大唐華銀的低碳觸角

　　文/《企業(yè)家天地》雜志社記者 馬紀(jì)朝 王袖舒

　　“湖南的毛竹漫山遍野，林業(yè)在全國排第七位，我們作為一家能源企業(yè)，如果能把這些東西利用起來，不僅能緩解大唐華銀的缺煤難題，還能形成一個大的產(chǎn)業(yè)，成為湖南的一項富民工程，帶動很多農(nóng)民致富?！弊鳛楹献畲蟀l(fā)電企業(yè)的掌門人，魏遠卻認為，竹子、秸稈這些農(nóng)作物，都與大唐華銀的未來有著莫大的聯(lián)系。

　　往前推50年的二戰(zhàn)時期，沒有人會想到，人類與地球會因為二氧化碳的過度排放受到威脅。而今，節(jié)能減排和低碳經(jīng)濟，不僅成為大唐華銀整個發(fā)展戰(zhàn)略最為重要的部分之一，更是決定人類未來生死存亡的最關(guān)鍵部分之一。

　　“原本，整個地球是生態(tài)平衡的，燃燒產(chǎn)生的二氧化碳被森林吸收，森林產(chǎn)生的氧氣維持了生命的延續(xù)。現(xiàn)在，我們把煤燒多了，把森林給砍伐了，最后，把這個平衡破壞了?！睘榱俗屗械膯T工都能理解低碳的意義，魏遠從幾年前起，就開展了一場轟轟烈烈的低碳知識普及與“斷臂瘦身”運動。

　　變化首先從大唐華銀的職工們開始?！啊吞肌粦?yīng)該只是一種理想，更應(yīng)該成為一種值得期待的新的生活方式?！蔽哼h號召公司的員工們，盡量在工作中節(jié)省紙張，雙面打印并將廢紙回收；多用電郵、MSN等即時通訊工具，少用傳真機、打印機；下班后關(guān)掉電腦的顯示器；少用空調(diào)或?qū)⒖照{(diào)溫度與室外溫度差距調(diào)?。挥脗鹘y(tǒng)的發(fā)條鬧鐘取代電子鬧鐘；手機充電完成后立即拔掉充電插頭；選用節(jié)能電器，及時關(guān)閉電源；出行時更多地選擇步行、騎自行車或使用公共交通工具而少開私家車；生活用水循環(huán)使用，少用一次性餐具；早睡覺、少開燈，多與自然親近；通過交換、捐贈等方式處理閑置不用的生活用品……一些原本習(xí)以為常的習(xí)慣被改變，而另一種培養(yǎng)健康、環(huán)保、節(jié)約的生活方式開始悄悄萌芽。

　　在整個大唐的低碳發(fā)展戰(zhàn)略中，這種潛移默化的低碳生活方式被魏遠認為是基礎(chǔ)，“只有所有的員工們都理解了什么是低碳，大唐華銀才能在以后真正把低碳的戰(zhàn)略落到實處，才會更理解公司的低碳戰(zhàn)略?！彪S后，魏遠帶領(lǐng)他的團隊正在努力地實施他們的低碳戰(zhàn)略和行動方案——節(jié)能減排，調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，煤炭的綜合利用以及生物質(zhì)發(fā)電。

　　觸角一：節(jié)能減排，首當(dāng)其沖

　　作為湖南最大的發(fā)電企業(yè)，同時也是中國大唐集團公司旗下的第一個分公司，大唐華銀電力在以銷售收入106億元占據(jù)湖南電力三分之一的同時，也因此成為湖南最大的能源消耗大戶。

　　而整個公司在役發(fā)電裝機609.39萬千瓦中，火電裝機596.5萬千瓦，占比高達97.8%的比例，又讓大唐華銀迫不得已成為湖南碳排放的大戶。

　　于是，這家因為給湖南千萬百姓提供了近1/3電力而備受重視的企業(yè)，又不得因污染物和碳排放而備受困擾。

　　如何嚴格控制污染物排放，進一步改善區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量，如何在建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會中作出表率，如何成為資源的治理者，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？“節(jié)能減排”成為大唐華銀的實際行動。

