劇團(tuán)轉(zhuǎn)企進(jìn)行時(shí) 話劇想養(yǎng)活自己

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 張璐晶|北京報(bào)道

　　著名小品演員、非著名話劇演員宋丹丹說：“希望有一天，話劇演員只靠演話劇就可以養(yǎng)活自己?！?/p>

　　兩年前曝光的北京人民藝術(shù)劇院(下稱“北京人藝”)演員工資單中，包括宋丹丹、徐帆、濮存昕等在內(nèi)的一級(jí)演員平均工資僅為2000余元，剛?cè)胄械乃募?jí)演員工資不過800余元。

　　單靠演話劇無法生存的現(xiàn)實(shí)使眾多演員紛紛尋找影視劇等多個(gè)出路，話劇藝術(shù)一度受冷。

　　一年前，方正文化藝術(shù)發(fā)展基金成立，探索文化團(tuán)體和企業(yè)的合作模式，“給宋丹丹發(fā)獎(jiǎng)金”的概念起步。除了話劇院團(tuán)中的“頭牌”——北京人藝外，一些改企后的“原國(guó)有劇團(tuán)”也在艱難地探索著自己的謀生之路。

　　“急需一個(gè)劇場(chǎng)”

　　直到今天，太原市話劇團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人韓林都清楚地記得自己2007年上任伊始看到的“震驚”場(chǎng)景：話劇團(tuán)的院子里垃圾遍地、樓里潮氣逼人，墻角是一片一片的霉斑，整個(gè)劇團(tuán)甚至找不到一套完好的桌椅。

　　與破敗的環(huán)境一致的是“混日子”的思想，當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)是“政府是投資主體，領(lǐng)導(dǎo)是基本觀眾，獲獎(jiǎng)是唯一目的，倉庫是最后歸宿”。有很多擔(dān)心改企后失去“鐵飯碗”的演員和工作人員紛紛辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)，來避免未來可能應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。

　　2009年太原市話劇團(tuán)核銷了原有事業(yè)編制，注銷了事業(yè)法人，在進(jìn)行了企業(yè)工商注冊(cè)后，正式“下?！背蔀樘性拕F(tuán)有限責(zé)任公司。如今，這家公司已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了將近兩年。韓林坦言，“痛并快樂著”。

　　因?yàn)樵谠谢竟べY基礎(chǔ)上，實(shí)行了多勞多得的工資制度，“被調(diào)動(dòng)起熱情”的演員們都鼓足了勁兒參與演戲，甚至燈光、舞美的設(shè)計(jì)，目前這家曾經(jīng)無戲可演的劇團(tuán)有6部戲正在同時(shí)上演。

　　韓林告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，劇團(tuán)轉(zhuǎn)企后國(guó)家有“扶持基金”，每年撥發(fā)大約100萬元的經(jīng)費(fèi)。但這筆錢要養(yǎng)活全團(tuán)50人左右的在職員工和幾十名簽約演員，還包括所有的運(yùn)營(yíng)和事業(yè)經(jīng)費(fèi)，而且按照政策只給撥款5年，“也許5年之后，就全靠自己了?！?/p>

　　韓林說，劇團(tuán)目前最急需的就是一個(gè)劇場(chǎng)，做夢(mèng)都想擁有一個(gè)，因?yàn)槊繄?chǎng)演出居高不下的場(chǎng)租一直是自己的“心頭痛”。

　　北京一位不方便透露姓名的劇場(chǎng)負(fù)責(zé)人告訴記者，以北京市場(chǎng)為例，國(guó)家大劇院的場(chǎng)租約10萬元一場(chǎng)，還不是什么人都能去，保利劇院大約5萬元，人藝首都劇場(chǎng)的場(chǎng)租也要3萬元左右，且話劇也不是只演一場(chǎng)，需要積累人氣，這樣對(duì)于一些小成本或者是地方劇團(tuán)來說成本支出非常大。

　　中國(guó)話劇藝術(shù)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王福麟告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“在話劇圈里曾經(jīng)流行著‘不演不賠，小演小賠，大演大賠’的說法。”而這種現(xiàn)象在改企劇團(tuán)身上表現(xiàn)得尤為明顯。

　　韓林給記者算了一筆賬，以他們出品的代表作《瘋狂的瘋狂》為例，該劇投資約為80萬元，在演出30場(chǎng)左右時(shí)收回成本。而這部話劇進(jìn)入真正市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)后，場(chǎng)租占到了演出成本的一半以上，而如果要長(zhǎng)期演出的，是否可以保證一直有好的票房收入又是劇團(tuán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

　　作為太原市的地方話劇團(tuán)體，目前團(tuán)里的紅色話劇《紅色遺言》正在太原市上演，由于趕上建黨九十周年各種紀(jì)念會(huì)議和慶?；顒?dòng)，各劇場(chǎng)的檔期都很緊張?！翱硟r(jià)談得都快翻臉的了，居高不下的場(chǎng)租還是占據(jù)了演出一場(chǎng)成本支出的50%～60%?！表n林說。

　　韓林表示，如果有了自己的劇場(chǎng)，演員們不僅可以有自己的排練場(chǎng)所，在演出時(shí)又可以免去成本支出中的大項(xiàng)“場(chǎng)租”，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的是，如果有了自己的劇場(chǎng)，也可以出租給其他演藝團(tuán)體讓劇團(tuán)有了“長(zhǎng)期的收益”。

