捐成窮人的富豪田家炳

在中國內(nèi)地，尤其教育領(lǐng)域，香港企業(yè)家田家炳是一個熟悉的名字。這不是因為他有顯赫的財富或商業(yè)成就，而是因為他對教育事業(yè)的巨大貢獻(xiàn)。

他沒有獲封首善的桂冠，他不是捐款數(shù)額最多的慈善家，他更沒有裸捐的口號，但若談到對慈善，尤其教育事業(yè)的純粹與無私，以及自身修為和品德的高尚。他田家炳若稱自己是第二，恐無人敢稱自己第一。

成就卓著的創(chuàng)業(yè)家

田家炳1919年11月20日生于廣東大埔書香世家，是典型的客家人。

田家炳16歲喪父并繼承父業(yè)，17歲到越南辦公司，兩年內(nèi)成為越南最大瓷土供應(yīng)商。中日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，他失去產(chǎn)業(yè)，輾轉(zhuǎn)印尼謀生。二戰(zhàn)結(jié)束后，他動用商業(yè)和人脈資源重新創(chuàng)業(yè)，在印尼創(chuàng)辦樹膠廠、塑料薄膜廠，成為雅加達(dá)著名的青年企業(yè)家。

1958年，田家炳把事業(yè)轉(zhuǎn)移到香港，先后創(chuàng)辦田氏塑料廠、田氏化工廠，成為香港人造革與化工行業(yè)的領(lǐng)軍人。之后，他又向房地產(chǎn)進(jìn)軍，成立新安企業(yè)公司及華安置業(yè)建筑公司，完成田氏大廈以及多處工業(yè)樓宇開發(fā)，并出任京華銀行董事。

到1980年代，田家炳已是香港知名的億萬富翁。但那時起，處在生意黃金時代的田家炳，卻將自己的重心轉(zhuǎn)移到慈善事業(yè)，將企業(yè)交給下一代經(jīng)營，這讓田家從生意上，離其他大富豪的地位越來越遠(yuǎn)，但卻也在慈善領(lǐng)域做出超越很多人的貢獻(xiàn)。

中國的希望在教育

田家炳從小就有一個做好人好事的理想。他印象深刻，自己最感興趣的，是學(xué)?；蛘咂渌胤綇堎N的記錄捐贈事跡的芳名錄，也最希望成為芳名錄上那樣的人。

生意成功后，田家炳開始實現(xiàn)當(dāng)年的愿望。他先是在香港、在家鄉(xiāng)捐助超過400項涉及民生和大眾福利的項目，之后便開始了對教育事業(yè)近乎癡迷的奉獻(xiàn)與支持。

田家炳始終認(rèn)為，興國之道在于人才，而人才培育始于教育。數(shù)十年來跟人交談，他一直都在強(qiáng)調(diào)：“中國的希望在教育”。他的財富 ，幾乎全都奉獻(xiàn)給了教育。

1982年，田家炳捐出自己的八成財富，價值10多億元的4棟工業(yè)大廈，成立純公益性質(zhì)的非牟利機(jī)構(gòu)——田家炳基金會，將每年幾千萬元的租金收入用于公益。1984年，他將化工廠交給幾個兒子經(jīng)營，規(guī)定每年至少捐出工廠利潤的10%于公益，并從此全身心投入到以教育為核心的慈善事業(yè)中。

▲2004年，田家炳參加內(nèi)蒙古師范大學(xué)田家炳教育書院落成典禮

至今，田家炳在全國范圍內(nèi)累計捐助了大學(xué)93所、中學(xué)166所、小學(xué)41所、專業(yè)學(xué)校及幼稚園19所、鄉(xiāng)村學(xué)校圖書室1700余間。全國34省市區(qū)，都有田家炳學(xué)院或田家炳中學(xué)。

田家炳說，要辦好教育，必須首先培訓(xùn)教育英才的教師，因而他把師范教育作為支持教育的重點，他大規(guī)模捐建各省市區(qū)師范大學(xué)，設(shè)立田家炳教育書院和田家炳中學(xué)。至今，幾乎每所師范大學(xué)，他都興建了一所教育書院。

田家炳也把對教育的支持帶到臺灣。1984年，他就在臺灣捐出新臺幣五千萬元及會址一所，成立田家炳文教基金會，向全臺各大學(xué)品學(xué)兼優(yōu)、家境清貧的學(xué)子頒發(fā)獎學(xué)金。進(jìn)入21世紀(jì)后，他又捐出五千萬臺幣在臺灣交通大學(xué)成立田家炳光電中心。此外他也在海外3所大學(xué)設(shè)立獎學(xué)金，資助華人學(xué)生。而在香港，其捐助的力度和項目則更多更大，從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，累計數(shù)十個項目。

