招行全國首家小企業(yè)信貸中心累計放貸30多億元

　　自去年6月在蘇州成立全國首家小企業(yè)信貸中心以來，短短十個月時間里，招商銀行（600036.SH，03968.HK）小企業(yè)信貸中心已經(jīng)完成了蘇州、上海、杭州、南京和寧波等長三角主要城市的機構(gòu)布局，目前累計發(fā)放貸款30多億元，客戶數(shù)接近400戶。

　　作為全國第一家擁有金融許可證的小企業(yè)信貸專營機構(gòu)，招商銀行正在加快推進小企業(yè)金融業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營。CBN昨日獲悉，招商銀行近日在杭州市濱江區(qū)高新產(chǎn)業(yè)大廈舉行了軟件中心和小企業(yè)信貸中心浙江區(qū)域總部開業(yè)慶典，進一步完善其在長三角地區(qū)的機構(gòu)布局。

　　招商銀行行長馬蔚華在開業(yè)儀式上表示，作為長三角民營經(jīng)濟第一大城市，杭州中小企業(yè)數(shù)量眾多，金融需求十分旺盛。招商銀行之所以在杭州設(shè)立軟件中心和小企業(yè)信貸中心浙江區(qū)域總部，正是基于這里良好的發(fā)展環(huán)境以及對杭州打造“長三角南翼金融中心”的堅定信心。

　　事實上，自去年在蘇州成立全國首家小企業(yè)信貸中心以來，招商銀行小企業(yè)專營機構(gòu)不論從體制、機制還是產(chǎn)品創(chuàng)新方面都進行了突破，并得到業(yè)內(nèi)廣泛推廣。

　　在體制上，招商銀行小企業(yè)信貸中心實行管委會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制，通過“垂直化、集中化、扁平化”的管理提高決策效率。中心總部設(shè)立三條管理主線，不設(shè)柜臺結(jié)算業(yè)務(wù)，通過拉直管理線條，達(dá)到精簡管理部門、提高效率的目的。為保證專營機構(gòu)走商業(yè)可持續(xù)化的發(fā)展道路，該行還對小企業(yè)信貸中心實行了人才隊伍市場化、薪酬體系獨立化、獨立核算、自負(fù)盈虧和區(qū)別的風(fēng)險管理政策的“準(zhǔn)子銀行”模式。

　　在信貸審批流程上，招商銀行建立了獨立高效的信貸評審系統(tǒng)，組建了風(fēng)險總監(jiān)管理下的審貸官隊伍，中心對小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)到人，并通過建立多個“雙簽”組合，開展“雙簽”審批。在小企業(yè)信貸中心，信貸業(yè)務(wù)均通過審批系統(tǒng)完成，業(yè)務(wù)上報、審批、結(jié)論發(fā)布均可實現(xiàn)24小時離行式管理，各環(huán)節(jié)人員均可通過系統(tǒng)掌握審批進程，溝通相關(guān)信息，查詢審批結(jié)果。據(jù)介紹，招商銀行小企業(yè)信貸中心每筆業(yè)務(wù)的平均審批只要2天，一筆貸款從發(fā)放到放款平均也只要10天左右。