創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)差異?

2013/04/01 10:26      Eric Jackson

【編者按】文章來自福布斯中文網(wǎng),作者Eric Jackson,以科技公司Google、Zynga、Facebook為例闡述了創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)差異。

不久前,我寫了一篇文章,闡述為何公司的運營高管們不應(yīng)擔(dān)任外部董事。我收到的大部分回復(fù)都是非??隙ǖ摹N以谶@篇文章中發(fā)表的一個觀點是,相當多杰出的知名(科技)企業(yè)高管們未擔(dān)任任何外部董事,他們包括:

- Google聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO拉里·佩奇(Larry Page)

- Google聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)

- Zynga聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馬克·平卡斯(Mark Pincus)

- Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)

當然,上述所有人的共同特征就是他們都是創(chuàng)始人。

為何這些創(chuàng)始人看起來對加入外部董事會沒有任何興趣,而我在文章中提到的另外一些知名科技公司高管,例如惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)、雅虎COO亨里克·德·卡斯特羅(Henrique De Castro)甚至蘋果的CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)卻認為這很重要呢?

我認為這一問題體現(xiàn)出了創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人之間完全不同的心態(tài)。

哈佛商學(xué)院的邁克爾·詹森(Michael Jensen)教授與羅切斯特大學(xué)的比爾·麥克林(Bill Meckling)在約40年前就對現(xiàn)代美利堅公司中存在的委托/代理問題進行了極為深入的研究。在他們的經(jīng)典論文:“企業(yè)理論”(Theory of the Firm)中,他們引用了亞當·斯密(Adam Smith)的一段話作為開頭:

“不過,在錢財處理上,股份公司的董事是為他人盡力,而私人合伙的伙員,則純是為自己打算。所以,要想股份公司董事們監(jiān)視錢財用途,像私人合伙公司的合伙人那樣用意周到,那是很難做到的。有如富家管事一樣,他們往往傾向于著意小節(jié),殊非主人的光榮,一切小的計算,因此就拋置不顧了。這樣,疏忽和浪費,常為股份公司業(yè)務(wù)經(jīng)營上多少難免的弊端。”

在該論文中,他們隨后(用自己的話)寫道:

“我們把代理關(guān)系定義為一種契約,在此契約下,一人或多人(委托人)”授權(quán)另一人(代理人)代表他們來提供某些服務(wù),這涉及將一些決策權(quán)委托給代理人。如果關(guān)系的雙方都是效用最大化的追求者,就有充分理由相信代理人不會總是根據(jù)委托人的最大利益采取行動。委托人對代理人可以采取適當?shù)募畲胧?,并承?dān)用于約束代理人越軌行為而產(chǎn)生的監(jiān)督成本,以限制代理人與自己的利益分歧。此外,在一些情況下,委托人將就所耗費的資源(約束成本)向代理人支付費用,以確保代理人不會采取可能損害委托人利益的特定行為,又或是保證若代理人采取了該等行為,委托人將獲得補償。然而,對委托人或代理人而言,想不費分文就確保代理人將做出按委托人看來的最優(yōu)決策,一般是不可能的。”

ceo 1

10年前,創(chuàng)始人將公司的控制權(quán)交給“職業(yè)經(jīng)理人”是非常普遍的做法。雅虎創(chuàng)始人楊致遠和David Filo就交權(quán)給Tim Koogle,爾后是Terry Semel。Pierre Omidyar將電子港灣(eBay)的掌門之位讓給梅格·惠特曼(Meg Whitman)。拉里和謝爾蓋邀請埃里克·施密特為谷歌掌舵。初期,這些管理權(quán)的移交都為委托人和公司帶來了理想的結(jié)果。然而,隨著時間的推移,委托/代理問題在這些公司中逐一顯現(xiàn)。不知何故,“職業(yè)經(jīng)理人”脫離了公司核心,而公司也偏離了其核心的運營原則。

Facebook的馬克·扎克伯格改變了這一切。他一直擔(dān)任掌門人——堅信從長遠角度講,自己的創(chuàng)始人心態(tài)會使其在首席執(zhí)行官的位置上為公司帶來更大價值,遠大于他擔(dān)任其他輔助性職位所發(fā)揮的作用。拉里·佩奇似乎對馬克·扎克伯格能做自己一直想做的事情滿懷妒意,于是他接替了施密特。馬克·平卡斯堅定地表示,他決不放棄對他寶貝的控制權(quán)。

去年的一次訪談中,馬克·平卡斯面對科技博客Pando Daily的莎拉·萊西(Sarah Lacy)暢所欲言。

在這次近兩小時的談話里,有很多非常有趣的觀點碰撞。其中一個吸引你關(guān)注的就是平卡斯預(yù)計他會終生擔(dān)任Zynga的首席執(zhí)行官。他不打算把這個工作當成5-10年的跳板,然后再跳到另一家公司去。就是這樣。當然,他制定了公司的治理制度(雙重股權(quán)結(jié)構(gòu))以確保他對公司保有控制權(quán)

相關(guān)閱讀