3月13日, HCR(慧聰研究)在北京宣布其獲得國內(nèi)PE公司達晨創(chuàng)投5000萬元人民幣融資。
據(jù)了解,這是目前國內(nèi)市場研究行業(yè)中最大的一筆融資。達晨創(chuàng)投是一家成立12年的基金公司,投資過120多家公司,這次和慧聰合作,主要是達晨文化旅游產(chǎn)業(yè)基金與慧聰研究合作。
達晨文旅基金執(zhí)行總裁趙小兵表示,此次與慧聰研究合作主要看重的是慧聰研究的股東慧聰網(wǎng),慧聰網(wǎng)是B2B行業(yè)開創(chuàng)者之一,在B2B行業(yè)屬于標桿公司,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)理解和團隊支持方面,慧聰網(wǎng)作為戰(zhàn)略性股東是有非常大的價值的。
除此之外,趙小兵還列出了與慧聰研究合作的其他幾種原因,慧聰研究團隊是在慧聰網(wǎng)和鄧白氏兩個合作伙伴幫助下成立的獨立研究公司,并且吸收了一些其他大研究公司的高管;現(xiàn)在市場研究公司主要還是跨國公司比較多,慧聰研究作為本土研究工公司,對本土有更好的研究,國內(nèi)國外管理層進入慧聰研究平臺上,融合性更強;資本市場上有很多公司,但是市場研究公司還沒有獨立上市的案例,慧聰研究除了自身研究業(yè)務(wù)外,還有很大意愿用整合、并購的方式把區(qū)域市場、細分市場比較領(lǐng)先的研究公司合并到慧聰研究公司下;達晨創(chuàng)投的文化旅游基金投資理念是,為投資企業(yè)形成內(nèi)部的生態(tài)鏈,投資企業(yè)間互相協(xié)同和借鑒。
2012年,國內(nèi)融資環(huán)境整體并不被看好,眾多投資方手握大筆資金不敢出手,對于市場研究行業(yè)在資本市場中正逢冷門之際,慧聰研究將拿達晨創(chuàng)投的5000萬作何用呢?
HCR(慧聰研究)CEO趙龍表示,資金的用途在三個方面。第一,人才吸納和培養(yǎng),對市場研究行業(yè)來說,提供優(yōu)秀的人才在平臺上分享股權(quán)制度是非常關(guān)鍵的,同時股權(quán)分享制度會繼續(xù)下去;第二,將為中等公司提供并購的機會,解決一些公司不能前進發(fā)展的問題,同時讓這些公司客戶感覺到更具有專業(yè)化和規(guī)范化的研究服務(wù)產(chǎn)品;第三,在互聯(lián)網(wǎng)消費信息軌跡跟蹤和大數(shù)據(jù)的挖掘以及社會化媒體和社會化商業(yè)營銷等領(lǐng)域做一些投資,跟蹤新型的消費趨勢。
HCR戰(zhàn)略股東、慧聰CEO郭江昨日針對電商做金融問題向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,不是特別認可電商進軍金融業(yè),慧聰不做金融,金融只是慧聰B2B的一個服務(wù)。
郭江說,慧聰和民生銀行做了一個高額信用卡合作,發(fā)給慧聰客戶的法人代表或大股東?,F(xiàn)在中小企業(yè)貸款的利息是不正常的,20%—30%的年息對中小企業(yè)是沉重的負擔,這種不正常的事情根本延續(xù)不了多長時間,而任何有錢的電商想和銀行拼融資成本根本無法博弈,現(xiàn)在電商做金融主要是因為利息高。
郭江表示,慧聰做民生信用卡,年息是12%,今年民生有200億額度,要做10萬個客戶,希望年內(nèi)年年息降到10%之內(nèi)。“信用卡是一種無限責任,企業(yè)貸款是有限責任,如果企業(yè)倒閉就不需要還款,而中小企業(yè)沒有信用,利息不高就賺不到錢,我們的目的不是慧聰在金融上賺錢,是把中小企業(yè)借錢成本降下去,因為他們是慧聰?shù)目蛻?,如果他們破產(chǎn)了慧聰就不存在了。”郭江說。
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