　　2007年，在全國小火電機組關(guān)停風(fēng)暴中，大唐華銀總經(jīng)理魏遠代表大唐集團公司在湘企業(yè)與湖南省發(fā)改委簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，向湖南省委、省政府和湖南人民莊重承諾：力爭提前完成“十一五”期間大唐集團公司在湘的小火電機組關(guān)停任務(wù)。

　　當(dāng)年6月2日，大唐華銀金竹山發(fā)電分公司成功實現(xiàn)了“三湘第一爆”，拉開了全省關(guān)停小火電機組的序幕。

　　隨后，大唐華銀又迅速利用產(chǎn)業(yè)升級的有利時機，率先在湖南省啟動了關(guān)停小火電機組計劃，當(dāng)年就關(guān)停了大唐湘潭發(fā)電公司、大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司共7臺總裝機容量達45萬千瓦的高能耗小機組，成為了當(dāng)年湖南全省關(guān)停小火電機組中率先“吃螃蟹”的發(fā)電企業(yè)。2008年又拆除了金竹山火力發(fā)電分公司的3號12.5萬千瓦機組，成功爆破了株洲華銀火力發(fā)電公司的2臺12.5萬千瓦機組煙囪。3年來，大唐華銀累計關(guān)停小火電機組總?cè)萘窟_95萬千瓦，占全省關(guān)停小火電機組的60%以上，同時，積極收購省內(nèi)外社會關(guān)停容量近300萬千瓦，為湖南完成“十一五”關(guān)停任務(wù)和國家節(jié)能減排作出了突出貢獻。

　　通過積極主動實施“上大壓小”政策，建成投產(chǎn)了金竹山擴建二期“上大壓小”項目(1×60萬千瓦)，核準(zhǔn)了大唐華銀株洲攸縣“上大壓小”項目(2×60萬千瓦)，有效推進了廣東東莞“上大壓小”項目(2×100萬千瓦)等。其中金竹山擴建二期項目一臺超臨界60萬千瓦機組應(yīng)用了世界上首臺600MW機組超臨界“W”火焰鍋爐，首次成功地將低質(zhì)量流速技術(shù)應(yīng)用于超臨界燃煤“W”火焰鍋爐，結(jié)束了世界超臨界鍋爐家族無W型火焰鍋爐的歷史，實現(xiàn)了W型火焰鍋爐從亞臨界到超臨界的成功跨越，對我國大型電站鍋爐的技術(shù)進步有著十分重要的影響，對我國能源戰(zhàn)略的自主創(chuàng)新具有巨大的現(xiàn)實意義，使我國在電站超臨界鍋爐的制造、調(diào)試及運行技術(shù)領(lǐng)域再次躋入世界前列。該機組與亞臨界機組相比，降低煤耗10.6g/kw.h，減少氮氧化物排放3978噸/年，減排二氧化碳7.61萬噸/年，達到了節(jié)約資源、降低消耗、保護環(huán)境、和諧可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　從2006年至今，大唐華銀累計投入老機組節(jié)能技術(shù)改造資金約5.5億余元，并制定了詳細的技改計劃和技改方案。

　　2006年至2007年，面對電煤價格的飚升及老機組煤耗高、環(huán)保壓力大等因素，大唐華銀面臨的課題不僅僅是機組運行安全、穩(wěn)定，還必須在電力生產(chǎn)中堅持節(jié)能、清潔、環(huán)保的理念，否則就會被淘汰出局。對此，大唐華銀把設(shè)備技術(shù)改造作為機組檢修的“重頭戲”來抓，重點對火電機組通流部分、空預(yù)器、受熱面以及高加蒸汽冷卻器、疏水冷卻器、省煤器等設(shè)備進行了大規(guī)模的技術(shù)改造，從而盡快地達到設(shè)備節(jié)能的目的。

