成為一名成功創(chuàng)業(yè)者的 15 個(gè)特征

如果有人要你形容一下創(chuàng)業(yè)者，你會(huì)用什么詞?充滿激情的?專(zhuān)注敬業(yè)的?積極樂(lè)觀的?當(dāng)然，這些都可以。不過(guò)用“不安分”和“找麻煩”更貼切一些。下面提到的 15 個(gè)特征、特點(diǎn)、性格能否用來(lái)描述你?如果可以的話，你將可能成為一名偉大的創(chuàng)業(yè)者(如果沒(méi)有行動(dòng)，那就是偉大的口頭創(chuàng)業(yè)者)。

1、 你會(huì)采取行動(dòng)

Barbara Corcoran，Corcoran 集團(tuán)創(chuàng)始人，《創(chuàng)智贏家》中的聯(lián)合主演。在《鯊魚(yú)智慧：我是如何把 1000 美元變成十億美元生意的》這本書(shū)中她提到，那些頭腦中有想法但是對(duì)于具體的策略細(xì)節(jié)不清楚的人，更有可能成為創(chuàng)業(yè)者。她說(shuō)，“我討厭有精美商業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)者”。

她說(shuō)，需要的時(shí)候再創(chuàng)造，不要把時(shí)間花在伏案寫(xiě)計(jì)劃上。實(shí)際上，她認(rèn)為有生活經(jīng)驗(yàn)的人都有一個(gè)特點(diǎn)，他們具備解決問(wèn)題的能力、認(rèn)為站在自己的立場(chǎng)和資源上思考比看書(shū)有用。那些研究商業(yè)案例的人可能會(huì)花更多時(shí)間來(lái)過(guò)分解讀形勢(shì)，而不去采取行動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題。

2、你覺(jué)得安全感低

Corcoran 說(shuō)，“許多被人稱為有野心的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)內(nèi)心安全感很低。“當(dāng)談到投資的時(shí)候，她還說(shuō)，“我會(huì)給很擔(dān)心、很害怕的創(chuàng)業(yè)者投資”。那些對(duì)失敗很緊張的人，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)更加集中注意力，愿意拼盡全力去成功。如果感覺(jué)自己安全感不高，那就用這種感覺(jué)來(lái)驅(qū)使自己實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。

3、你很機(jī)智

Zappos 總裁 Tony Hsieh 說(shuō)，“我最喜歡的電視節(jié)目之一就是《百戰(zhàn)天龍》，因?yàn)槟兄鹘邱R蓋先自己沒(méi)有那么多資源，但是卻可以用最普通的東西化解各種危機(jī)”。

Hsieh 一輩子都在創(chuàng)業(yè)，他開(kāi)辦過(guò)蚯蚓農(nóng)場(chǎng)，做過(guò)紐扣生意，賣(mài)過(guò)披薩，所以他很欣賞集創(chuàng)新、樂(lè)觀和街頭智慧的馬蓋先。“所以，我認(rèn)為成為創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該向馬蓋先一樣”。他解釋說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者不需要有足夠的資源，但是一定要足智多謀。

4、你整天想的就是現(xiàn)金流動(dòng)

在創(chuàng)辦 Brainshark 之前，Jeo Gustafson 曾經(jīng)創(chuàng)立過(guò)一家名為 Relational Courseware 的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。他說(shuō)，“我那時(shí)候做的所有事情都是和現(xiàn)金流動(dòng)和償債能力有關(guān)的。在風(fēng)投 8 年的時(shí)間里，我有7次發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有足夠的資金來(lái)維持基金的運(yùn)營(yíng)”。

他是如何應(yīng)對(duì)的?“一開(kāi)始，你會(huì)用自己的信用卡來(lái)補(bǔ)上空缺，但并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。即便你的公司是最好的公司，收賬能力全球第一，那也需要現(xiàn)金，這樣才能讓公司繼續(xù)開(kāi)下去”。Gustafson 還給出了另外一個(gè)建議，那就是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候找一個(gè)合伙人，讓他為項(xiàng)目提前提供現(xiàn)金，與供應(yīng)商保持密切交流。

