垂直社交能否火起來：微信或是懸在頭上的利劍

啪啪是許朝軍的第二個作品，他能讓它火多久?

一次出差，許朝軍遇到一個男孩。男孩向他抱怨，啪啪沒有Android版本讓他很懊惱，他沒辦法和使用iPhone的女朋友互動。

最早就職于人人網(wǎng)的許朝軍感受過社交網(wǎng)絡(luò)爆發(fā)的熱潮。“我知道一個大眾產(chǎn)品火爆的感覺是什么。”許朝軍說，“每到一個大學(xué)去，就會有一堆人圍上來和你說這個產(chǎn)品哪里好，哪里不好。沒有開通的學(xué)校學(xué)生也通過各種途徑找到你抱怨。”現(xiàn)在，許朝軍感受到了啪啪的熱度，每天都有人在微博上@他。在啪啪推出iPhone版本后搞了個調(diào)查，讓用戶提交手機(jī)號碼和郵箱地址，以便Android版本發(fā)布之后最早收到通知，一個月內(nèi)啪啪收到15萬人的聯(lián)系方式。

“我希望啪啪成為垂直化領(lǐng)域具有普遍影響力的移動社區(qū)，像微信一樣。”許朝軍說。

過去的2012年，可能會成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分野。在此之前，包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和眾多創(chuàng)業(yè)公司都在摸索嘗試。巨頭希望能夠繼續(xù)在下一個時代稱雄，而除此之外的其它公司包括眾多創(chuàng)業(yè)公司則希望能夠抓住機(jī)會迅速壯大或彎道超車，資本、媒體、創(chuàng)業(yè)者都加入了淘金新時代?，F(xiàn)在一切結(jié)束了。開發(fā)于2011年初的微信用戶已達(dá)3億，新浪微博的注冊用戶數(shù)則超過4億，且手機(jī)端訪問量超過PC端。這標(biāo)志著代表搜索之后互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的社交已在移動互聯(lián)網(wǎng)時代花落有主。同樣，隨著電商、移動支付、云計算等爆發(fā)性行業(yè)潛力股的興起，大公司不再將視線執(zhí)著在社交領(lǐng)域。百度CEO李彥宏提到這個問題時曾表示，社交媒體的確越來越流行，但百度的戰(zhàn)略和計劃是將社交元素整合到核心產(chǎn)品，而不是單獨(dú)發(fā)展一個社交網(wǎng)站。就連在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最漫天撒網(wǎng)的盛大網(wǎng)絡(luò)都對戰(zhàn)略方向進(jìn)行重新調(diào)整。而唱吧的火爆顯然是在垂直領(lǐng)域探索的成功。

有過一次創(chuàng)業(yè)嘗試的許朝軍對此體會更為深刻。在啪啪之前，許朝軍曾經(jīng)創(chuàng)立了效仿Tumblr的輕博客—點點網(wǎng)，點點網(wǎng)完全是自有的賬號體系，他曾經(jīng)夢想通過點點網(wǎng)打造自己的社交關(guān)系平臺。創(chuàng)立啪啪后，他完全放棄了這種努力，許朝軍甚至將自有賬號系統(tǒng)完全取消，只依靠現(xiàn)有社交媒體賬號微博、QQ等賬號登錄。“這是我的一個重要變化，創(chuàng)業(yè)公司重新建立自有賬號體系完全沒有機(jī)會。而這些社交平臺已經(jīng)足夠大了。”許朝軍說。

許朝軍經(jīng)歷了明星創(chuàng)業(yè)者的掙扎。在他剛剛出來創(chuàng)業(yè)時，對于點點的報道已經(jīng)鋪天蓋地，甚至有評論認(rèn)為是點點的出現(xiàn)引發(fā)了國內(nèi)輕博客的熱潮，但是當(dāng)時的許朝軍完全未找到一個創(chuàng)業(yè)者的感覺。大學(xué)時即加入ChinaRen，后來歷經(jīng)搜狐、人人網(wǎng)、盛大等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，來自風(fēng)投的錢幾乎追趕著他出來創(chuàng)業(yè)，“我當(dāng)時就是意氣風(fēng)發(fā)，就像老虎出籠一樣，感覺成功在即。”許朝軍說。萬幸，也是在資本、媒體還處在狂熱追捧時，許朝軍也清醒地看到點點的局限，他身邊那些本應(yīng)是重度使用者的人群都很少再提及這款產(chǎn)品了。