　　2007年，大唐耒陽發(fā)電廠對2號機組高中壓缸進行了通流部分改造，運用現(xiàn)代汽輪機組的設(shè)計體系及國內(nèi)的先進技術(shù)，使機組的經(jīng)濟性、安全可靠性、運行靈活性達到了國內(nèi)新建20萬千瓦機組的先進水平，下降供電煤耗20克/千瓦時；大唐石門發(fā)電公司1號機組空預(yù)器改造后，各項“創(chuàng)一流”指標(biāo)參數(shù)得到了較大提升，每年可節(jié)約標(biāo)煤消耗合計6780噸，節(jié)約生產(chǎn)成本425萬元以上；株洲華銀火力發(fā)電公司3號機組2臺一次風(fēng)機通過加裝高壓變頻器，每年可節(jié)約用電450萬千瓦時，節(jié)約標(biāo)煤550噸；湘潭發(fā)電公司通過采用焊接法，處理高中壓缸中分面漏氣，有效地解決了影響機組效率和降低能耗的問題。

　　2008年，大唐華銀把目光瞄準(zhǔn)在了汽輪機熱耗率問題上，針對汽輪機熱耗偏離設(shè)計值過高的難題，斥資2.1億元，對公司系統(tǒng)內(nèi)的11臺機組進行了揭缸提效治理，從而提高了汽輪機熱效率，降低了供電煤耗，實現(xiàn)了機組經(jīng)濟運行。

　　為了確保修后汽輪機熱耗值不高于設(shè)計值100千焦/千瓦時，大唐華銀制定了揭缸提效檢修計劃，從收資調(diào)研、方案論證、檢修實施、修后開機等方面進行了縝密謀劃，并成立了汽輪機技術(shù)協(xié)作小組，對汽輪機汽封改造方案、通流間隙控制標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝要求等事項進行研討和把關(guān)。為保證檢修質(zhì)量，大唐華銀系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)加強了揭缸提效檢修的過程管理，對轉(zhuǎn)子軸系找中、通流部分各間隙調(diào)整等關(guān)鍵點，實施了嚴格的質(zhì)量控制。針對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷和突出問題，系統(tǒng)各企業(yè)及時研究對策，采取有針對性的措施進行整治。

　　揭缸提效顯實效。從修后試驗數(shù)據(jù)顯示，通過“提效”治理，大唐華銀系統(tǒng)內(nèi)各機組熱耗值均有較大幅度的降低，有效地拉動了大唐華銀能耗指標(biāo)的下降，節(jié)能技術(shù)水平得到明顯改善。2008年，大唐華銀供電煤耗完成339.87克/千瓦時，同比降低9.12克/千瓦時；綜合廠用電率完成7.37%，同比降低0.07%。

　　目前，大唐華銀火電機組供電煤耗和發(fā)電耗油率基本達到了全國先進、省內(nèi)領(lǐng)先水平；煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物排放，均達到或優(yōu)于國家“十一五”末的排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　觸角二：調(diào)結(jié)構(gòu)，上馬新能源

　　與此同時，大唐華銀又積極開發(fā)水電、風(fēng)電、核電等清潔電力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元化和清潔化。

　　2009年1月，大唐華銀建成投產(chǎn)了湖南省第一個垃圾填埋沼氣發(fā)電站——大唐華銀湘潭環(huán)保發(fā)電項目。該項目建設(shè)于湘潭市岳塘區(qū)雙馬填垃圾處理場內(nèi)，主要以收集垃圾場產(chǎn)生的填埋氣(沼氣)發(fā)電，裝機容量為1臺957千瓦發(fā)電機組，年發(fā)電量約為670多萬千瓦時，每年能節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤量2千多噸，相當(dāng)于每年節(jié)約一列火車的煤。同時，在大唐華銀湘潭發(fā)電公司的積極努力之下，已有來自荷蘭的一家公司有意購買該項目的二氧化碳減排量，預(yù)計每年能夠帶來受益200多萬元。

