西門(mén)子的罰單

　　西門(mén)子行賄腐敗由來(lái)已久，一張罰單可以給它帶來(lái)什么呢？

　　文|《小康·財(cái)智》記者 劉彥華

　　近日，西門(mén)子應(yīng)該比較郁悶，一個(gè)月前，自己就行賄案與世界銀行達(dá)成和解協(xié)議的消息剛剛有所平息，近日又傳出美國(guó)證交會(huì)準(zhǔn)備調(diào)查力拓公司，作為前車(chē)之鑒，西門(mén)子再次被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。

　　力拓要繳的罰單還沒(méi)定論，我們不妨先看看西門(mén)子一個(gè)月前的這張價(jià)值1億美元的罰單。對(duì)于世界銀行來(lái)說(shuō)，這張罰單代表著世行打擊反腐敗工作的一大成果，但是對(duì)于西門(mén)子來(lái)說(shuō)，這張罰單意味著什么呢？

　　罰單中的得失

　　據(jù)了解，西門(mén)子就行賄指控與世界銀行達(dá)成的這份和解協(xié)議主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：一、未來(lái)十五年內(nèi)支付1億美元，通過(guò)培訓(xùn)和教育打擊腐敗現(xiàn)象，幫助政府追回腐敗領(lǐng)導(dǎo)者竊取的資產(chǎn)，加強(qiáng)打擊腐敗行為的工作；二、在兩年內(nèi)放棄投標(biāo)世界銀行的任何項(xiàng)目；三、西門(mén)子的俄羅斯子公司禁止參與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目合同的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)四年，并提供其他違規(guī)案例的信息。

　　首先，西門(mén)子2009財(cái)年第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)約為17億歐元(約合23.6億美元)，而作為世界銀行此次調(diào)查重點(diǎn)的交通業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.98億歐元(1.38億美元)，1億美元的罰款對(duì)于整個(gè)集團(tuán)來(lái)講，不算很大，但是對(duì)于其交通業(yè)務(wù)部門(mén)，就基本上相當(dāng)于過(guò)去三個(gè)月工作白做，好在時(shí)間為15年，負(fù)擔(dān)不算太重。

　　其次，西門(mén)子近年來(lái)通過(guò)世界銀行提供資金的項(xiàng)目創(chuàng)造了約1.60億美元的年收入。和解協(xié)議中規(guī)定，西門(mén)子在2010年底之前暫停對(duì)世界銀行合同的投標(biāo)，粗略算，這相當(dāng)于損失了3.2億美元。并且加上四年內(nèi)不得參與俄羅斯當(dāng)?shù)仨?xiàng)目，損失更是難以計(jì)算。

　　另外，西門(mén)子靠行賄爭(zhēng)取項(xiàng)目的做法由來(lái)已久，繳罰單也不是第一次，與之前的罰單相比，世行的這張罰單少了財(cái)務(wù)懲罰，多了業(yè)務(wù)禁令。這張罰單說(shuō)重不重，說(shuō)輕不輕。說(shuō)輕，意在警示，符合世界銀行的身份；說(shuō)重，志在懲罰，挫挫西門(mén)子這個(gè)行賄腐敗老油條的銳氣。從西門(mén)子的角度看，說(shuō)重，在于業(yè)務(wù)萎縮，它失去了兩年的世界銀行項(xiàng)目投標(biāo)機(jī)會(huì)，關(guān)閉整個(gè)俄羅斯市場(chǎng)四年；說(shuō)輕，在于財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，在于限定懲罰，根據(jù)這項(xiàng)協(xié)議，西門(mén)子不會(huì)因在其他國(guó)家子公司的行為受到世界銀行的額外制裁。而據(jù)調(diào)查人員稱(chēng)，這家德國(guó)工程巨頭近年來(lái)共花費(fèi)10多億美元賄賂至少10個(gè)國(guó)家的政府官員，以贏(yíng)得供電、醫(yī)療設(shè)備和煉油廠(chǎng)建造等項(xiàng)目的合同，此次世界銀行的調(diào)查重點(diǎn)只是其提供融資的莫斯科城市交通項(xiàng)目。就連西門(mén)子首席法律顧問(wèn)、管理委員會(huì)成員索姆森也說(shuō)，“這是我們的一大收獲?！?/p>

　　罰單下的進(jìn)退

　　西門(mén)子行賄腐敗背景渾厚、歷史悠久。在西門(mén)子內(nèi)部盛傳著這樣一個(gè)故事，1998年，在阿根廷，西門(mén)子為了獲得一個(gè)電子護(hù)照掃描技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，成功賄賂了當(dāng)時(shí)的總統(tǒng)梅內(nèi)姆。而西門(mén)子行賄案被揭始于2006年底，并且一發(fā)而不可收拾，最終牽扯出了震驚世界的西門(mén)子全球行賄案。

