中小企業(yè)如何突破天花板:并購(gòu)渠道優(yōu)先于PE/VC

2013/04/27 11:02      李婧

并購(gòu)只是企業(yè)做大的開始,育才苑和心航線如何融合,才是并購(gòu)后雙方面臨的考驗(yàn)。王繼柱說(shuō),雖然雙方達(dá)成協(xié)議剛過(guò)去了10多天,但雙方資源、項(xiàng)目和人員的整合已經(jīng)開始了。據(jù)悉,繼心航線之后,育才苑最近又并購(gòu)了一家少兒舞蹈培訓(xùn)學(xué)校——閻嶺舞蹈學(xué)校,此外,育才苑還和兩家體育類的少兒素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行并購(gòu)談判。

并購(gòu)顯然已經(jīng)成為育才苑這匹“教育黑馬”殺出重圍,繼續(xù)向中國(guó)青少年素質(zhì)教育企業(yè)領(lǐng)軍者位置挺進(jìn)的主要手段。站在企業(yè)家的角度,王繼柱認(rèn)為,并購(gòu)應(yīng)該是中小企業(yè)做大過(guò)程中必然要采用的一種手段,因?yàn)榭梢栽诤艽蟪潭壬瞎?jié)約企業(yè)的發(fā)展時(shí)間,提升發(fā)展速度,提高回報(bào)率,這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和投資人來(lái)說(shuō),都是好消息。

“當(dāng)然,并購(gòu)過(guò)程中會(huì)遇到許多問(wèn)題,但我認(rèn)為,沒(méi)有任何一種方法是盡善盡美的。相對(duì)于從零做起,并購(gòu)難度相對(duì)比較低,對(duì)處于成長(zhǎng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)是比較適合的。”王繼柱說(shuō)。

對(duì)于想要進(jìn)行并購(gòu)的企業(yè),王繼柱建議:首先要特別注意對(duì)方的認(rèn)同,也就是說(shuō)雙方必須對(duì)各自的人品、價(jià)值觀、企業(yè)理念、行業(yè)理想都高度認(rèn)同,否則后期很容易產(chǎn)生糾紛;其次,還要對(duì)事也認(rèn)同,即對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)本身以及在行業(yè)中的地位都要認(rèn)同才能考慮并購(gòu)。此外,雙方還需要在利益分配的方式和比例上能達(dá)成一致。

此外,王繼柱還建議,應(yīng)盡量選擇在同一行業(yè)內(nèi)、有臨近項(xiàng)目同時(shí)產(chǎn)品又有差異性的企業(yè)進(jìn)行合作,否則項(xiàng)目的橫向跨度或縱向跨度太大,都會(huì)造成并購(gòu)后的附加管理成本太高。

而劉德良認(rèn)為,中小企業(yè)面對(duì)的主要困境之一即成長(zhǎng)中遭遇天花板,而要解決這一問(wèn)題,對(duì)于本身融資就難的中小企業(yè)更要把錢花在刀刃上,輕易不要?jiǎng)佑么蠊P現(xiàn)金進(jìn)行交易,相對(duì)而言,換股的并購(gòu)方式可能更適合中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

當(dāng)下,文化類的中小企業(yè)都在想方設(shè)法融資,希望借助資本力量,盡快做大做強(qiáng),但是盲目地為融資而融資,很容易讓企業(yè)陷入發(fā)展的泥淖。劉德良建議,相對(duì)于更急于財(cái)務(wù)退出的VC或PE,并購(gòu)可能是更適合中小企業(yè)的方式,因?yàn)椴①?gòu)不僅能解決資金問(wèn)題,還能幫助企業(yè)促成戰(zhàn)略和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,找到突破天花板的路徑,使得企業(yè)運(yùn)作更加規(guī)范,解決成長(zhǎng)性如何持續(xù)發(fā)展的難題。

劉德良的這一觀點(diǎn)也得到了育才苑的認(rèn)同,曹海濤說(shuō),風(fēng)投一般只能給予企業(yè)財(cái)務(wù)支持,而不會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供太大幫助。并且站在風(fēng)投機(jī)構(gòu)的角度,首要考慮的問(wèn)題就是退出時(shí)間,風(fēng)投機(jī)構(gòu)通常沒(méi)有耐心等待中小企業(yè)很長(zhǎng)的成長(zhǎng)期。而像并購(gòu)這樣的戰(zhàn)略性投資則不同,戰(zhàn)略投資不是完全的財(cái)務(wù)投資,而是會(huì)參與到企業(yè)的后期發(fā)展中去,會(huì)考慮如何將企業(yè)之間的資源盤活,進(jìn)行產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈的整合,所以,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),并購(gòu)或許是更切合實(shí)際的融資和成長(zhǎng)方式。

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