只要是好公司,在股價高位套現(xiàn)又有何妨?
■文/劉興亮,互聯(lián)網(wǎng)實驗室總裁
中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),有兩匹馬兒跑得最快。其一是馬云,其二是馬化騰。我一直在想,這二馬能否并駕齊驅(qū)干點什么。當(dāng)我還在琢磨的時候,這二馬還真就一起干了同一件事。
9月8日,馬云以每股平均價20.78港元,配售1300萬股阿里巴巴股票,相當(dāng)于其所持阿里巴巴股份的5%,最高套現(xiàn)2.73億港元。與此同時,馬化騰于9月8日和9日共減持50萬股騰訊控股,套現(xiàn)6440萬元。此前的8月26日,馬化騰一天內(nèi)就減持500萬股,套現(xiàn)近6億港元。
再加上今年前段時間網(wǎng)易丁磊和金山雷軍的套現(xiàn)行為,以及騰訊高管劉熾平和張志東,直至二馬套現(xiàn),應(yīng)該說達到了一個小小的階段性高潮。
二馬奔騰,套現(xiàn)成風(fēng)。這到底是一種什么樣的風(fēng)向呢?
在過去,領(lǐng)軍人物套現(xiàn),會是不好的征兆,有可能是公司前景不佳,甚至是崩潰前的遁逃。然而,阿里巴巴與騰訊有所不同,他們都是“90后”公司,治理結(jié)構(gòu)清晰,無原罪之憂,都是發(fā)展勢頭良好的陽光少年。在這個時候,他們的套現(xiàn)縱有千百條理由,其中最重要的一點就是,股價已經(jīng)基本摸到了高點。
以阿里巴巴為例,從6月份以后,阿里巴巴的股價在直線上升,最高摸到了22.5元,一掃年初還徘徊在三四元時候的頹勢。
現(xiàn)在猶記得阿里巴巴在香港那次“巴菲特式”的股東大會。本來那個時候,都是外界對阿里巴巴二季度財報最不看好的時候,卻被馬云演繹成一次“淮海戰(zhàn)役”式的經(jīng)典,尤其是那句后來被媒體反復(fù)提及的“股東第三”。
馬云表示,在經(jīng)濟危機到來之時,有著150億現(xiàn)金的阿里巴巴過冬沒有問題,但他要幫助那些創(chuàng)業(yè)的企業(yè)共渡難關(guān)。這是他從三國“赤壁”一戰(zhàn)中得到的啟示。
馬云的“投資于客戶讓利于企業(yè)”的理念顯然得到了與會股東的認可。盡管股東利益排在了“客戶”、“員工”之后的第三位,阿里巴巴卻受股東、投資者的高度追捧,此后的股價一路上揚。
我也想起了一個朋友講述的他親身經(jīng)歷的一個場景:在一家美國公司的股東大會上,公司CEO大聲宣布,所有股東今年年底一律不分紅,下面掌聲一片;CEO接著更加大聲地說明年年底也不分紅,掌聲更加熱烈;CEO最后歇斯底里地說明年還需要你們加大投資,股東的掌聲簡直就要掀翻屋頂了。
對于股東來說,錢當(dāng)然非常重要,但是還有更重要的東西:公司的良性發(fā)展和信心。演員馬云擊中了所有股東最脆弱的那根神經(jīng),再加上經(jīng)濟基本面的轉(zhuǎn)好,所有阿里人的努力,股價也就很爭氣了。
精明如馬云者,當(dāng)然看明白了股價的摸高,此時不套現(xiàn),還待何時?
馬化騰的套現(xiàn)行為也很類似。當(dāng)他最后一次套現(xiàn)時,也就是9月8日,騰訊股價已漲至歷史高點,創(chuàng)下130港元新高,市值接近300億美元,超過eBay、雅虎成為市值第三大的互聯(lián)網(wǎng)公司,僅次于谷歌、亞馬遜。
這是一只瘋狂的企鵝,這是一個瘋狂的騰訊。中國出現(xiàn)了一個全球第三大的互聯(lián)網(wǎng)公司,簡直就是新世紀(jì)的最大奇跡。一切瘋狂的背后,是一個冷靜的馬化騰,于是他伸出套現(xiàn)的手。
如果騰訊股價繼續(xù)飆升,我們肯定還會看到套現(xiàn)的馬化騰。如果股價低走,馬化騰就會收緊袖口。
馬云對套現(xiàn)行為如此解釋:“在阿里巴巴第一個創(chuàng)業(yè)階段即將結(jié)束而另一個激動人心的新時代即將啟動的時候,賣一些阿里巴巴上市公司的股票,給自己、給家人一點小小的階段性的成就感?!?/p>
除了股價摸高點這個原因外,馬云的這番解釋也是眾多高管共同的心聲。創(chuàng)業(yè)的辛苦有千千萬,創(chuàng)業(yè)的艱難有萬萬千,這不是常人可以忍受的。階段性的成就感是很必要的,也是很重要的。沒有一個人能夠一鼓作氣地爬上山頂,在半山腰歇歇腳,喝喝水,欣賞欣賞風(fēng)景,都是有益于身心健康的。
“現(xiàn)金為王”的道理,每個人都明白,二馬也不例外。另外,據(jù)悉他們也有新的投資去向。雞蛋,總是不能放在同一個籃子里的,尤其是在有很多很多雞蛋的時候。
而公眾與媒體也顯示出了成熟,對于二人套現(xiàn),波瀾不驚。看來,我們不是仇富,是仇“不公平”。好公司的大佬們在股價高位套現(xiàn),就姑且讓他們享受自己的成就感去吧?!?/p>
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