2010中國慈善十大趨勢

2011-01-19 19:16:06      挖貝網(wǎng)

  《中國慈善家》 文/杜洋 黃姣

  有人說,此刻中國公益行業(yè)的蓬勃繁榮,一如30年前的改革開放。中國公益事業(yè)是否能獲得騰飛,讓我們看昨日,思未來。

  從富人慈善到全民公益

  中國公益也提速

  中國扶貧基金會何道峰在報(bào)告中說,“當(dāng)人均GDP超過3000美元,城市化率超過50%時,就會帶來一個國家的公益提速?!敝袊娜司鵊DP在2008年首超3000美元,2009年超過了4000美元,2010年城市化率超過了50%,中國公益開始提速,放馬馳入全民公益的快車道。從富人慈善到平民慈善,從全民動員到全民自覺,全民公益將使小人物感受到生命價值,見證民間慈善力量的蓬勃。去年12月,在廣東舉行的全民公益啟動大會上,全民公益月捐平臺啟動,正式向社會吹響了號角。全民公益不只是“有錢出錢,有力出力”,還需要制度創(chuàng)新和平臺創(chuàng)新,月捐平臺的標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,就開了一個好頭?!熬拖襁^去30年中國創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)的奇跡,希望在未來30年中我們也能夠創(chuàng)造以公民社會為基礎(chǔ)的和諧中華的奇跡”,全民公益不只是一個理想,還需要信心、責(zé)任和智慧。

  社會企業(yè)風(fēng)行

  商業(yè)與公益的聯(lián)姻

  “如果將傳統(tǒng)意義上的NGO稱為1.0時代,社會企業(yè)或許就是2.0時代的開端?!笔裁词巧鐣髽I(yè),在中國尚且沒有一個正式的官方定義,但它已經(jīng)被視為公益項(xiàng)目突破資金瓶頸的出路、社會發(fā)展的第三動力,甚至中國變革的希望。簡單的說,社會企業(yè)是用商業(yè)手法運(yùn)作,賺取利潤以貢獻(xiàn)社會的企業(yè),有時也承擔(dān)為弱勢群體創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的角色。不僅在解決資金不足的問題上比NGO具有優(yōu)勢,還在于能夠通過吸納受益者的參與,使之體現(xiàn)出自身的價值。2010年,中國不僅有關(guān)于社會企業(yè)的各種討論,一些優(yōu)秀的社會企業(yè)也漸漸浮出水面,如殘友、樂創(chuàng)意等;各種社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)大賽也層出不窮。當(dāng)越來越多的企業(yè)家和投資家進(jìn)入慈善領(lǐng)域,將會給這個行業(yè)帶來更多有益的沖擊。

  家族基金會興起

  傳承家族的榮光與夢想

  勸募大亨“巴比”組合來華,讓參與晚宴的中國富豪開始了解美國的富人的行善方式。隨之,一種全新的慈善方式——家族基金會,正在中國悄然開始。

  美國大大小小的基金會十萬多家,其中家族基金會有八萬多個。從卡耐基到洛克菲勒,從福特到凱洛格,從索羅斯到比爾·蓋茨與梅琳達(dá)……他們的家族基金會推動著20世紀(jì)以來的美國社會改良,同時在世界各個角落發(fā)揮著影響。家族基金會對社會的改善已滲入了每一個美國人的普通生活當(dāng)中。

  相比行善之心,中國富人更缺的是專業(yè)的慈善操作理念。家族基金會相比企業(yè)基金會有著更大的發(fā)展訴求。隨著中國第一代企業(yè)家集體慈善意識的增強(qiáng),家族基金會時代離我們不遠(yuǎn)啦!2011年中國最大的家族基金會——河仁基金會登場在即。

  企業(yè)公民

  離中國企業(yè)有多遠(yuǎn)

