那些令喬布斯巴菲特說不的十件事

導(dǎo)語："專注意味著要對其他幾百個好點子說‘不’。”——喬布斯

“成功人士和非常成功人士的區(qū)別在于，非常成功人士對幾乎所有事情說‘不’。”——沃倫·巴菲特

這有可能令你震驚：成功企業(yè)家經(jīng)常說“不”。社會教導(dǎo)我們要對每件事情說“好的”，然而我們當(dāng)中最成功的那部分卻總是說“不”。從沃倫·巴菲特到奧普拉·溫弗瑞，再到史蒂夫·喬布斯，傳聞對很多日常事務(wù)都說“不”。最重要的是，這些“不”鑄成了他們驚人的成就。

以下就是成功創(chuàng)業(yè)者們會說“不”的十件事：

1. 為抓住機會而對機會說“不”

創(chuàng)業(yè)者們總是面對很多機會。商業(yè)機會、交際機會、產(chǎn)品或服務(wù)推廣機會、新項目上馬機會、新伙伴關(guān)系建立機會，等等等等。然而，成功的創(chuàng)業(yè)者對幾乎所有這些擺在他們面前的機會說“不”，因為對一個你不為所動的機會說“好”是帶有“機會成本”的。我們的時間和資源有限，攤子不宜鋪得太大。如果你對某個機會興奮不起來，那它就不是個機會——只是個負擔(dān)。

“學(xué)會對好東西說‘不’，這樣你才能對最好的說‘行’。”——約翰·麥克斯韋爾

2. 對無聊社交說“不”

這一條或許令人驚訝。你以前聽到的一般都是：你的能量源自你學(xué)生時代起建立的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。你已經(jīng)見識過社區(qū)和網(wǎng)上的很多社交活動，這些活動上你被反復(fù)灌輸‘人際關(guān)系是事業(yè)之王’這樣的觀念。那么，成功創(chuàng)業(yè)者該怎樣對無聊社交說“不”呢？

好吧，社交其實很膚淺。當(dāng)你“社交”時，你所做的不過是互換名片而已。當(dāng)“社交”對象轉(zhuǎn)身離開，如果你不繼續(xù)跟進，他們很難記得你是誰。這就是種“我給你撓背，你給我也撓撓”的心態(tài)。然而，成功創(chuàng)業(yè)者不做膚淺的社交，他們打造關(guān)系。

人們和他們了解、喜歡并信任的對象做生意。不幸的是，你未必信任一個“社交”場合萍水相逢的人。你信任那些已經(jīng)和你建立起關(guān)系的人。

3. 對不能激勵自己的人說“不”

你聽過吉米·羅恩的名言“你是你最常待在一起的那5個人的平均水平。”嗎？

沒錯，這話太對了。事實上，研究表明，如果你最好的朋友肥胖，那你也極有可能肥胖——即使你和你最好的朋友距離幾百英里。這也是為什么成功創(chuàng)業(yè)者對在任何不能啟發(fā)、挑戰(zhàn)或激勵他們的人身上花時間說“不”的原因。生命如此短暫，事業(yè)如此重要，何苦把有限的生命花費在只會拉低你層次的人身上呢？

4. 對成為工作狂說“不”

你曾經(jīng)笑稱自己是“工作狂”嗎？我知道自己干過這事兒。這可不是什么令人愉快的事。我如此努力，如此辛苦，以致我的婚姻都差點分崩離析。

拼命工作不是經(jīng)營事業(yè)或生活的正途。這也是為什么成功創(chuàng)業(yè)者對工作狂傾向說“不”的原因。他們中大多數(shù)在起步初期都傻傻超負荷工作，卻看不到自己的事業(yè)騰飛，直到他們退后一步輕松以對。為什么呢？因為自我照顧非常重要。你不能在當(dāng)一個工作狂的同時還能把自己和家庭都照顧得好好的。

5. 對懶惰說“不”

