守正·出奇

　　接連曝出的“賄賂門”讓跨國公司再次成為眾矢之的。

　　一家被簡稱為CCI的美國控制組件公司（Control Components Inc.）披露：從2003年到2007年，曾在30多個(gè)國家行賄約236次。在美國司法部公布的CCI賄賂名單中，中石油、 中海油、東方電氣股份有限公司等8家中國公司位列其中。另一家名為艾利丹尼森的美國不干膠巨頭則承認(rèn)，曾向中國地方官員多次行賄以獲取項(xiàng)目，被美國當(dāng)?shù)胤ㄔ禾幰?0萬美元的罰款。西門子、德普、朗訊……近幾年來被卷入賄賂丑聞的跨國公司名單越來越長。一份研究報(bào)告指出，跨國企業(yè)在華行賄事件一直呈上升趨勢，中國在10年內(nèi)至少調(diào)查了50萬件腐敗案，其中64%與國際貿(mào)易和外商有關(guān)。

　　當(dāng)媒體驚呼跨國公司陷入集體性“墮落”時(shí)，那些被列入賄賂名單的中國企業(yè)卻在連聲喊冤，忙不迭地把自己和賄賂事件劃清界限。已經(jīng)承認(rèn)賄賂事實(shí)的CCI、主動(dòng)投案接受處罰的艾利丹尼森尷尬地發(fā)現(xiàn)，受賄的對象忽然間“消失”。

　　與中國企業(yè)面對“賄賂門”時(shí)的矢口否認(rèn)與緘默不語相比，身陷丑聞的跨國公司們卻顯得很“主動(dòng)”。他們很主動(dòng)地清查、監(jiān)管自己分公司的賄賂行為，甚至還主動(dòng)向美國證交會(huì)檢舉、投案自揭家丑。有分析認(rèn)為，這些跨國公司之所以如此“主動(dòng)”，是因?yàn)槊绹斗春Ｍ赓V賂行為法》非常嚴(yán)厲。一旦被查出公司在海外有賄賂行為，其所有集團(tuán)整體都會(huì)受到法律追究，會(huì)被取消政府訂單采購資格，甚至?xí)ド娴暮霞s。按照這樣的思路，媒體輿論開始紛紛反思中國法律監(jiān)管在商業(yè)賄賂方面的缺失和薄弱，需要制定一部完備的《反商業(yè)賄賂法》，并加大懲罰力度來凈化商業(yè)環(huán)境。

　　嚴(yán)格的法律、嚴(yán)厲的處罰確實(shí)能夠規(guī)范企業(yè)的行為，但是很難讓企業(yè)自覺遵守商業(yè)倫理，真正主動(dòng)承擔(dān)起對社會(huì)的責(zé)任。一位長年研究跨國公司的學(xué)者說：近幾年來，越來越多的跨國公司開始關(guān)注企業(yè)的“合規(guī)”經(jīng)營問題。所謂“合規(guī)”（Compliance）是企業(yè)對社會(huì)的承諾，除了遵守法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定，還必須遵守企業(yè)倫理、社會(huì)規(guī)范和道德行為準(zhǔn)則。而反商業(yè)賄賂則是企業(yè)“合規(guī)”經(jīng)營的重要內(nèi)容。除了完善的法律監(jiān)管與制度監(jiān)督，更重要的力量來源于企業(yè)內(nèi)生的價(jià)值觀，這樣的價(jià)值觀是公司的“軟競爭力”。

　　跨國公司并非一生下來就是有社會(huì)責(zé)任、“合規(guī)”經(jīng)營的好企業(yè)，正如那些尚未成年的中國企業(yè)。萬通集團(tuán)剛剛舉辦了一場企業(yè)歷史陳列館的揭幕儀式，馮侖將陳列館戲稱為萬通的“祠堂”。祠堂里不僅“供奉”著創(chuàng)始者們的“牌位”，更記錄著企業(yè)成長過程中的關(guān)鍵歷程。馮侖說，民營企業(yè)犯過的所有錯(cuò)誤，萬通都犯過，但經(jīng)過18年發(fā)展后，萬通還算是一個(gè)好人做的好公司。

　　一直努力“學(xué)好”的萬通，企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)鍵詞“守正出奇”被稱為是萬通永續(xù)經(jīng)營的根本戰(zhàn)略原則。參加揭幕儀式的新東方董事長俞敏洪將“守正出奇”解釋為：“出奇”可以讓企業(yè)短時(shí)間內(nèi)獲得成功，“守正”才能保證企業(yè)的長久經(jīng)營。