  “企業(yè)公民”,舶來品大家族中的一員,就像西裝剛傳入中國時一樣,讓中國企業(yè)覺得穿在身上陌生而又光鮮,比如“抗震救災(zāi),企業(yè)公民在行動”,再比如到2010年時已舉辦到第六屆的中國優(yōu)秀企業(yè)公民論壇?!捌髽I(yè)公民”,既然是公民了,就要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。但據(jù)2010年《企業(yè)社會責(zé)任藍(lán)皮書》披露,我國企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)整體偏低,70%以上的百強(qiáng)企業(yè)處于旁觀狀態(tài)。去年的富士康員工跳樓、中國制造被“低碳綠色”、中石油大連漏油事件更讓人疑問,企業(yè)公民離中國究竟有多遠(yuǎn)?不過,2009中國企業(yè)公益指數(shù)比上一年高了6.9分,越來越多的企業(yè)開始學(xué)著寫企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告,雖然近九成都還只是給企業(yè)貼金的頌揚(yáng)書,富士康N連跳的悲劇也迫使企業(yè)正視自己的社會責(zé)任?!捌髽I(yè)公民”這件洋裝,或許有一天會像西裝一樣,成為企業(yè)界必備的禮節(jié)。

  基金會偏向資助型

  基金會與NGO進(jìn)入磨合期

  基金會說,“我們樂意給錢但是找不到合適的NGO?!盢GO說,“是你們沒有能力去找有能力的草根NGO?!被饡f,“你不能要求我把錢給了你就不管你。”NGO說,“別以為給錢就是爺,我們又不是討飯的?!被饡蚇GO這對歡喜冤家,就這樣在吵吵鬧鬧中從蜜月期步入了磨合期。去年,中國紅十字基金會、中國扶貧基金會等國內(nèi)一些大型公募基金會紛紛嘗試從自己做項(xiàng)目的“運(yùn)作型”基金會轉(zhuǎn)向資助NGO做項(xiàng)目的“資助型”基金會,新獲批的兩家民間公募基金會也是定位于做資助型基金會,曹德旺的河仁基金會也是如此,可見,基金會將會更多的選擇放手與NGO合作,二位必將度過磨合期,成為一對舉案齊眉,相互扶持的神仙佳侶。

  微公益時代來臨

  小亦無敵

  “世界的改變不是少數(shù)人做了很多,而是每個人都做了一點(diǎn)點(diǎn)?!蔽⒐鏁r代的誕生正是基于這樣的理念,從“鉛筆換校舍”到“天涯網(wǎng)友蓋一樓,為玉樹捐一元”,從茶缸網(wǎng)的“寫一篇微博捐一粒米”到姚晨的“一個粉絲一毛錢”,微公益讓普通人從圍觀者變成參與者,鑄就積土成山,同心所向的神話。微公益的意義不僅在于其門檻低、負(fù)擔(dān)輕、任何人都可以參與進(jìn)來,還在于通過影響每一個參與其中的人,形成人人皆公益的社會氛圍。因?yàn)殚T檻低,受眾廣,微公益更容易孕育出創(chuàng)意百變的慈善方式,極富活力。互聯(lián)網(wǎng)時代可謂為微公益創(chuàng)造了溫床,比如微博在2010年的表現(xiàn),就讓人不得不為之喝彩。2011年中國將繼續(xù)她的微公益之路,公益慈善不僅僅只是基金會和公益組織的事業(yè),微公益潤物細(xì)無聲,已經(jīng)在不知不覺間,給每一個人發(fā)去了邀請函。

  政府知退

  有所不為才能有所為

  中國慈善事業(yè)的現(xiàn)狀是行政色彩很濃,公募權(quán)被官辦基金會壟斷,民間組織在注冊、籌款等方面都頗受限制,無法大施拳腳。公募基金會去行政化、放寬對民間慈善組織的管制、慈善還歸民間,一直是業(yè)內(nèi)強(qiáng)烈的呼聲。上海和深圳率先做出了政府知退的表率,民間組織管理部門進(jìn)行了一系列的制度性創(chuàng)新,破解NGO注冊難題、建立社會組織孵化基地、購買社工服務(wù)等等。2010年,各地政府采購NGO服務(wù)的行為也多有體現(xiàn):在世博會上,上海浦東公益組織發(fā)展中心托管三林世博家園市民中心;南京市的養(yǎng)老服務(wù)大部分由民間NGO承擔(dān);北京市出資1億元,購買社會公益服務(wù)民生類的300個項(xiàng)目等等?!按壬票揪蛯儆诿耖g的事,應(yīng)該還歸于民間?!闭穗m然未成大勢,卻也讓民間組織看到了希望。

