李經(jīng)緯：從孤兒到“中國魔水” 一顆健力寶星的隕落

22日下午，原廣東健力寶集團有限公司董事長兼總經(jīng)理李經(jīng)緯在三水病故，享年74歲。這顆“三水健力寶星”永遠地隕落了。

“不僅是健力寶，也不僅是中國飲料產(chǎn)業(yè)，在回顧中國體育產(chǎn)業(yè)、足球產(chǎn)業(yè)、運動服飾產(chǎn)業(yè)、中國企業(yè)第一步邁出國門……李經(jīng)緯都是一個繞不過去的名字和人物！”在得知上述消息后，與李經(jīng)緯有過一面之緣的北京虎躍營銷策劃有限公司總經(jīng)理韓虎這樣對網(wǎng)易商業(yè)評價道。

從孤兒到創(chuàng)業(yè)

李經(jīng)緯在廣州東山區(qū)孤兒院度過了自己的童年，稍大后，他給人擦過皮鞋，做過印刷工人，在戲院給有錢人打過扇，自謀生路。機緣巧合，讓李經(jīng)緯在成年后當上了三水縣的體委副主任。1973年，李經(jīng)緯被分配到縣里的酒廠當廠長。

1982年初，李經(jīng)緯孤注一擲，投資了歐陽孝教授研發(fā)的新飲料。當時他已經(jīng)作好了兩種準備：如果成功，企業(yè)將從此邁上一個新的臺階；如果失敗，酒廠的生產(chǎn)經(jīng)營必然會受到相當大的負面影響。李經(jīng)緯經(jīng)過權衡，認為成功的幾率占九成，失敗的幾率僅為一成，而且一旦不能成功，還可以利用他本人在體育界的關系，通過變通手段將手頭的技術轉(zhuǎn)賣給其他廠家。

經(jīng)過上百次反復試驗，一種集口感、營養(yǎng)和微量元素補充三大優(yōu)點于一身的新型飲品———“健力寶”終于橫空出世。

“中國魔水”一炮而紅

李經(jīng)緯是一個善于營銷的人。他帶著健力寶來到美國洛杉磯第23屆奧運會上，結(jié)果產(chǎn)品“一炮打響”。

經(jīng)過奧運會這個平臺的傳播，當年健力寶當年銷售額就達345萬元；第二年，這一數(shù)字就翻了五翻達到了1650萬元；1986年，健力寶的營收超過1.3億元，成為民族飲料品牌的領軍人，并在此后15年時間里一直位列“民族飲料第一品牌”。

1994年，國際小行星命名委員會把一顆小行星命名為“三水健力寶星”，這是全球第一顆以企業(yè)名稱命名的星星。而最輝煌的時候，1997年健力寶集團年銷售額超過50億元，穩(wěn)居中國飲料業(yè)第一。

李經(jīng)緯的聰明還在于他的眼光。當克林頓夫婦參加大選時，他把健力寶送到了第一夫人的手中，使其成為了國際知名的品牌。

與李寧一起創(chuàng)建李寧品牌

如今品牌響亮的李寧運動服，也是李經(jīng)緯的創(chuàng)意。

在虎嗅網(wǎng)的文章中提到，李經(jīng)緯對李寧有知遇之恩，《南方人物周刊》的文章《李寧：最偉大運動員到90億身家富豪》采訪曾經(jīng)披露過如下細節(jié)：

1989年，面對廣西體委副主任和國家體操隊教練兩個職業(yè)選擇時，（退役后的）李寧投奔了李經(jīng)緯。李經(jīng)緯讓他做特別助理，主管宣傳公關。他策劃了一次成功的廣告片，極富沖擊力，親自出演并重金投放在央視，效果非常好，帶動了銷售額大幅上揚。

李經(jīng)緯給了他一個機會去建立屬于自己的獨立王國--“李寧”品牌，理由是愛國。李經(jīng)緯因為體育營銷而聞名，他的最初宣傳口號是讓中國運動員喝自己的飲料，現(xiàn)在他告訴李寧：你要讓中國運動員穿中國人生產(chǎn)的運動服。

1990年，健力寶運動服裝公司在廣東三水成立，專門從事“李寧牌”運動服裝的生產(chǎn)經(jīng)營。有了奧運會推廣健力寶的經(jīng)驗，李經(jīng)緯與李寧又聯(lián)手策劃了1990年北京亞運會的體育營銷。第一批面世的“李寧牌”運動服被選為第十一屆亞運會圣火傳遞指定服裝、中國國家代表隊領獎服及中外記者的指定服裝。從此，“李寧牌”運動服裝聲名鵲起。