　　而大唐華銀投資的湖南衡陽垃圾沼氣項目(1000千瓦)也于今年5月18日獲得了湖南省發(fā)改委核準(zhǔn)，預(yù)計年底投產(chǎn)發(fā)電，湖南郴州垃圾填埋沼氣發(fā)電項目正在進行緊張的前期工作。

　　大唐華銀還開工了湖南城步南山風(fēng)電一期項目(規(guī)劃裝機30萬千瓦，一期風(fēng)電場裝機4.95萬千瓦)，核準(zhǔn)了內(nèi)蒙巴彥烏拉風(fēng)電項目(規(guī)劃裝機80萬千瓦，一期風(fēng)電場裝機4.9萬千瓦)。

　　而在水電上，大唐華銀通過采取收購與開發(fā)并舉的方式，積極拓展公司的小水電規(guī)模，大力發(fā)展清潔能源。據(jù)勘查，湖南水電資源理論蘊藏量1570萬千瓦，技術(shù)可開發(fā)量1323萬千瓦，經(jīng)濟可開發(fā)量1149.76萬千瓦。截至2009年底，湖南水電已建成投產(chǎn)1144.57萬千瓦(含地方小水電32.48萬千瓦)，再發(fā)展空間極其有限。

　　為“撿漏拾遺”，同時降低小水電開發(fā)、運營成本，大唐華銀按照流域梯級化、區(qū)域基地化的原則，以益陽金塘沖水庫電站(22萬千瓦)、懷化巫水梯級電站(6.8萬千瓦)、永州瀟水支流梯級電站(5.3萬千瓦)、張家界水電公司為龍頭，積極推進小水電項目建設(shè)，積極開展流域聯(lián)合調(diào)度，串珍珠，積小成大，基本形成了益陽、懷化、永州、張家界等小水電開發(fā)基地，規(guī)劃裝機容量約100萬千瓦。

　　其中，益陽金塘沖水庫電站項目，選址益陽桃江縣境內(nèi)資水干流上，規(guī)劃建設(shè)4臺5.5萬千瓦水輪發(fā)電機組，多年平均利用小時可達到3357小時，是湖南碩果僅存的中型水電項目。目前，該項目建議書已獲得國家水利部門審核通過。

　　目前，大唐華銀正在開展前期工作的新能源項目達十多個，公司新能源發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局日趨豐富。

　　觸角三：推進潔凈煤，謀求資源綜合利用

　　2006年7月，大唐華銀開始跟蹤褐煤干燥技術(shù)。褐煤是盛產(chǎn)于內(nèi)蒙古的一種煤炭，這種煤有清潔、低揮發(fā)和低硫的優(yōu)點，但發(fā)熱量低又易自燃，不適合外運。

　　但大唐華銀卻敏銳地看到了褐煤的經(jīng)濟價值，便與五環(huán)科技公司合作，引進了國外先進的潔凈煤技術(shù)，經(jīng)自行研發(fā)并形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的LCC技術(shù)。該項技術(shù)對褐煤進行提質(zhì)干燥，經(jīng)過提質(zhì)的褐煤，水分、揮發(fā)份和灰分大大降低，固定碳含量和發(fā)熱量大幅升高，能轉(zhuǎn)化為一種清潔、高效的優(yōu)質(zhì)能源。

