12月17日晚,馬云、虞鋒、史玉柱、劉永好等商界大佬在臺(tái)上坐成一排。他們中間坐了一位女士——“印象”系列導(dǎo)演、北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司CEO王潮歌。
當(dāng)晚,上述大佬們聯(lián)合創(chuàng)立的云鋒基金宣布,向大型實(shí)景演出印象系列投資5000萬(wàn)美元。這是云鋒基金自成立以來(lái)首個(gè)官方正式披露的投資案例。
“我最想投的產(chǎn)業(yè)就是文化產(chǎn)業(yè)。”阿里巴巴董事局主席馬云表示,“我們不想通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)賺錢(qián),但我相信文化產(chǎn)業(yè)做好了,一定能賺錢(qián)。”
印象系列的好印象
印象系列大型實(shí)景演出由著名導(dǎo)演張藝謀、王潮歌、樊躍領(lǐng)銜打造,運(yùn)作載體為北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司。
2003年,印象系列從桂林“起程”,經(jīng)過(guò)麗江、杭州、海口和武夷山,目前正在緊張籌備第六站——印象普陀。據(jù)王潮歌介紹,印象每一個(gè)演出的投資均不超過(guò)1億元,而回報(bào)遠(yuǎn)高于此。以“印象劉三姐”為例,目前已經(jīng)演出2000多場(chǎng),2009年觀(guān)眾達(dá)130萬(wàn)人,最低票價(jià)168元,最高688元。粗略計(jì)算,其去年一年的毛收入即達(dá)到2億元以上。
云鋒基金主席虞鋒在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,印象系列在創(chuàng)造就業(yè)環(huán)境、帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和提升城市文化品質(zhì)方面,已經(jīng)創(chuàng)造了奇跡。
“有十萬(wàn)人依靠這些演出生活。”王潮歌說(shuō)。
在實(shí)景演出的大場(chǎng)面中,演職員陣容都很龐大,“印象劉三姐”演員700人,“印象麗江”演出團(tuán)隊(duì)共有500多人,“印象西湖”500人,“印象大紅袍”450人——這是“印象”產(chǎn)業(yè)鏈的最前端,直接解決了近3000名演職人員的就業(yè),其中大部分為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,有許多還來(lái)自邊遠(yuǎn)山區(qū)。
此外,印象大型實(shí)景演出已成為帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的一個(gè)模式。以“印象麗江”為例,有一個(gè)海拔3100米的彝族村莊叫“23公里”,四年前,全村窮得連水電都沒(méi)有,人均家庭年收入不足1000元,但就靠著喂養(yǎng)“印象麗江”演出的100匹馬,全村20多戶(hù)一舉脫貧致富,全村年收入80萬(wàn)元,人均家庭年收入增加40多倍。而“印象劉三姐”更是全方位拉動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)。
[page]
“鐵三角團(tuán)隊(duì)”的魅力
“華誼兄弟在電影產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新局面,我們希望印象在文化演出領(lǐng)域也能如此。”虞鋒如此解釋云鋒基金這次投資行為。
本次投資完成后,云鋒基金將占有一定的股份,具體的股份比例則未透露。退出的時(shí)間表和退出方式,也尚未有明確計(jì)劃,“不排除用上市的方式。”虞鋒稱(chēng)。
據(jù)悉,云鋒基金已將文化產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)投資領(lǐng)域之一。早在投資印象之前,云鋒基金的兩位創(chuàng)始人馬云和虞鋒便以個(gè)人身份投資了華誼兄弟。對(duì)于印象系列的投資,云鋒基金希望借其在文化產(chǎn)業(yè)投資積累的經(jīng)驗(yàn),為演出市場(chǎng)帶來(lái)一種新的管理方法和商業(yè)思路。
虞鋒認(rèn)為,現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì),從專(zhuān)業(yè)水平、生產(chǎn)的速度,到市場(chǎng)化的需求,已經(jīng)具備了眾多成為國(guó)際化文化品牌的基因。印象系列的“鐵三角團(tuán)隊(duì)”,正是促成云鋒基金投資的最重要原因。
“他們有時(shí)凌晨三點(diǎn)還在彩排,非常勤奮、能吃苦。這種對(duì)內(nèi)容藝術(shù)創(chuàng)新的追求是很感人的,永遠(yuǎn)想表現(xiàn)新的東西出來(lái)。”正是這個(gè)印象系列團(tuán)隊(duì)的這些細(xì)節(jié),打動(dòng)了虞鋒。
目前已經(jīng)在6座城市布局的印象系列,正在完成從“演出”到“品牌”的跨越。
云鋒基金的“孔雀屏”
“云鋒投資我們,就像給我們授了一枚勛章。”王潮歌說(shuō)道。
但能挑到好項(xiàng)目,何嘗又不是PE們?nèi)账家瓜氲拿朗隆?/p>
“江湖真的亂了。”王潮歌笑道,“以前創(chuàng)投機(jī)構(gòu)們手握重金,架子很大,現(xiàn)在居然到處問(wèn):你要不要錢(qián)?”
數(shù)據(jù)顯示,2010年上半年,PE募集資金總額比去年同期高速增長(zhǎng)了616.9%,達(dá)到190.26億美元,半年募集資金總額已經(jīng)超過(guò)2009年全年。而VC的募集資金總額也同比高速增長(zhǎng)了145.7%,達(dá)到58.28億美元,半年募集資金總額接近2009年全年。融資總額越來(lái)越大,同時(shí)也就意味著把錢(qián)投出去的壓力更大了。
“項(xiàng)目確實(shí)比以前難拿了,畢竟市面上錢(qián)太多了。”蘇州市創(chuàng)投協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)詹定國(guó)說(shuō)。他指出,在競(jìng)爭(zhēng)壓力下,為了獲得項(xiàng)目,投資機(jī)構(gòu)可以采取兩個(gè)辦法,一是往前期走,投資于早期階段的項(xiàng)目,當(dāng)然,意味著承擔(dān)更大一些的風(fēng)險(xiǎn);第二個(gè)就是盡力提供更具附加值的服務(wù),例如提供管理咨詢(xún)、幫助整合產(chǎn)業(yè)鏈,等等。
在第二個(gè)層面上,云鋒基金有其獨(dú)到之處。
12月18日,云鋒基金主辦的“云鋒學(xué)院”在南京開(kāi)講,臺(tái)下坐滿(mǎn)了來(lái)自江蘇省的企業(yè)家——其中可能有不少云鋒基金的“意中人”。當(dāng)天,云鋒基金江蘇投資中心也宣告成立。
云鋒學(xué)院是云鋒基金創(chuàng)辦的一個(gè)特殊講堂。云鋒基金以這種方式,向項(xiàng)目方展現(xiàn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——不僅可以給你投資,還有一批明星企業(yè)家本人參與,他們會(huì)帶來(lái)巨大的附加值。
阿里巴巴執(zhí)行副總裁曾鳴指出,云鋒基金如此豪華的“教練”陣營(yíng),正是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者最渴求的寶貴資源。
基于此,有媒體將云鋒基金評(píng)為“2010年度新銳PE”,并認(rèn)為這正是云鋒基金差異化競(jìng)爭(zhēng)的獨(dú)特路徑。
相關(guān)閱讀