有的人還沒有意識營銷界環(huán)境變化的來臨,有的人還天真地以為變革塵埃落定之后,就能回到過去。安于現(xiàn)狀是暗藏于人類內(nèi)心最原始的惰性,這可以理解。但面對變化,唯一的解藥就是“隨機(jī)應(yīng)變”,適者生存才是永恒的真理。
正如生物界的達(dá)爾文式進(jìn)化,網(wǎng)絡(luò)這個(gè)不斷Up的媒體新勢力也正引發(fā)著傳媒界波瀾壯闊的變革與演進(jìn),開啟了混亂的傳媒大世代。變革是一次災(zāi)難,但更是一次機(jī)會(huì)。有的物種會(huì)灰飛煙滅,有的卻借機(jī)稱霸。同樣因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的到來,某些營銷金科玉律或許難以再顯神通,而也有許多名不見經(jīng)傳的品牌莫名其妙的火了起來。究竟是什么造就了它們的差異?生物界的達(dá)爾文主義告訴我們“適者生存”,營銷界宣告亦是如此。想完成數(shù)字營銷的“完美進(jìn)化”,首先得弄清到底發(fā)生了什么變化。
網(wǎng)絡(luò)這位青春年少的小弟,自從誕生以來就以雷霆萬鈞之勢開疆闊土,改變著傳媒帝國的版圖格局。隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和信息費(fèi)用的下調(diào),網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不斷增加。2007年全球消費(fèi)者花費(fèi)了24%的時(shí)間在數(shù)字媒體上(中國為20%),毫無疑問,這個(gè)比重依然將持續(xù)增長。同時(shí),新穎的數(shù)字媒體形式仍將不斷涌現(xiàn),類似廣播、電視、戶外廣告這些傳統(tǒng)媒體也都在走向數(shù)字化,未來必將是數(shù)字的世界。媒體格局的變化,也將牽動(dòng)營銷的“風(fēng)暴中心”位移。然而觀測全球市場狀況,通過互聯(lián)網(wǎng)滲透率和數(shù)字營銷占整體營銷的比例對比,就能發(fā)現(xiàn)一個(gè)很大的問題:即市場對于互聯(lián)網(wǎng)的信心不足,我們稱之為“信心鴻溝”。據(jù)上文所述,2007年全球消費(fèi)者花費(fèi)24%的時(shí)間在數(shù)字媒體上,但行銷人員僅僅為數(shù)字媒體分配了8%的預(yù)算:行銷人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒能跟上消費(fèi)者變化的步伐,落后約三分之二的比例。數(shù)字營銷的潛能需要更完全的釋放,否則無疑將是巨大的浪費(fèi)。
傳統(tǒng)媒體時(shí)代,傳播內(nèi)容具有經(jīng)濟(jì)學(xué)家們所謂的稀缺價(jià)值,媒體用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為交換籌碼,來購買受眾的“眼睛和耳朵”:即媒體以低于成本價(jià)格甚至免費(fèi)向受眾提供“傳播內(nèi)容”,但用戶需要付出的代價(jià)是“對廣告的注意力”。然后媒介將受眾“注意力”打包賣給廣告主。這所謂的“二次售賣理論”就是支撐傳統(tǒng)傳媒業(yè)的“潛規(guī)則”。但在信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,媒介之中的供求關(guān)系發(fā)生了180度的變化:內(nèi)容不再稀有而且泛濫;受眾注意力成為稀缺商品。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)賦予用戶一只掌控內(nèi)容生殺大權(quán)的鼠標(biāo)。二次售賣理論的“潛規(guī)則”已不能完全適用,受眾不再愿意也不需要靠注意力交換來獲取內(nèi)容。品牌要想同用戶溝通,必須拋開搶占媒體后就可向受眾瘋狂“Push”的傳統(tǒng)思路,學(xué)會(huì)用包有“誘惑力”糖衣的信息“勾引”受眾,討得用戶的歡喜和許可。用郭德剛的話說,就是“你們是愿意聽啊,是愿意聽啊,還是愿意聽啊”,絕不能強(qiáng)求。
由于數(shù)字媒體的特性,消費(fèi)者對媒體的使用方式以及他們接受信息、進(jìn)行購買決策的過程也正在改變。先分享一個(gè)真實(shí)有趣的例子。奧美互動(dòng)全球CEO布萊恩是位吉他愛好者,他以往購買吉他的過程是:翻閱《吉他英雄》雜志找到心儀款式,到樂器商店挑選、試彈、購買。但從去年他購買吉他時(shí)情況有了變化:他還是從《吉他英雄》發(fā)現(xiàn)了一款吉他;但之后他就通過吉制造商網(wǎng)站、第三方評估網(wǎng)站等搜集這款吉他的相關(guān)信息;他還通過交互式在線吉他“試彈”,最后才到樂器店購買。從這個(gè)例子可以看出,傳統(tǒng)媒體時(shí)代信息傳播是“教堂式”,信息自上而下單項(xiàng)傳播。而2.0數(shù)字媒體時(shí)代信息傳播是“集市式”。草根消費(fèi)者有了強(qiáng)烈的“覺醒意識”和屬于自己的“耳朵”、“嘴巴”:他們能主動(dòng)的多方收集信息,甚至生產(chǎn)并傳播內(nèi)容。
這些消費(fèi)者正形成巨大長尾,強(qiáng)力的影響乃至左右他人。面對“起義的長尾”,傳統(tǒng)說教式營銷傳播顯然不再適用。
有的人還沒有意識營銷界環(huán)境變化的來臨,有的人還天真地以為變革塵埃落定之后,就能回到過去。安于現(xiàn)狀是暗藏于人類內(nèi)心最原始的惰性,這可以理解。但面對變化,唯一的解藥就是“隨機(jī)應(yīng)變”,適者生存才是永恒的真理。否則無論多么強(qiáng)大,都終將被規(guī)律的車輪碾平,不信,可以想想統(tǒng)治陸地多年的霸王—恐龍白堊紀(jì)晚期的結(jié)局。
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