　　它的技術(shù)思路是變“燃燒后污染物脫除”為“燃燒前資源化回收”，這是一種顛覆性的“舊能源，新方法”。根據(jù)太原理工大學(xué)國家重點實驗室對公司煤凈化技術(shù)清潔機理的實驗研究分析，褐煤經(jīng)過該技術(shù)的凈化處理后，燃燒過程中的硫排放量為凈化前的1.93%(相當(dāng)于脫硫效率可達到98.07%)，氮排放量為16.01%(相當(dāng)于脫氮效率83.99%)，氯排放量為19.82%(相當(dāng)于脫氯效率80.18%)，汞排放量為29.6%(相當(dāng)于脫汞效率70.4%)，說明該技術(shù)靶向性脫除原煤污染物的特性十分突出。

　　基于該技術(shù)，大唐華銀建設(shè)了煤凈化重點實驗室(已于2009年4月投入使用，2010年2月獲得國家計量認證，正在申請國家重點實驗室認證)，開工了內(nèi)蒙古錫東煤凈化示范裝置(日處理褐煤1000噸，預(yù)計2010年10月投產(chǎn))。

　　而在看到湖南具有豐富的石煤資源時，大唐華銀又大膽探索出一條石煤大規(guī)模綜合利用的新途徑。這種石煤多伴生釩、鉬等稀有金屬，常用來小規(guī)模發(fā)電或酸浸提釩，前者用了石煤中的碳，丟了釩；后者用了釩，又丟了碳。不僅資源浪費嚴重，而且對環(huán)境的污染極大，而且小規(guī)模的石煤發(fā)電項目是湖南省府要求淘汰關(guān)停的對象。

　　為了填補市場空檔，大唐華銀遵循提釩、發(fā)電兩不誤的思路，經(jīng)過兩年多的技術(shù)論證和50多次的實驗，基本打通了大型循環(huán)流化床鍋爐低焙燒石煤，熱量用于發(fā)電、飛灰用于提釩的工藝流程。大唐華銀計劃在懷化會同建設(shè)一座年產(chǎn)石煤400萬噸的露天煤礦，配套建設(shè)年產(chǎn)五氧化二釩2500噸的提釩生產(chǎn)線和2臺30萬千瓦蒸汽發(fā)電機組。目前，該項目的分段可研報告均已通過審查，總體可研也已編制完成。

　　觸角四：謀劃生物質(zhì)，變廢竹為活寶

　　如今，履任4年多的魏遠，終于親手將一個曾經(jīng)的能耗大戶，變成了令大唐總部引以為豪的節(jié)能減排先鋒。而大唐在節(jié)能減排與發(fā)展低碳經(jīng)濟方面的措施，也開始逐漸被社會廣泛認可。

　　2010年9月，在《財富》(中文版)與泛太平洋管理研究中心開展的“最具創(chuàng)新力的中國公司”評選中，大唐華銀從500余家國家一流企業(yè)中脫穎而出，與中國移動、中國電信等其它24家企業(yè)一道，被評為“2010年最具創(chuàng)新力的中國公司”。

　　而這，也是大唐華銀作為傳統(tǒng)能源企業(yè)的發(fā)電公司，堅持創(chuàng)新發(fā)展，瞄準(zhǔn)綠色、環(huán)保的低碳能源項目，努力拓展自己的發(fā)展空間，堅持走結(jié)構(gòu)優(yōu)、能耗低、排放少的發(fā)展之路的結(jié)果。

　　但此時的魏遠，卻沒有醉心于外界的鮮花與掌聲，相反，他將目光投向了更遠的地方。一條更加宏大的構(gòu)思在他的腦海中浮現(xiàn)。

　　而此時，石元春的一段話引起了他的共鳴。石元春原是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校長，后來被評為中國科學(xué)院院士、中國工程院院士，長期致力于生物質(zhì)能的研究，近年來，他一直在為中國生物燃料的發(fā)展奔走。

　　面對如今國內(nèi)對生物能源的認識尚不清楚，重視不夠的現(xiàn)狀，石元春大聲疾呼：我國至今沒有一個明確的能源發(fā)展戰(zhàn)略和方針，長此以往，中國將在這場全球科技攻關(guān)中成為輸家?！敖斩捠且环N資源，可以發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)，并且具有與其他能源所不同的綠色、可再生等優(yōu)點。