5、你會(huì)遇到麻煩

Vancouver 公司總裁、創(chuàng)始人 Stephane Bourques 說(shuō)，真正的創(chuàng)業(yè)者追求寬容，不求批準(zhǔn)，他們寧愿讓某人去做一件錯(cuò)事，也不希望他在征得上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意后才去做一件事。

Bourque 說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)者對(duì)現(xiàn)狀永不滿意”。以前，他在別的公司工作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)提出一些新的、更好的方法，但是卻被解讀成是對(duì)公司的批評(píng)，這讓他覺(jué)得自己不適合在企業(yè)工作。現(xiàn)在，他說(shuō)，“我希望我的員工能遇到更多麻煩”，因?yàn)檫@樣他們才能找到機(jī)會(huì)來(lái)提高自己，提高公司的運(yùn)營(yíng)水平。

6、你無(wú)所畏懼

美國(guó)知名食品企業(yè)創(chuàng)業(yè)者 Robert Irvine 說(shuō)，絕大多數(shù)人避免風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者卻在風(fēng)險(xiǎn)中看到機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)者不怕變賣(mài)房產(chǎn)、信用卡套現(xiàn)來(lái)獲得現(xiàn)金為企業(yè)注資。從一定程度上來(lái)講，創(chuàng)業(yè)者是最樂(lè)觀的人，因?yàn)樗麄兩钚潘麄兺度氲臅r(shí)間和金錢(qián)最后都能獲得回報(bào)。

7、你坐不住

即便員工已經(jīng)下班了，創(chuàng)業(yè)者依舊有充分地動(dòng)力激勵(lì)著他們?nèi)スぷ鳌Ｕ且蛩麄冞@種對(duì)企業(yè)的渴望、沖動(dòng)和干勁讓他們脫穎而出。

8、你的可塑性強(qiáng)

硅谷連鎖發(fā)型機(jī)構(gòu) Halo Blow Dry Bars 總裁 Rosemary Camposano 提醒說(shuō)，“如果你的心中只有一個(gè)可以接受的結(jié)果，那么你創(chuàng)業(yè)成功的幾率會(huì)很小”。如果你愿意聆聽(tīng)，你的客戶會(huì)告訴你他們覺(jué)得哪個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)最有價(jià)值。

Camposano 一開(kāi)始想讓自己的發(fā)型設(shè)計(jì)店兼做禮品店，“可以讓忙碌的女人同時(shí)完成多件事情”。但是很快她發(fā)現(xiàn)，在發(fā)型設(shè)計(jì)店里賣(mài)禮品會(huì)給顧客造成困惑，所以她取消了禮品服務(wù)，換成了最好的發(fā)型設(shè)計(jì)設(shè)備。聰明的創(chuàng)業(yè)者會(huì)不斷地進(jìn)行改革，根據(jù)市場(chǎng)的反饋不斷調(diào)正企業(yè)產(chǎn)品。

9、你欣賞好奇的眼光

Little Nest Protraits 公司創(chuàng)始人 Laura Novak Meyer 說(shuō)，因?yàn)闆](méi)有直接的管理人，創(chuàng)業(yè)者需要適應(yīng)自己，衡量自己的表現(xiàn)。這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備“從身邊的人征求意見(jiàn)來(lái)自我提高的意志”，同時(shí)也要注意到不請(qǐng)自來(lái)的反饋，比如說(shuō)消費(fèi)者的抱怨或者被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。Little Nest Portraits 公司會(huì)向每一名客戶發(fā)送問(wèn)卷，試圖在問(wèn)卷的答案中找到自我提升的機(jī)會(huì)。

10、受挑戰(zhàn)的激勵(lì)

當(dāng)遇到問(wèn)題的時(shí)候，許多員工會(huì)繞過(guò)問(wèn)題或者不去處理問(wèn)題。而創(chuàng)業(yè)者則需要面對(duì)問(wèn)題。Sky Zone 總裁 Jeff Platt 說(shuō)，“因?yàn)樘魬?zhàn)，所以創(chuàng)業(yè)者會(huì)工作得更加努力。一名合格的創(chuàng)業(yè)者不會(huì)覺(jué)得有什么問(wèn)題是無(wú)法克服的”。