為了教育連把家都賣掉

幾十年捐助教育事業(yè)，讓田家炳被譽(yù)為是“中國百校之父”。為了教育事業(yè)，他“賣屋助學(xué)”“貸款捐校”，書寫中國教育史上的慈善奇跡。

1997亞洲金融風(fēng)暴后，田家炳的企業(yè)和田家炳基金會的收入受到影響，以至于出現(xiàn)捐款承諾難以兌現(xiàn)的問題。為讓捐款計劃順利實施，83歲高齡的田家炳，竟然將自己居住了38年，金融風(fēng)暴前價值過億港元的別墅，以5600萬港元的價格低價賣掉，然后把全部的款項投向了內(nèi)地的幾十所學(xué)校。而自己帶著太太，租用了面積很小，但打開窗戶可以看到別墅的一個公寓樓作為新家。

“那時經(jīng)濟(jì)比較糟糕，但我已答應(yīng)要給一些機(jī)構(gòu)捐款，人家做了計劃。所以決定賣掉房屋。一方面，覺得自己住這么大房子是浪費，另外賣掉的錢，可以資助20多間中學(xué)，覺得這樣更有價值和意義。”田家炳在接受華商名人堂訪問時回憶說。

被問到，后來有沒有心疼過，田家炳則回答：“看到一幢幢教學(xué)大樓的興建，聽到萬千學(xué)子朗朗悅耳的讀書聲，不但經(jīng)濟(jì)效益更大，而且精神上的安慰也好得多。”

2003年，為了幫助香港理工大學(xué)和城市大學(xué)從政府爭取到更多配對資金，在捐出自己承諾的款項，又一時拿不出那么多現(xiàn)金的情況下，還貸款600多萬港幣捐獻(xiàn)給了很多大學(xué)，這也成為香港公益事業(yè)中絕無僅有的美談。

2005年，為提前清付落實的項目捐款并擴(kuò)大捐資，田家炳還將13萬平方米、高24層的田氏廣場售出，獲得款項近3億港幣，將其全數(shù)捐獻(xiàn)給了數(shù)十所大學(xué)、中學(xué)。

用田家炳冠名是為激勵自己

一筆就是幾百萬、幾千萬向外捐的田家炳，在香港，過著堪稱清貧的生活。

他沒有自己的私家車，乘坐地鐵，走路上下班;他沒有高檔的生活享受，一雙鞋穿了十年，襪子補(bǔ)了又補(bǔ)，相當(dāng)長一段時間內(nèi)，每月生活開支僅3000元。他不搞排場，也不喜歡應(yīng)酬，過80歲大壽，很多人要為他慶祝，他不擺酒，不辦席。

他知道內(nèi)地有一些風(fēng)俗習(xí)慣，因此每次捐款前，都會打招呼，一切從簡。哪個地方大魚大肉的招待他，哪個地方就會失去他的捐款。

田家炳常說，“每個人都做一點小好事，最后就會變成一件大好事。這個社會就會變好。每一個人都做一點小壞事，最后就會變成一件大壞事。這個社會就會變壞。”除了大善，他也從小做起。出門住酒店，他都要自帶肥皂，因為怕“用了酒店的肥皂，用不完很浪費”;外出吃飯，他只要一杯清水，不喝飲料。一位香港記者問他為什么?他回答道，全港七百萬人，若每人少開一罐飲料，就省下七百萬個罐。

對自己要求嚴(yán)格的田家炳，對下一代也嚴(yán)加教導(dǎo)。談到下一代的問題，他就會強(qiáng)調(diào)：留財富予子孫不如積德予后代。他的五子四女，一律先進(jìn)中文學(xué)校學(xué)習(xí)，接受正統(tǒng)中文教育，之后才會送到美、加去讀大學(xué)，以適應(yīng)今天世界形勢的需要。

▲2010年，時任香港特區(qū)行政長官曾蔭權(quán)在香港禮賓府頒授“大紫荊勛章”予田家炳

田家炳的品德被眾人敬仰，也獲得很多榮譽(yù)，包括香港特區(qū)政府授予的最高榮譽(yù)表彰——大紫荊勛章，以及用自己的名字命名的行星——“田家炳星”。但他卻從不以德自居，以功自傲，更不求回報。在他巨額捐資的地方，包括家鄉(xiāng)廣東省梅州市和大埔縣，他沒有投資任何生意，從不指望，也從來沒有用捐贈換項目或者利益。

唯有一點，他把自己的名字冠名到了幾乎所有的項目上。他希望通過這種方式讓自己的事跡精神被更多人知道，甚至名垂青史，因此引起更多人的關(guān)注，一起來做好事。同時，他也用這種辦法來激勵自己，一定要把教育，把學(xué)校辦好。

“如果你的教育做不好，學(xué)校做不好，把田家炳三個字寫上去，不但不會榮耀田家炳，反而會丑化田家炳，家長就會講，兒女千萬不要送到田家炳學(xué)校讀書，那田家炳，就會是個恥辱。”田家炳說，他一直用這個激勵自己，也要求基金會的同仁，要求所有接受捐贈的對象，一定要實實在在把學(xué)校辦好，不要辜負(fù)大家的期待。

今天，田家炳基金會依然在以教育為主，推進(jìn)著慈善事業(yè)的發(fā)展。田家炳的長子田慶先擔(dān)任著基金會的董事局主席，但基金會已完全是一個社會的公益機(jī)構(gòu)，其決策和管理權(quán)都已交給從香港9所大學(xué)請來的專業(yè)人士負(fù)責(zé)。