　　目前我國的秸稈產(chǎn)出量已超過7億噸，折合成標(biāo)煤約為3.5億噸，相當(dāng)于7個神東煤田，若全部利用可以減排8.5億噸二氧化碳，相當(dāng)于2007年全國二氧化碳排放量的1／8。”“在中國，秸稈直燃發(fā)電的技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)可以全部自主與國產(chǎn)。如將1億噸秸稈用于發(fā)電，可建500個25MW的小型電站，相當(dāng)于一個“三峽”的發(fā)電量，年替代4350萬噸標(biāo)煤和減排9000萬噸二氧化碳，農(nóng)民年新增收入250億元和得到50多萬個工作崗位?！?/p>

　　這些激動人心的話語，讓魏遠看到了生物質(zhì)燃料的前景，也深深感受到目前國內(nèi)在生物質(zhì)燃料發(fā)展與激勵政策上的“夢想很美麗，現(xiàn)實很殘酷”的現(xiàn)狀。

　　目前的實際情況是，自2006年以來，我國的生物質(zhì)發(fā)電項目取得了巨大進展，當(dāng)生物質(zhì)燃料小于20%時，只須增加生燃料處理和上料系統(tǒng)，無須對鍋爐系統(tǒng)做大的調(diào)整，簡單易行。

　　但按照《可再生能源發(fā)電價格和費用分攤管理試行辦法》的規(guī)定，“發(fā)電消耗熱量中常規(guī)能源超過20%的混燃發(fā)電項目，視同常規(guī)能源發(fā)電項目，執(zhí)行當(dāng)?shù)厝济弘姀S的標(biāo)桿電價，不享受補貼電價。”也就是說，生物質(zhì)在燃料中的比例必須大于80%，才可認定為生物質(zhì)發(fā)電項目，并享受生物質(zhì)發(fā)電項目固定電價補貼的優(yōu)惠政策。而生物質(zhì)混燃項目中生物質(zhì)的比例通常為20%以下，就無法享受電價補貼的政策。

　　一方面是生物質(zhì)混燃的技術(shù)已經(jīng)成熟，并被美國、德國、荷蘭、英國、瑞典和澳大利亞等國家大量運用，另一方面，是國內(nèi)缺乏對生物質(zhì)混燃項目的激勵政策，在我國的應(yīng)用非常有限。

　　“不能讓生物質(zhì)發(fā)電只是個美麗的夢想。爭取早日讓生物質(zhì)混燃技術(shù)在大唐華銀落地生根?！泵鎸δ壳皣鴥?nèi)在生物質(zhì)發(fā)電方面的尷尬局面，魏遠也開始了積極的呼吁。

　　“我們一直講節(jié)能減排，講低碳經(jīng)濟，多用植物碳，少用化學(xué)碳，就是發(fā)展低碳最直接和最可靠的辦法??！”于是，北方大漢魏遠卻看到了湖南在農(nóng)業(yè)方面特別是在毛竹上的優(yōu)勢，湖南是個農(nóng)業(yè)大省，毛竹資源豐富，林業(yè)能在全國排到第七位。而與其他林木相比，毛竹又有著與眾不同的特點，譬如毛竹生命周期短，只有七年，但吸收二氧化碳的能力特別強，比森林要高5-10倍，而且，里面的碳化物的成本非常高。正是這些特點，讓魏遠看到了一個不為人知的機會，他把這個機會看做大唐華銀發(fā)展低碳經(jīng)濟的良機，更把他作為帶動農(nóng)民致富的切入口。

　　“湖南人多地少，農(nóng)民窮，但這可不是他們不勤奮，而是可耕地少，土地的產(chǎn)出率太低，大部分土地都是荒山、竹林?！蔽哼h說，之前的很多年，荒山特別是竹林，不僅不能給農(nóng)民帶來收入，甚至阻礙了農(nóng)民的致富之路，現(xiàn)在，大唐華銀希望將這些毛竹變廢為寶。