巴拉克·奧巴馬、奧普拉·溫弗瑞、理查德·布蘭森，以及安娜·溫圖爾的共同點是什么？

除了都是北美最成功人士，他們都進行體育鍛煉。很明顯，健身能提供適量的抗氧化劑，以及令你的大腦感覺良好的荷爾蒙。這些都能增加創(chuàng)造力和集中力。作為巨大的福利，健身還有助于你在晚上睡個好覺。成功創(chuàng)業(yè)者都是具備高度創(chuàng)造力、集中力的人，當(dāng)然，也是擁有良好休息的人。他們充分認識到身體健康狀況對他們的精神和商業(yè)健康的影響力。（大多數(shù)時候），他們都對懶惰說“不”。

6. 對不健康食品說“不”

有人曾經(jīng)說過：“人如其食。”

無論如何，事實是，你攝入的能量品質(zhì)決定了你身體輸出的能量品質(zhì)。成功創(chuàng)業(yè)者明白這一點，他們用天然健康食品為自己的身體提供營養(yǎng)而遠離快餐和垃圾食品。成功創(chuàng)業(yè)者對垃圾食品說“不”而對滿是健康全谷食品、蛋白質(zhì)，尤其是健康油脂的餐點說“好”。

如提姆?菲利斯所說，“克扣健康飽和脂肪的飲食，只會掠奪大腦良好運行所需的原材料。”

7. 對大包大攬說“不”

“你來干！”

這句話你聽了一遍又一遍，尤其是作為一個創(chuàng)業(yè)者。我們創(chuàng)業(yè)者喜歡保持對自己生意最大程度的掌控，也因此往往身兼數(shù)職。但對成為你生意的全能神說“好”就像對平庸之才說“好”一樣。當(dāng)有人比你更勝任某項工作，也比你更樂于去做這項工作，那么對這項工作說“不”就能使你解脫出來，專注于那些只有你能做的工作。成功創(chuàng)業(yè)者對自己去做可以外包或委派出去的工作說“不”。

8. 對優(yōu)先事項們說“不”

你手頭目前有多少優(yōu)先事項？2項？4項？6項？

或許是時候重新審視一下這些優(yōu)先事項了。畢竟，成功創(chuàng)業(yè)者對優(yōu)先事項們說“不”。他們只對一個優(yōu)先事項說“好”——一個，不是多個。

“優(yōu)先事項這個詞（priority）進入到英語中是在13世紀(jì)。當(dāng)時它是單數(shù)形式，意味著最重要最緊急之事。之后500年里它一直是單數(shù)形式。直到18世紀(jì)我們才賦予了這個詞復(fù)數(shù)形式，并且開始談?wù)搩?yōu)先事項們。”——格雷格·麥基翁《本質(zhì)論：做更少的事》

列出多項優(yōu)先事項等于根本沒有對事務(wù)排序。你不應(yīng)該有多個優(yōu)先事項，一個最優(yōu)先的足矣。

9. 對動力說“不”

你依賴動力來把事情做好嗎？或許你是那些為數(shù)不多的總是動力十足的幸運兒之一?；蛘?，更有可能的是，你在精力充沛或有新點子的時候做成許多事。然而，成功創(chuàng)業(yè)者對依賴動力說“不”。相反，他們形成圍繞每天必須做好的重要任務(wù)開展工作的習(xí)慣。一旦你對動力說“不”而對習(xí)慣說“好”，你就能自動自發(fā)完成重要工作。而你的工作也再不會受到動力殆盡的傷害。

用習(xí)慣代替動力吧。

10. 對所有事說“不”

呃，除了唯一的關(guān)注重點。

成功創(chuàng)業(yè)者知道他們需要做好的事，而對其他所有事說“不”。

“人們以為專注意味著對你必須關(guān)注的事情說‘好’。但這根本不是專注一詞的意思。專注意味著要對其他幾百個好點子說‘不’。你必須仔細挑選。我其實對我們沒去做的事和我已經(jīng)做到的事感到同樣驕傲。創(chuàng)新就是對1000件事說‘不’。”——史蒂夫·喬布斯