  公益人才漸趨專業(yè)化

  職業(yè)雷鋒亦有門檻

  前些年出版的 《中國大百科全書》中關(guān)于“慈善”的解釋仍然是,“從同情、憐憫或宗教信仰出發(fā),帶有濃重的宗教和迷信,目的是為了做好事求善報(bào)。”

  目前,一些發(fā)達(dá)國家從事公益的人占就業(yè)總?cè)丝诘?0%,而我國的比例僅是0.7%,還有相當(dāng)一部分人認(rèn)為,公益從業(yè)者就是純粹的付出和奉獻(xiàn)。2005年,全國政協(xié)委員、香港駿豪集團(tuán)主席朱樹豪向全國政協(xié)提交了慈善事業(yè)職業(yè)化的提案,越來越多的人認(rèn)識到,慈善事業(yè)應(yīng)該引入職業(yè)化的管理運(yùn)作模式,只有專業(yè)的力量才能帶領(lǐng)著中國公益事業(yè)走向?qū)I(yè)化、透明化和可持續(xù)發(fā)展。公益行業(yè)有潛力也應(yīng)該成為吸納社會資源和創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會重要的社會部門。2010年,慈善亟需專業(yè)人才,以高薪吸引專業(yè)人才,破解公益人才生存困境的聲音日漸清晰,南都基金會更是推出了首個公益人才支持計(jì)劃,慈善事業(yè)職業(yè)化將是現(xiàn)代慈善的必然走向。

  透明為王

  慈善是玻璃缸中的魚

  2010年7月8日,由35家公募、非公募基金會共同發(fā)起籌建的信息披露網(wǎng)站——基金會中心網(wǎng)正式上線,網(wǎng)站口號“公益行業(yè)自律從基金會做起,基金會自律從信息披露做起”,目前已經(jīng)搜集了2010家基金會的名錄和710家基金會的年度報(bào)告。之后又開展了“點(diǎn)亮中國,傳遞大愛”的活動,得到了更多基金會的響應(yīng)。10月28日的第二屆非公募基金會發(fā)展論壇上,透明再度成為論壇關(guān)鍵詞。12月2日,中民慈善信息捐助中心發(fā)布了《2010年中國慈善透明報(bào)告》,對我國慈善組織的信息披露情況進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)。隨著基金會中心網(wǎng)打開了第一扇窗,慈善透明化將不斷得到推進(jìn),最終達(dá)到捐款人理性地出錢,基金會透明地管錢,公益組織高效地花錢,而需要幫助的人則真正受益的目標(biāo)。

  “益商圈”融合

  公益與商業(yè)之戀

  如果說社會企業(yè)是商業(yè)與公益的聯(lián)姻,益商圈則可以看作是公益與商業(yè)的戀愛。長期以來,公益與商業(yè)是兩個彼此隔絕的社會,做公益的人一旦面臨商業(yè)環(huán)境,就稚嫩如嬰兒,而做商業(yè)的人,則以為公益不過是好人好事。零點(diǎn)咨詢董事袁岳提出“益商圈”的概念,兩個領(lǐng)域的人才開始嘗試相互交流,彼此了解,打破之前的隔閡。企業(yè)與公益組織的合作,是中國公益事業(yè)發(fā)展的必然趨勢,人才之間的相互了解就顯得非常重要。商業(yè)與公益將來是否有幸福的婚姻,得看這場戀愛是否談得好。

相關(guān)閱讀