　　也因此，魏遠開始著手實施兩件事。一件是起草一份調(diào)研報告，希望上級部門盡快出臺生物質(zhì)混燃的補貼政策，不是繼續(xù)一刀切，即“80%以上補但80%以下不補”，而是向國外學(xué)習(xí)，按照實際的摻燒比例，火電中能摻燒1%，就給企業(yè)1%的綠色能源補貼，摻燒2%，就給企業(yè)2%的綠色能源補貼，降低起點，增強對企業(yè)的激勵作用。

　　“現(xiàn)在我們國家的電力，78%都是火電，耗用了全球60%的煤炭，污染很嚴重，即使能摻燒1%，就意味著能減少150萬噸的標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于湖南的10個煤礦。何況，肯定不止1%呢。”魏遠說，在這方面，英國最大的電廠drax公司是大唐華銀最好的榜樣，因為他們更腳踏實地，drax的計劃是，到2015年，火電中能摻燒10%的生物質(zhì)，到2020年，達到50%。而眼下，魏遠的計劃是，爭取到明年，能有一個生物質(zhì)燃料項目在大唐華銀落地。

　　而他做的另一件事，則是安排科研人員繼續(xù)對煤凈化上的LCC技術(shù)進行深入研究。通過LCC技術(shù)，將毛竹里面除固定碳以外的水、碳的化合物以及別的成分全都分解出去，讓這些以前幾乎一文不名的毛竹，變成價格昂貴的煤級活性炭，進而開創(chuàng)出一種新的商業(yè)模式。

　　“低碳是一種方向，也是未來大唐華銀能否具有更強競爭力的重要因素。因此，作為一家能源企業(yè)，我們希望能通過不斷對節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟的探索，進而衍生出對煤的研究，再深入到對碳的研究，最終與湖南農(nóng)業(yè)大省的實際結(jié)合起來。我們相信，我們堅持做下去的話，不但能將未來的大唐華銀發(fā)展成為一家圍繞一個產(chǎn)業(yè)的有限多元化的綜合性企業(yè)，同樣能為對湖南的經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻?！辈稍L結(jié)束時，魏遠認為，未來的大唐華銀，將通過低碳，起到一箭三雕的作用——讓企業(yè)在市場上更有競爭力，也給國家的節(jié)能減排做出更大的貢獻，甚至，還能帶領(lǐng)貧困的湖南山區(qū)農(nóng)民走上致富路。

　　顯然，這是一個宏大的構(gòu)思，大唐華銀將如何走向更大的輝煌？和您一樣，我們拭目以待。

　　對話魏遠：

　　節(jié)能減排最直接的辦法是多用植物碳，少用化石碳

　　《企業(yè)家天地》：大唐華銀在節(jié)能減排和發(fā)展低碳經(jīng)濟上都采取了哪些措施？

　　魏遠：首先，我們對既有的生產(chǎn)力和生產(chǎn)設(shè)備進行了改造、控制，目前，我們大唐集團在湘企業(yè)投資了16個億對現(xiàn)有設(shè)備進行了改造，該裝脫硫的裝脫硫，該裝除塵的裝除塵，使我們的污染物排放大量的下降。

　　第二呢，是在運行中加強考核，我們現(xiàn)在運行的所有環(huán)保設(shè)施全部是由政府委托的第三方進行監(jiān)控的。

　　我們只負責(zé)設(shè)備的運行，但運行的結(jié)果和數(shù)據(jù)都是由政府委托的第三方進行監(jiān)控的。

　　而且所有牽涉到環(huán)保的這些設(shè)施，以及采用的隔絕手段，全部進行了機械化的閉鎖和鉛封。這些都是由地方政府進行監(jiān)察的。

　　另一方面，“十一五”期間，湖南省的計劃是關(guān)停140萬千瓦小火電機組，我們一家就關(guān)停了95萬千瓦。

　　同時，我們還以1000元為一個千瓦，出關(guān)停成本，讓地方污染大的小火電企業(yè)關(guān)停，我們先后花了4.5億元，幫助省內(nèi)其它企業(yè)關(guān)停了40多萬千瓦的小火電。