　　縱觀(guān)西門(mén)子行賄腐敗的整個(gè)歷史，不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)歷史同時(shí)也是其業(yè)務(wù)整合、市場(chǎng)整合的歷史，追求利潤(rùn)最大化是其最有力的發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　從業(yè)務(wù)領(lǐng)域看，現(xiàn)已被揭的行賄案包括聯(lián)合國(guó)的伊拉克“石油換食品”項(xiàng)目、中國(guó)的松原案，以及這次的莫斯科城市交通項(xiàng)目等等，基本涵蓋了西門(mén)子所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，電力、交通、醫(yī)療、能源均有涉獵。直面全球經(jīng)濟(jì)不景氣，西門(mén)子轉(zhuǎn)型鏈條正在擰緊，西門(mén)子中國(guó)區(qū)的首席執(zhí)行官郝睿強(qiáng)曾表示，西門(mén)子正在由通信設(shè)備提供商轉(zhuǎn)型向工業(yè)、能源、醫(yī)療設(shè)備商進(jìn)軍，環(huán)保與節(jié)能將是西門(mén)子新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從地區(qū)看，西門(mén)子行賄的足跡遍布世界各國(guó)，既有美國(guó)、德國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家，也有委瑞內(nèi)拉、孟加拉國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家，還有聯(lián)合國(guó)、世界銀行這樣的國(guó)際組織。尤其是發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)廣闊、投資潛力巨大，但是法律法規(guī)制度相對(duì)不健全，其違法成本相比發(fā)達(dá)國(guó)家要低很多，這些地區(qū)不僅成為了西門(mén)子新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，也成為其行賄案件的多發(fā)區(qū)。

　　從具體項(xiàng)目看，被揭案件多為政府的一些投資項(xiàng)目。無(wú)論西門(mén)子采用了什么手段，它從各國(guó)政府和國(guó)際組織的一些大型投資項(xiàng)目中獲益頗豐，這是事實(shí)，即便是世界銀行開(kāi)出的這張罰單也不能使其放緩腳步。實(shí)際上，過(guò)去幾個(gè)月，西門(mén)子已獲得幾份重要訂單：2009年年初，西門(mén)子為中國(guó)第一條城際快速軌道交通項(xiàng)目廣佛線(xiàn)提供了信號(hào)、機(jī)車(chē)控制和牽引系統(tǒng)；西門(mén)子和國(guó)內(nèi)一家鋼鐵廠(chǎng)簽署了一份金額過(guò)億元的設(shè)備供貨合同。近日，西門(mén)子還將參與德國(guó)在撒哈拉大沙漠的大型太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

　　罰單后的去向

　　應(yīng)對(duì)這些行賄案調(diào)查，西門(mén)子不僅需要支付大量的人力、物力、財(cái)力，更重要的是損害了自己公司的形象和名譽(yù)。

　　拿著2009財(cái)年第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)表，西門(mén)子全球首席執(zhí)行官羅旭德說(shuō)，“與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我們?cè)俅伪憩F(xiàn)出眾?！毕嘈磐旎匾蛐匈V調(diào)查而造成的物質(zhì)損失，對(duì)于西門(mén)子來(lái)說(shuō)不是件難事，如何挽回公司聲譽(yù)，重塑公司形象，才是西門(mén)子真正的挑戰(zhàn)。在2006年西門(mén)子行賄案被揭之初，時(shí)任公司首席執(zhí)行官的克萊因菲爾德就曾表示，公司將“毫不憐惜地”打擊違規(guī)和犯罪行為。面對(duì)諸多媒體對(duì)“賄賂門(mén)事件”的頻頻發(fā)問(wèn)，剛上任不久的西門(mén)子全球總裁兼CEO羅旭德就表示，“西門(mén)子對(duì)‘賄賂門(mén)事件’是零容忍度，對(duì)任何不合規(guī)的行為也是零容忍度。”

　　既然要“毫不憐惜”，要“零容忍”，為什么公司行賄腐敗之風(fēng)仍屢禁不止？有人認(rèn)為，主要原因在于，西門(mén)子采取了放權(quán)讓各個(gè)部門(mén)集團(tuán)自主決定如何在其他市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的策略，導(dǎo)致決策權(quán)分散的同時(shí)，缺乏必要的監(jiān)督。

　　作為因行賄案下臺(tái)的克萊因菲爾德的后繼者，作為西門(mén)子160年歷史上的首位外籍和外聘掌門(mén)人，羅旭德上臺(tái)的最主要任務(wù)就是，將公司帶出“賄金泥潭”，并為之在公司內(nèi)部大舉整改。他顯然也知道內(nèi)部反腐的艱巨，“西門(mén)子的內(nèi)部調(diào)查將持續(xù)2-3年，直至這一問(wèn)題消除，并讓全體員工在新的道德準(zhǔn)則下宣誓?！?/p>

　　在與世界銀行達(dá)成的這份和解協(xié)議中，不斷出現(xiàn)“承諾”、“自愿同意”、“同意”等字眼，極力地凸顯西門(mén)子改過(guò)自新的決心和誠(chéng)意，西門(mén)子首席法律顧問(wèn)、管理委員會(huì)成員索姆森說(shuō)，正是西門(mén)子在2007年將俄羅斯案件的具體情況告知了世界銀行。單就企業(yè)本性觀(guān)之，無(wú)論公司大小，作為利益最大化的追求者，其天然具有突破人類(lèi)法律道德之沖動(dòng)。僅靠西門(mén)子的自我檢查，很難真正遠(yuǎn)離行賄腐敗。當(dāng)局的默認(rèn)縱容，以及相關(guān)法律法規(guī)的不健全都在一定程度上助長(zhǎng)了這種不正之風(fēng)。俗話(huà)說(shuō)，不怕潛規(guī)則，就怕規(guī)則潛。