飛馬旅不是一個孵化器,一定要做個定義的話,這是一個為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)的機構(gòu)。在這個機構(gòu)中,創(chuàng)業(yè)者能夠得到一個量身定做的服務(wù)方案,一個相互之間交流的平臺, 一個向全國消費者和合作伙伴自我展示的舞臺和創(chuàng)業(yè)導師。
我不認為飛馬旅是一個孵化器,一定要做個定義的話,我們是一個為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)的機構(gòu)。”飛馬創(chuàng)業(yè)基金管理合伙人秦志勇一開始就向記者重申了飛馬旅的定義。
這個由袁岳、楊振宇等知名企業(yè)家、投資人聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)辦的機構(gòu),其所幫助的創(chuàng)業(yè)項目集中關(guān)注在創(chuàng)新服務(wù)業(yè),包括電子商務(wù)、連鎖服務(wù)、物流與商務(wù)服務(wù)、知識服務(wù)、文化娛樂五大核心業(yè)務(wù)版塊。
“這些企業(yè)選擇飛馬旅的初衷是希望我們能夠幫助他們進一步規(guī)范企業(yè)的運作、整理企業(yè)發(fā)展思路,能夠幫他們完善其業(yè)務(wù)計劃以及進行融資方面的協(xié)助。”秦志勇稱。
目前,自去年10月成立之后,已有24家企業(yè)入營飛馬旅,接下來每年都將擴展50家企業(yè)。“相信在幾年之后,飛馬旅的營盤中將聚集數(shù)百家創(chuàng)新服務(wù)業(yè)企業(yè),這將形成一個相當可觀的的規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng), 光是飛馬星駒之間的互動就蘊藏著無限的商機和潛在的合作模式。”
在這個機構(gòu)中,創(chuàng)業(yè)者到底能夠得到什么?“一個量身定做的服務(wù)方案,一個相互之間交流的平臺, 一個向全國消費者和合作伙伴自我展示的舞臺和創(chuàng)業(yè)導師。”
量身定做企業(yè)服務(wù)
飛馬旅主要由三部分構(gòu)成:飛馬旅創(chuàng)業(yè)項目服務(wù)機構(gòu)、飛馬天使基金和飛馬投資基金聯(lián)盟。通過這樣的模式組合,飛馬旅成為中國首家創(chuàng)業(yè)項目的專業(yè)管理支持機構(gòu)。以微股份的方式為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù),這種模式也是飛馬旅的發(fā)起者們親身實踐過的。
在秦志勇看來,作為一個服務(wù)機構(gòu),怎樣為企業(yè)提供更好的服務(wù),是飛馬旅一直在研究與探索的問題。飛馬旅會根據(jù)每個企業(yè)不同的情況采取個性化的服務(wù)。例如,有的企業(yè)需要在發(fā)展戰(zhàn)略層面介入的程度比較深,可能是由于企業(yè)的發(fā)展思路, 業(yè)務(wù)模式等方面需要進一步整理;而有的企業(yè)在戰(zhàn)略思路上相對比較成熟,但是希望能夠通過飛馬旅平臺增強全國影響力, 這樣飛馬旅就會幫助企業(yè)在路演和營銷上下功夫。“我們是給企業(yè)提供一套量身定制的方案。”
值得注意的是,因企業(yè)不斷誕生的需求,飛馬旅會就此對于提供的服務(wù)進行相應(yīng)的拓展。
秦志勇認為,從多個方面來看,飛馬旅并不能夠稱自己為孵化器。“我們并沒有提供免費的辦公場所,我們也并不是以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋找投資為目的。飛馬旅認為第一成本是時間;第二成本是機會;第三成本才是金錢。”
相關(guān)閱讀