　　《企業(yè)家天地》：如何看待大唐華銀下一步的發(fā)展？

　　魏遠：我們要做的是豐富我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　第一個方向，就是清潔能源的開發(fā)和利用，包括垃圾沼氣、風(fēng)力發(fā)電和小水電等這些潔凈能源和可再生能源。

　　第二個是，針對煤炭還是中國的主要原料的特點，開發(fā)了一種名為LCC的煤凈化技術(shù)?，F(xiàn)在，在煤的開發(fā)利用上，煤轉(zhuǎn)化特別多，譬如煤制氣、煤制油，而我們現(xiàn)在走的是另一條路——把煤凈化。要從污染上說，煤的污染主要是非固定碳的有機化合物的污染，譬如硫、氮、汞等。

　　我們現(xiàn)在做的，就是怎么樣在煤炭沒有燃燒之前，能對煤進行預(yù)處理，把煤中的非碳物質(zhì)提出來，剩下的是純碳，就不會再排放二氧化碳以外的污染物了，而且，因為動力強度的增強，排放出的二氧化碳也減少了。

　　同時，我們還可以用LCC這種技術(shù)凈化生物質(zhì)。譬如竹子，湖南的毛竹漫山遍野，號稱“竹鄉(xiāng)”，而且竹子的光合作用特別強烈，是森林的5到10倍，但利用上卻遠遠不夠。

　　現(xiàn)在，我們在LCC里面有個課題，就是用植物碳代替化石碳，我們相信，這是一個富民工程，能形成另外一個產(chǎn)業(yè)，能使農(nóng)民的致富渠道大大增加。湖南的現(xiàn)狀是，可耕地少，農(nóng)民窮，但不是農(nóng)民不勤奮，而是土地的產(chǎn)出率太低。

　　《企業(yè)家天地》：對大唐華銀的發(fā)展定位，您是怎么考慮的？

　　魏遠：我們現(xiàn)在尋求的是圍繞一個產(chǎn)業(yè)有限多元化，也就是能源的綜合利用。

　　我們現(xiàn)在做的研究是，從對煤的研究，衍生出對碳的研究，進而衍生出對生物質(zhì)的研究。植物碳是可再生的，化石碳是不可再生的。多燃燒一噸植物碳，就意味著減少了二氧化碳的排放。因此，從低碳的角度上說，生物碳代替化學(xué)碳，應(yīng)該是比較重要的方面。

　　我們講節(jié)能減排，我覺得節(jié)能減排的最直接、最可靠的辦法，就是多用植物碳，少用化學(xué)碳，有人統(tǒng)計過，一年的生物碳的產(chǎn)能，相當(dāng)于11億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，換句話說，如果我們能把這些生物碳利用起來，就相當(dāng)于減少了11噸標(biāo)準(zhǔn)煤排放的二氧化碳。

　　魏遠

　　男，1955年7月出生，1970年12月參加工作，高級經(jīng)濟師，大專學(xué)歷，中共黨員。

　　歷任陡河電廠經(jīng)營科科長，唐山發(fā)電廠副廠長、廠長，唐山發(fā)電總廠陡河發(fā)電廠黨委書記，秦皇島熱電廠廠長，北京大唐發(fā)電股份有限公司副總經(jīng)濟師兼計劃發(fā)展部經(jīng)理，大唐國際發(fā)電股份有限公司黨組成員、副總經(jīng)理。

　　現(xiàn)任大唐華銀電力股份有限公司總經(jīng)理、黨組副書記。