可以真誠(chéng)地問客戶:
“某某小姐,為了更好地了解你的想法,更高效地為你介紹產(chǎn)品,我們總結(jié)并確認(rèn)一下你的需求好嗎?”
確認(rèn)之后,我們?cè)僬?qǐng)客戶將需求排序,可以這樣問:
“某某小姐,你方便給這些需求排一下序嗎?”
你有明確的價(jià)值主張嗎?
在做銷售展示之前,能否很清晰地向客戶展示你的“價(jià)值主張”非常重要。簡(jiǎn)單說,就是你要清晰而肯定地告訴客戶,如果和我合作,我們的產(chǎn)品、我們的服務(wù)和我們的團(tuán)隊(duì)能給他帶來什么。
譬如海飛絲,可以清晰地告訴消費(fèi)者“去頭屑”;飄柔則可以清晰地告訴消費(fèi)者“讓頭發(fā)更柔順”;而10年前的一個(gè)所謂“包治百病”的三株口服液,卻因?yàn)闆]有明顯的價(jià)值主張而被市場(chǎng)拋棄。
由此可見,價(jià)值主張必須貫穿于銷售人員整個(gè)產(chǎn)品介紹的全過程。當(dāng)然,再明確的價(jià)值主要也需要通過銷售人員來呈現(xiàn),因此,根據(jù)客戶的不同需求來詮釋產(chǎn)品的價(jià)值主張,對(duì)于銷售人員而言至關(guān)重要。
客戶信任你嗎?
在銷售人員向客戶做產(chǎn)品展示時(shí),總會(huì)有些客戶懷疑產(chǎn)品的真實(shí)性,提出質(zhì)疑??蛻舻馁|(zhì)疑可以包含很多因素,譬如:客戶不信任銷售人員的專業(yè),介紹的產(chǎn)品、服務(wù)與品牌等。一般而言,在尚未與其建立起融洽的溝通氛圍前,銷售人員很難被客戶所接受。
這種“不信任”轉(zhuǎn)化成五花八門的表達(dá)形式,使銷售人員頻頻碰壁。例如:客戶說產(chǎn)品太貴,潛臺(tái)詞是他不相信你介紹的產(chǎn)品能值那么多錢;客戶說沒時(shí)間和你見面,則是表示他不相信和你見面能夠給他帶去比他獨(dú)處產(chǎn)生更大的價(jià)值……
所以在客戶已經(jīng)心存質(zhì)疑的情況下,先不要急于介紹產(chǎn)品,先去建立信任,要讓客戶認(rèn)同你,認(rèn)同你的產(chǎn)品,認(rèn)同你的品牌和你的價(jià)值主張,只有這樣,他才會(huì)認(rèn)同你所說的話。
說話的藝術(shù)
為什么很多銷售員的談話索然無味,為什么很多銷售員的對(duì)話讓客戶難于理解,如墜云端?一個(gè)很重要的方面,就是他們沒有按照科學(xué)的說話方式和說話邏輯在溝通,下面。簡(jiǎn)單介紹幾種能夠迅速提升銷售員溝通能力的說話藝術(shù)。
三點(diǎn)羅列法
三點(diǎn)羅列法是一套非常簡(jiǎn)單卻又非常實(shí)用的說話策略。說話者將講話的內(nèi)容分成幾個(gè)大部分,幾個(gè)大部分中又分成幾個(gè)小部分,讓聽者聽得非常清楚,非常有邏輯性。
客戶:你們?nèi)绾伪WC能夠在4小時(shí)內(nèi)趕到我們公司來維護(hù)設(shè)備呢?
銷售人員:先生,你的這個(gè)問題問得非常好,我有三個(gè)措施來保證我們的服務(wù)。第一,我們有全天24小時(shí)的電話指導(dǎo)服務(wù)和在線網(wǎng)絡(luò)服務(wù);第二,我們公司有專門的客戶服務(wù)部,有5位全職的技術(shù)工程師;第三,我們公司有3部售后服務(wù)車,接到電話,我們會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),開車到貴公司來進(jìn)行維修。你對(duì)我們這個(gè)服務(wù)體系感覺怎么樣?
客戶:感覺挺好的。
當(dāng)然,三點(diǎn)羅列表達(dá)法,并不是一定要求你講出三點(diǎn),事實(shí)上,你也可以講出兩點(diǎn)、四點(diǎn)或者五點(diǎn)。也就是說你必須將你要講解的內(nèi)容分解成一個(gè)個(gè)段落,而不是不顧邏輯重點(diǎn),隨心所欲。
多問讓客戶說“是”的問題
客戶說“是”,則意味著承諾。所以,一般情況下,客戶會(huì)很慎重地說這個(gè)詞或者表達(dá)這個(gè)意思,因?yàn)榭蛻糁肋@將意味著履行承諾。但是,我們?cè)谧鲣N售的時(shí)候,必須要讓客戶說“是”,否則,我們無法成交,這就形成了一對(duì)矛盾。
心理學(xué)研究表明,客戶更愿意對(duì)簡(jiǎn)單的容易回答的問題說“是”,也愿意對(duì)不承擔(dān)責(zé)任或者承擔(dān)很小責(zé)任的問題說“是”。所以,我們?cè)谠O(shè)計(jì)問題的時(shí)候,就要充分考慮到這兩點(diǎn)(見圖表1)。
用“同時(shí)”取代“但是”
“但是”在中國(guó)人的文化中就是間接的否定,由于中國(guó)人總是喜歡先禮后兵,在批評(píng)對(duì)方之前要先贊揚(yáng)一下,所以,“但是”就成了讓對(duì)方為之色變的詞。
為了更好地緩和與對(duì)方的談話氛圍,增加談話的融洽度,讓對(duì)方更愿意接受你的觀點(diǎn),我們建議用“同時(shí)”來代替“但是”。
如果一定要用“但是”帶去一個(gè)否定,請(qǐng)用“……不行……但是……”,而不是“……可以……但是……”。前者是先胡蘿卜后大棒,而后者則為先大棒后胡蘿卜。
所以,如果一定要被打,很多人寧愿選擇被前一種形式打。
客戶:你們明天能送貨過來嗎?
