以往在企業(yè)營銷活動中,有相當(dāng)一部分企業(yè)只重視吸引新客戶,而忽視保持現(xiàn)有客戶,使企業(yè)將管理重心置于售前和售中,造成售后服務(wù)中存在的諸多問題得不到及時有效的解決,從而使現(xiàn)有客戶大量流失。然而企業(yè)為保持銷售額,則必須不斷補(bǔ)充“新客戶”,如此不斷循環(huán)。這就是著名的“漏斗原理”。企業(yè)可以在一周內(nèi)失去100個客戶,而同時又得到另外100個客戶,從表面看來銷售業(yè)績沒有受到任何影響,而實(shí)際上為爭取這些新客戶所花費(fèi)的宣傳、促銷等成本顯然要比保持老客戶昂貴得多,從企業(yè)投資回報程度的角度考慮是非常不經(jīng)濟(jì)的。因此,以“漏斗”原理作為制定企業(yè)的營銷策略的指導(dǎo)思想,只適應(yīng)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念以及產(chǎn)品觀念和推銷觀念為主導(dǎo)的時代。如今,買方市場情況下,產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高,同時,由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品本身的生命周期也是越來越短,很多企業(yè)推出的營銷策略和手段也大同小異,消費(fèi)者已變得相當(dāng)理智,所以對客戶進(jìn)行維護(hù)和售后的服務(wù)非常必要。下面我們具體分析下如何維護(hù)客戶:
一、不為難客戶
談合作、談項(xiàng)目一定要講究時期。時期不好,好合作也會泡湯。當(dāng)客戶有為難之處時,一定要體諒別人,不要讓客戶為難。比如他正在有事,他認(rèn)為那樣做會不合適或不能做等,你就要馬上停止你的要求,并告訴他不管怎么樣,你都非常感謝他。你的善解人意會讓他覺得很抱歉甚至內(nèi)疚,下次一有機(jī)會他就不會忘記補(bǔ)償你。當(dāng)然,除了維護(hù)客戶外,更重要的是如何獲得新客戶,外貿(mào)企業(yè)經(jīng)常通過搜尋客戶郵箱來找到新的客戶,例如你的客戶網(wǎng)站是www.shtgw.com,那么你可以在Google上通過搜索“shtgw.comemail”來找到客戶郵箱。
二、替客戶著想
我們與客戶合作一定要追求雙贏,特別是要讓客戶也能漂亮地向上司交差。我們是為公司做事,希望自己做出業(yè)績,別人也是為單位做事,他也希望自己辦的事情辦得漂亮。
因此,我們在合作時就要注意,不要把客戶沒有用或不要的東西賣給他,也不要讓客戶花多余的錢,盡量減少客戶不必要的開支,客戶也會節(jié)省你的投入。
三、尊重客戶
每個人都需要尊重,都需要獲得別人的認(rèn)同。
對于客戶給予的合作,我們一定要心懷感激,并對客戶表達(dá)出你的感謝。而對于客戶的失誤甚至過錯,則要表示出你的寬容,而不是責(zé)備,并立即共同研究探討,找出補(bǔ)救和解決的方案。這樣,你的客戶會從心底里感激你。
四、信守原則
一個信守原則的人最會贏得客戶的尊重和信任。
因?yàn)榭蛻粢仓?,滿足一種需要并不是無條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。只有這樣,客戶才有理由相信你在推薦產(chǎn)品給他時同樣遵守了一定的原則,他們才能放心與你合作和交往。
比如,適當(dāng)?shù)卦黾幽承┓?wù)和培訓(xùn)是可以接受的,但損害公司、客戶甚至別人利益的要求絕不能答應(yīng)。因?yàn)楫?dāng)你在客戶面前可以損害公司或別人的利益時,他會擔(dān)心他的利益也正在受到威脅。
五、多做些銷售之外的事情
比如,我有客戶要找教委的某領(lǐng)導(dǎo),卻找不到好的機(jī)會。如果我認(rèn)識又有機(jī)會,我就會為他引薦。比如他們需要某些資料又得不到時,我就會幫他搞到。甚至,他們生活中碰到的一些困難,只要我知道又能做到時,我就一定會幫助他們,這樣,我與客戶就不再是合作的關(guān)系了,更多的就是朋友關(guān)系了。這樣,一旦有什么機(jī)會時,他們一定會先想到我。
六、讓朋友推薦你
如果前面的要訣都掌握并運(yùn)用自如的話,你就會贏得客戶和朋友的口卑,你的朋友就會在多數(shù)也是他同行的朋友中推薦你。那么你的生意就有如原子彈爆炸,會迅速在業(yè)界擴(kuò)張起來。你就達(dá)到了生意的最高境界,讓客戶來主動找你。
七、不要忽視讓每筆生意來個漂亮的收尾
所有的工作都做完了,你與客戶的合作告一段落,是不是就是終結(jié)了呢?也許這是大部分業(yè)務(wù)員處理的方式,但事實(shí)證明這是一個巨大的錯誤。事實(shí)上,這次生意結(jié)束的時候正是創(chuàng)造下一次機(jī)會的最好時機(jī)。千萬別忘了送給客戶一些合適的小禮品,如果生意效益確實(shí)不錯,最好還能給客戶一點(diǎn)意外的實(shí)惠。讓每筆生意有個漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開發(fā)一個新的客戶。理由如下:
如果你前面的工作尚欠火候,還不能從合作關(guān)系提升到朋友關(guān)系的話,這個時候這樣做就能很好地實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。如果前面的合作可能有些不如意的話,這更是個很好的補(bǔ)救方案。因?yàn)榇蟛糠值娜硕颊J(rèn)為既然合作完了,那么我們與客戶的關(guān)系也自然結(jié)束了,所以對這種不求回報的最后感謝,他們馬上就會把你從合作關(guān)系提升到朋友關(guān)系上來。那么下次再有需求時肯定跑不了就是你的。
八、以讓步換取客戶認(rèn)同
在與客戶進(jìn)行溝通的過程中,一些銷售人員以為自己在每次溝通中都扮演著“進(jìn)攻者”的角色:為了達(dá)成銷售目標(biāo)一步一步地向前邁進(jìn),不斷地說服客戶認(rèn)可產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、接受產(chǎn)品或服務(wù)的價格等等。這些銷售人員的銷售目標(biāo)是明確的,為了達(dá)成目標(biāo)而努力奮進(jìn)的勇氣也是值得贊揚(yáng)的,但是他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的方法卻不見得高明,至少,我們不提倡銷售人員對客戶進(jìn)行單一的、“進(jìn)攻”意圖明顯的說服。
其實(shí)很多銷售人員都會在銷售溝通過程中有意無意地使用一些讓步方式,以期讓客戶滿意。比如在保證利潤的前提下進(jìn)行價格方面的讓步,或者根據(jù)雙方的訴求提出解決問題的折中方式等。銷售溝通中的讓步策略如果運(yùn)用得當(dāng),那將有利于實(shí)現(xiàn)買賣雙方的雙贏,同時也有利于長期銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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