許朝軍找到產(chǎn)品的感覺了嗎，很難說。張小龍在做微信之前，曾經(jīng)發(fā)過一條微博：我對iPhone 5的唯一期待是，像iPad一樣，不支持電話功能。這樣，我少了電話費(fèi)，但是可以用Kik和我通短信，用Google Voice和我通話，用FaceTime和我視頻。一年以后微信的出現(xiàn)一定意義實現(xiàn)了張小龍最初的夢想。換言之，張小龍是滿足了自己作為使用者的剛性需求。當(dāng)然，這樣說也有些苛責(zé)，畢竟大部分產(chǎn)品都是頭腦風(fēng)暴的產(chǎn)物，但許朝軍設(shè)計產(chǎn)品時，對團(tuán)隊提出的唯一要求是，不能偏離圖片。

他的邏輯如下：Instagram是2010年迅速躥紅圖片分享社區(qū)，兩年后被Facebook以10億美金收購。Instagram之后國內(nèi)出現(xiàn)了有圖、推圖、圖釘?shù)刃Х抡?，但這些圖片社區(qū)并沒有在市場引起多大的反響。這不是移動圖片市場不存在，而是人們都用錯了模式。“當(dāng)年新浪微博成功之前，也有飯否、嘀咕一大堆嘗試者沒有成功，當(dāng)時所有人都認(rèn)為中國的文化不適合產(chǎn)生微博這個產(chǎn)品，但新浪用正確的方法做起來了。圖片也是這樣，缺少好的方式去撬動它。”也就是在這時，許朝軍觀察到在中國聲音類產(chǎn)品很火，微信、YY以及后來的唱吧等等。所以，當(dāng)團(tuán)隊提出啪啪聲音加圖片的方式時，許朝軍很興奮，但他很快就按捺住自己的情緒，當(dāng)天回家后征詢了家人意見，得到肯定后開始了創(chuàng)業(yè)的第二程。

啪啪成為熱點，很多人不以為然，認(rèn)為這將是一款現(xiàn)象級產(chǎn)品。另外一些觀點認(rèn)為，啪啪之前已經(jīng)有很多先行者，AudioPhotos、Fotobabble以及國內(nèi)消息速遞團(tuán)隊推出的“有聲圖片”都是和啪啪類似的產(chǎn)品，只是并沒有取得足夠的關(guān)注度。許朝軍認(rèn)為其中最大的區(qū)別是啪啪做的是移動社區(qū)，聲音是應(yīng)用的一部分，而之前的大多產(chǎn)品多是將聲音作為工具使用。“許朝軍或許錯了。聲音本來就是作為工具才不會被人刻意關(guān)注到，一旦被當(dāng)作應(yīng)用的一部分，產(chǎn)品對于大眾用戶就有了門檻，不是每個人都有自信將聲音展現(xiàn)給陌生人。”一位做類似項目的創(chuàng)業(yè)者表示。

對于啪啪來說，騰訊的陰影比其它創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更現(xiàn)實，騰訊朋友圈是以照片分享為基礎(chǔ)的微信功能，對于已經(jīng)習(xí)慣語音留言的微信用戶來說，在朋友圈內(nèi)分享圖片中用語音代替文字評論基本不存在任何障礙。雖然目前處于公司內(nèi)部調(diào)整期的微信尚未對朋友圈做出類似舉動，但這無疑是懸在啪啪頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。

前有巨頭擋路，后有追兵。人人網(wǎng)剛剛推出了兩款產(chǎn)品“啵啵”和“美美”，其中“啵啵”就是直接以啪啪為競爭的項目，據(jù)說人人網(wǎng)內(nèi)部的口號是“先抄襲，再超越”。

同樣不能忽視的是技術(shù)進(jìn)步帶來的受眾使用習(xí)慣的改變。當(dāng)4G網(wǎng)絡(luò)在中國廣泛鋪設(shè)，使隨時隨地的視頻分享成為可能，視頻在一定程度上也會實現(xiàn)對聲音圖片的替代。

許朝軍自從看過《喬布斯傳》之后，就開始學(xué)習(xí)禪宗，這對于他看待產(chǎn)品和人生都有一定的影響。“人生無常，創(chuàng)業(yè)也差不多吧。啪啪最后被山寨搞掉了，或者2013年有更好的創(chuàng)意我們?nèi)プ隽硗庖粋€，這些都有可能。只要每一個當(dāng)下，我們覺得是對的就足夠了。”許朝軍說。

“我愿意給許朝軍祝福。實際上，如果推廣方向明確也應(yīng)該有其存在的空間。這種聲音+圖片的垂直社交關(guān)系內(nèi)，是很容易建立興趣圖譜的，當(dāng)人們依照共同興趣組合時，產(chǎn)生話題會更容易，互動也隨之增多，社交也會更緊密。啪啪這一步走的還不明顯，但許朝軍的嘗試值得祝福。”上述創(chuàng)業(yè)者表示。

總之，在微信和微博已經(jīng)成為不可撼動的移動社交平臺之后，創(chuàng)業(yè)者們今年對于社區(qū)的探索開始轉(zhuǎn)向細(xì)分領(lǐng)域了。