無論玩不玩微博,這個媒體屬性和社區(qū)屬性都極強的網(wǎng)絡(luò)新應(yīng)用,正在成為一個自媒體的生成器和傳播器,也在成為一個商業(yè)公司市場運營中必須考量的不可控因素
文/張薇
小秦是一家網(wǎng)購公司的媒介專員。今年“3.15”前,網(wǎng)上傳網(wǎng)購行業(yè)和汽車行業(yè)會成為今年央視晚會關(guān)注的熱點。得知這個信息后,他的頂頭上司即公司的公關(guān)總監(jiān),把部門內(nèi)的6個人分了組,每天三班倒,兩人一組,24小時關(guān)注網(wǎng)絡(luò)尤其是微博上的負面言論。一位消費者在微博上投訴送來的貨出現(xiàn)了破損。小秦發(fā)現(xiàn)時,該條微博發(fā)出5分鐘,轉(zhuǎn)發(fā)20次,評論18次。評論中不乏對公司整體物流配送服務(wù)的抨擊。小秦迅速回復(fù)了該客戶并正式道歉,為了彌補客戶損失還贈送了一張500元的網(wǎng)絡(luò)購物卡。小秦的同事用馬甲發(fā)評論引導(dǎo)了輿論,后來的微博評論頓時風向調(diào)轉(zhuǎn),有不少還盛贊小秦公司危機公關(guān)及時、給力。
寫這話間回顧一下,才發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)對微博很抵觸、很不以為然的企業(yè)老板們,都已經(jīng)找各種途徑加了V,并且進入各大網(wǎng)站的推廣序列,粉絲蹭蹭地上漲。一位之前認為玩微博是耗費生命的哥們,不僅搖身變成了“微博控”,還在自己的總裁辦專門成立一個小組,雇了兩人全職泡在微博上。
無論玩不玩微博,這個媒體屬性和社區(qū)屬性都極強的網(wǎng)絡(luò)新應(yīng)用,正在成為一個自媒體的生成器和傳播器,也在成為一個商業(yè)公司市場運營中必須考量的不可控因素。而今年的“3.15”前后,微博這個媒介平臺,更是讓微博之上和之下的企業(yè)CEO、公關(guān)總監(jiān)都心驚不已。
所有這些恐懼,都來自于一個不容逃避的事實:微博把企業(yè)的用戶放到了一個前所未有的主動地位上。微博出現(xiàn)之前,消費者的意見和投訴,表達的管道單一而脆弱。除了“請按幾”“請按幾”的客服熱線,就是向有限的公眾媒體投訴。微博出現(xiàn)之后,企業(yè)的官方微博和個人是對等的,消費者面對的不是冷冰冰的幾個字,而是活生生的人。消費者可以成為企業(yè)官微的粉絲,利用私信的功能表達自己的訴求;也可以用@呼叫企業(yè),或@呼叫知名人士,讓自己在消費過程中遇到的問題得到最大化的關(guān)注,并得以解決。
從傳播學的角度來看,一個信息通過多媒介多角度的傳播后,會呈現(xiàn)碎片化、不可控的特點。對于信息的需求方而言,如何找到自己想要的信息,如何控制自己的信息,如何采用相應(yīng)的營銷模式影響信息傳播的方向和路徑,不僅是一個新的課題,而且成為各大企業(yè)行動的方向。
近日,中國國際公共關(guān)系協(xié)會發(fā)布了《中國媒體監(jiān)測與分析調(diào)研報告》,指出,跨國大公司在媒體信息搜集、分析方面,每月平均花費1.2到1.5萬元,高于國內(nèi)公司的每月1萬到1.2萬元的費用。但是,這個費用并不包括微博等新興媒體的監(jiān)測費用。根據(jù)市場反饋,大部分企業(yè)愿意花費和之前相等甚至更高的費用,來掌握微博、論壇等2.0的信息。
實際上,更多的公司更愿意積極嘗試和用戶的互動。越來越多的官方微博,開始承擔多種職能。企業(yè)信息的發(fā)布、和目標消費者建立情感、在線客戶服務(wù)、售后服務(wù)和處理投訴、危機預(yù)警情報搜集、植入式營銷等等,都是官方微博操作人員的日常職能。相關(guān)人士透露,超過60%的企業(yè)官方微博賬號,都至少委派了一名專員進行全天候的動態(tài)信息監(jiān)測。
在官方微博的操作中,很多企業(yè)已經(jīng)獲利。網(wǎng)絡(luò)書店快書包董事長徐智明接受媒體采訪表示:“快書包有超過5%的訂單直接來源于微博,網(wǎng)站超過40%的流量來源于微博的直接影響??梢哉f,微博現(xiàn)在成為了快書包的主力宣傳渠道。”
而知名電腦品牌戴爾,也成為微博營銷的贏家。自2007年3月注冊Twitter后,戴爾現(xiàn)已擁有了超過150萬的粉絲。每年節(jié)假日,戴爾便會向Twitter上的所有粉絲發(fā)送獨家折扣。通過Twitter,戴爾在全球已經(jīng)直接創(chuàng)造了逾700萬美元的營業(yè)額。2010年3月7日,戴爾中國在新浪微博上線,截至2011年3月底粉絲已達10萬多。
在新浪微博的搜索框內(nèi),輸入“微博營銷”,共有14萬條微博談到這個話題。3月14日開始,新浪微博開始出現(xiàn)鮮明的商家廣告,必勝客成為第一家吃螃蟹的廣告投放商。顯然,微博正在產(chǎn)生新的商業(yè)模式、新的營銷架構(gòu),甚至新的產(chǎn)業(yè)。我們看到,這種新的媒介、新的交流平臺,正在讓每個行業(yè)都經(jīng)歷深刻的變化,正在讓每個ID都表達出鮮活的生命質(zhì)感。這些看不見的七情六欲,有無限可能,也暗藏危機。
(作者為資深傳媒人)
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