　　今年5月，作為基層文化院團(tuán)改企的代表，韓林向中央領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，大膽地提出了“急需一個(gè)劇場(chǎng)”的請(qǐng)求。據(jù)韓林介紹，中央領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)就請(qǐng)山西省有關(guān)同志協(xié)助解決。

　　但是事情遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單：建劇場(chǎng)的地從何來？資金又由誰承擔(dān)？面對(duì)這個(gè)還在構(gòu)想中的劇場(chǎng)，韓林說：“這只是個(gè)開始?！?/p>

　　給宋丹丹發(fā)獎(jiǎng)金

　　雖然在改企后劇團(tuán)眼里，老大哥北京人藝過著“錦衣玉食”般的生活，但是話劇演員收入低幾乎已經(jīng)是一個(gè)公開的秘密。北京人藝院長(zhǎng)張和平告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“人藝不會(huì)改企，但并不意味著人藝不需要來自企業(yè)的支持?！?/p>

　　從方正文化藝術(shù)發(fā)展基金啟動(dòng)一年來，一大創(chuàng)新就是依托觀眾評(píng)選，在人藝內(nèi)部建立起了一種新的激勵(lì)機(jī)制。最明顯的變化是從2010年起首都劇場(chǎng)里就多了觀眾投票機(jī)器，每場(chǎng)演出結(jié)束后，觀眾都可以在投票機(jī)上選出本場(chǎng)表現(xiàn)最好的或給他們留下印象最深的演員。由此累積一年形成的投票最終決定了此次頒獎(jiǎng)典禮的名單，也成為一種“獎(jiǎng)金”的鼓勵(lì)機(jī)制頒發(fā)給演員。

　　北京人藝演員隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊立新告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“以前，演員酬勞平均396元每場(chǎng)。為了體現(xiàn)多勞多得，主角700元～800元每場(chǎng)，配角最低有120元～150元每場(chǎng)。張和平院長(zhǎng)來了后，下了很大的決心，在北京市財(cái)政局還沒有同意的前提下，把主角的一場(chǎng)演出提到1500元／場(chǎng)，配角最低400元／場(chǎng)。”

　　但即使這樣，楊立新表示，通常演出一個(gè)話劇的排練時(shí)間需要兩個(gè)月左右，演出最多也只有幾十場(chǎng)，而主角沒有演出時(shí)的工資也就2000元上下。

　　也許正因如此，近年來的影視作品中，經(jīng)常能看到一些出身話劇舞臺(tái)的演員，如濮存昕、梅婷？、劉燁？、孫海英、陳數(shù)等。

　　楊立新給記者打了個(gè)比方，“以前，有一個(gè)話劇，有一個(gè)電視劇，問我干哪個(gè)？我說干話劇。后來有一個(gè)好話劇，有一個(gè)差電視劇，問我干哪個(gè)？我說干好話劇。再后來，有一個(gè)好電視劇，好話劇，問我干哪個(gè)？我說我干好電視劇?！?/p>

　　“不是一定要掙大錢，這是一個(gè)很尖銳，但又很實(shí)際的問題?！睏盍⑿抡f。

　　對(duì)此，張和平告訴記者，人藝是出藝術(shù)家不是出明星的地方，很多演員來到人藝或在人藝演戲，是為了“藝術(shù)追求而不是為了錢”。張和平指著首都劇場(chǎng)二樓的排練廳告訴記者：“現(xiàn)在樓上正在排演陳道明的新戲，每天排練十幾個(gè)小時(shí)，這部戲按陳道明自己的話來說是‘一子兒不要’?！?/p>

　　但是張和平也坦言，年輕的演員和有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的演員畢竟情況不同，諸如方正文化藝術(shù)發(fā)展基金等企業(yè)資金的支持也有助于對(duì)年輕演員的激勵(lì)以及增加人藝學(xué)生公益場(chǎng)的演出和國(guó)內(nèi)國(guó)際文化的交流。

　　據(jù)悉，人藝學(xué)生公益場(chǎng)始于2002年，票價(jià)從原來的80元～500元變成了10元～40元。為了讓大學(xué)生們盡快買到票，北京人藝還專門派車到各大校園售票。北京師范大學(xué)在校生董萍告訴記者，每次人藝來校園銷售的場(chǎng)面都非常火爆，有時(shí)必須規(guī)定每人限購張數(shù)，但還經(jīng)常是“一票難求”。

　　不過和學(xué)生的熱情相比，“超低票價(jià)”使得北京人藝要為每場(chǎng)演出倒貼3萬元～25萬元不等，而此時(shí)注入的方正基金無疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。

　　方正集團(tuán)首席品牌官魏亞歐告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，方正文化藝術(shù)發(fā)展基金首期規(guī)模為1500萬元，合作期為三年。作為出資方，魏亞歐表示基金的性質(zhì)為“公益基金”。當(dāng)被問及，三年后是否還有新的延續(xù)性計(jì)劃時(shí)，魏亞歐表示，到時(shí)候會(huì)根據(jù)人藝的實(shí)際需求而考慮是否追加投資，“我們先把這三年做好，但是未來很有可能繼續(xù)投資。”