Sprinkles Cupcakes 的創(chuàng)始人 Candace Nelson 對(duì)此表示同意。盡管在本世紀(jì)初期有人對(duì)她的烘焙事業(yè)表示懷疑，但是她堅(jiān)持了下來(lái)，現(xiàn)在她的紙杯蛋糕已經(jīng)在美國(guó) 8 個(gè)州暢銷(xiāo)。而且 Nelson 還是這一行業(yè)最成功的一批人，她的成功還引發(fā)了紙杯蛋糕的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。

11、你把自己當(dāng)外行

“創(chuàng)業(yè)者不總是容易被人接受，”J.P Licks 冰淇淋連鎖創(chuàng)始人 Vincent Petryk 如是說(shuō)。創(chuàng)業(yè)者可能固執(zhí)己見(jiàn)，可能古怪，可能很苛刻，但這不是壞事。“他們因?yàn)樾惺虏煌?jīng)常被拒絕，但這只能讓他們更加努力。“Petryk 的前雇主不認(rèn)可他在職權(quán)之外的冰激凌質(zhì)量的研究，所以他便離職開(kāi)始自己創(chuàng)辦公司。Petryk 并沒(méi)有模仿同行中的其他人的做法，向供貨商要原材料進(jìn)行加工，而是自己研發(fā)原料。他有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者?有，那就是外行的他自己。

12、你能快速恢復(fù)

有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，成功的創(chuàng)業(yè)者倒下之后能快速爬起來(lái)。上面提到的 Corcoran 的創(chuàng)業(yè)秘訣就是：如果你創(chuàng)業(yè)失敗了，不要讓自己覺(jué)得對(duì)不起自己;也不要深陷于悲傷中，趕緊起身前往下一個(gè)大目標(biāo)!

13、你能滿足消費(fèi)者需求

許多人都能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的空缺，只有成功的創(chuàng)業(yè)者才能將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。紐約女性社交網(wǎng)絡(luò) Savor the Success 合伙人 Jennifer Dawn 說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)者能發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的方法，然后去解決問(wèn)題。他們是創(chuàng)新者”。當(dāng) Savor 的女性社交網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始征求聯(lián)合創(chuàng)始人 Angela Jia Kim 的意見(jiàn)時(shí)，她和 Dawn 創(chuàng)造了新的產(chǎn)品：Savor 圈子。這種圈子讓 4 個(gè)人組合在一起，相互傳授經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能;而且，這個(gè)新產(chǎn)品還給 Savor the Success 帶來(lái)了全新的盈利方式。

14、你的周邊都是顧問(wèn)

嬰兒、家庭、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品企業(yè) The Honest Company 的聯(lián)合創(chuàng)始人、主席 Jessica Alba 說(shuō)，“你的身邊能有一群比你聰明的人，而且你也愿意聽(tīng)他們的想法，這一點(diǎn)很重要。我對(duì)于別人的觀點(diǎn)、我不知道的內(nèi)容很開(kāi)放，因?yàn)槲艺J(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要溝通、協(xié)作，有時(shí)候還需要失敗”。

換句話說(shuō)，真正的創(chuàng)業(yè)者與有經(jīng)驗(yàn)、有研究的人交流，能夠獲得足夠的信息，這樣才能做出正確的決定，而不是摸著石頭過(guò)河。

15、你努力工作

在線兼職市場(chǎng) Fiverr 創(chuàng)始人 Micha Kaufman 說(shuō)，“跟體育比賽一樣，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是讓自己的注意力高度集中”。他們?cè)诋a(chǎn)品上線后做的最多的事情不是尋找商機(jī)，而是解決了每個(gè)市場(chǎng)中都存在的最大的挑戰(zhàn)：讓市場(chǎng)流通起來(lái)。

沒(méi)有流通，就沒(méi)有市場(chǎng)。這就好像，你還不會(huì)滑雪就開(kāi)始擔(dān)心自己會(huì)不會(huì)向前 360°空翻一樣。要先學(xué)會(huì)滑雪，再去弄高難度的東西。

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