銷售員A:我們明天能送貨,但是,要到下午下班前后才能趕過來。
客戶:那怎么行呢?如果是這樣的話,我寧愿選擇另一家的產(chǎn)品。
銷售員B:原則上,我明天不能送貨,但是,既然你都開口了,我們爭(zhēng)取在明天下班前把貨趕過來,你看可以吧?
客戶:好的,謝謝哦,和你做生意真讓人放心!
神奇的關(guān)鍵詞
我們都聽說過80/20法則,這個(gè)法則也適用于銷售對(duì)話的過程,一般來說,在整個(gè)銷售溝通的過程中,80%都是無關(guān)緊要的廢話,真正對(duì)成交起作用的是剩下的20%,而對(duì)成交起到關(guān)鍵作用的則是這20%中的20%。
很多成功人士的談話過程非常流暢。仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn),這些很善于談話的成功人士,在溝通的過程中都有屬于自己的談話關(guān)鍵詞(見圖表2)。
FABC:讓銷售展示無懈可擊
認(rèn)識(shí)FABC
FABC法則是一種介紹產(chǎn)品的表達(dá)手法,也是銷售展示中最核心的技術(shù)。
Features:特征、功能
Advantages:優(yōu)點(diǎn)
Benefits:利益、好處
Confirm:和客戶確認(rèn)
FABC的核心思想就是,當(dāng)銷售人員在解釋一個(gè)產(chǎn)品,或者一個(gè)產(chǎn)品的某個(gè)部分時(shí),首先要解釋這個(gè)產(chǎn)品或其某個(gè)部分的功能、特征或者是優(yōu)點(diǎn),然后再解釋它能帶給客戶哪些好處,最后和客戶確認(rèn),他是否對(duì)這個(gè)好處感興趣。
運(yùn)用FABC的4個(gè)要點(diǎn)
在使用FABC做產(chǎn)品介紹時(shí),銷售人員應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
第一,展示產(chǎn)品帶給客戶的利益。展示產(chǎn)品能夠帶給客戶的利益和幫助,而不是展示產(chǎn)品的功能和特征。因?yàn)榭蛻粲肋h(yuǎn)不會(huì)為產(chǎn)品的功能與特征甚至是優(yōu)點(diǎn)或賣點(diǎn)埋單,他只會(huì)為產(chǎn)品帶給他們的好處埋單。所以,在用FABC的時(shí)候,F(xiàn)A的部分只要簡(jiǎn)單介紹就可以,以客戶聽懂為宜,重點(diǎn)的部分在B部分。
第二,充分激發(fā)客戶的興趣。如果客戶的興趣沒有得到激發(fā),他的購(gòu)買欲望是無法被調(diào)動(dòng)起來的。所以,在表達(dá)完產(chǎn)品帶給客戶的利益之后,我們還要活靈活現(xiàn)地描繪一幅讓客戶無法抗拒的快樂場(chǎng)景,這是一件非常重要的事情。
第三,多重感官刺激并用。為了激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望,可以通過很多表達(dá)手法來優(yōu)化場(chǎng)景,以便刺激和挑戰(zhàn)客戶的“三覺——視覺、聽覺、觸覺”神經(jīng)。
第四,向客戶傳遞自信與愉悅。在用FABC進(jìn)行產(chǎn)品介紹時(shí),表情要很愉悅,并對(duì)自己正在介紹的部分顯得很自信,為其中能產(chǎn)生的好處和利益而感到激動(dòng)和興奮,因?yàn)?,銷售是信心的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移。一旦你興奮和激動(dòng),客戶的情緒會(huì)受到你的感染,客戶的智商就會(huì)在興奮和激動(dòng)中下降,取而代之的是感性,而人在感性狀態(tài)下,是最容易做出購(gòu)買決定的。
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本文為《虎口奪單——狼性銷售訓(xùn)練》的一部分。該課程闡述了狼性營(yíng)銷的特點(diǎn)與智慧,幫助銷售人員提升市場(chǎng)沖擊能力、新客戶開發(fā)能力、絕處逢生的銷售能力,以及后發(fā)制人的銷售能力,成功地在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中“虎口奪單”。
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