但由于后來1994年股權問題，李寧牌脫離健力寶，獨立運營。

李寧不愿意在媒體面前談李經(jīng)緯，但有一次，他和朋友約好了在北京談事情，見面前一天，朋友收到了短信：李經(jīng)緯突發(fā)腦溢血，我的陪他，三天內(nèi)不會到，抱歉。

現(xiàn)今，李經(jīng)緯病逝，李寧也幫助其家人打理身后事務，也很能說明問題。

股權問題：健力寶星的隕落

作為商業(yè)人物的李經(jīng)緯，留給業(yè)內(nèi)最后的印象，最為深刻的莫過于是其一張仰面流淚“悲情李經(jīng)緯”的照片。

據(jù)第一財經(jīng)周刊披露，1999年之前，李經(jīng)緯一直掌控大局，到了1999年，三水市政府開始為健力寶提供各種改制方案，并加大對健力寶資金的掌控，每種新產(chǎn)品都必須政府審批，經(jīng)過政府的財政預算。

眼見問題嚴重，李經(jīng)緯提出希望由管理層自籌資金買下政府所持有的股份，3年內(nèi)分期付清4.5億元，但遭到拒絕。

第一財經(jīng)日報報道稱，在2001年7月，在三水市政府為健力寶召開的專職工作聯(lián)席會議上，李經(jīng)緯沒能從三水市政府手中買下健力寶，而被一個叫張海的人攔截后，簽約儀式上，李經(jīng)緯默默地坐在會場的一角，難掩一臉的落寞神情。

第二天，他“含淚仰天，不發(fā)一語”的照片出現(xiàn)在媒體上，觀者無不為之動容。

幾天之后，李經(jīng)緯突發(fā)腦溢血住院，隨后一方面承受著身體的痛苦，一方面因涉嫌貪污犯罪被罷免全國人民代表大會代表職務，并最終身陷囹圄。

韓虎向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，若非遭遇變故，李經(jīng)緯的成就可以與柳傳志、宗慶后等相媲美。

李經(jīng)緯獲刑：政商關系破裂

據(jù)新京報報道，2002年健力寶改制前，楊仕明、阮鉅源、黎慶元和于善福為李經(jīng)緯的“四大肱骨老臣”，其中楊仕明擔任飲料銷售公司的總經(jīng)理，阮鉅源擔任副總經(jīng)理分管財務工作，黎慶元擔任副總經(jīng)理兼制罐公司的總經(jīng)理，掌握健力寶的銷售工作。業(yè)界將李經(jīng)緯及上述高管統(tǒng)稱為“李經(jīng)緯系”。

2000年6月，楊仕明、黎慶元、阮鉅源、李經(jīng)緯、于善福(另案處理)5位健力寶公司正副總經(jīng)理在一次例會上，決定用子公司飲料公司的職工福利資金購買個人商業(yè)保險，并由楊仕明負責落實。

當年6月底，楊仕明指使飲料公司財務經(jīng)理梁海鷗將職工福利資金1141.385萬元作為保費轉(zhuǎn)賬給人保公司，為李經(jīng)緯、楊仕明、黎慶元、阮鉅源、于善福5人投保。

隨后，李經(jīng)緯2002年以“涉嫌貪污犯罪”被捕，2011年11月一審判處有期徒刑15年。據(jù)悉，年過七旬的李經(jīng)緯此前一直重病纏身，曾因腦溢血突發(fā)住院。2009年，李經(jīng)緯貪污案開庭審理期間，其家屬曾以李經(jīng)緯身體健康狀況不能參加庭審為由，向法院提交了延期開庭的申請書。2011年，法院恢復審理，李經(jīng)緯在廣州珠江醫(yī)院受審。另有媒體援引消息人士的話稱，病重的李經(jīng)緯被判刑后并未進入監(jiān)獄服刑，一直在醫(yī)院求診。

在李經(jīng)緯案件久拖不決的糾纏中，商業(yè)評論家@吳曉波是“特赦李經(jīng)緯”的最強力支持者，在其作品《大敗局2》和《激蕩三十年》的時候，對健力寶和李經(jīng)緯做了最為詳盡的梳理，他認為"企業(yè)家原罪是制度性原罪，李經(jīng)緯入獄，是中國改革史上的一個遺憾。在健力寶的國有企業(yè)產(chǎn)權改革過程中，李經(jīng)緯與地方政府進行博弈，并最終政商關系破裂。"