投資者要有一種堅強、穩(wěn)定、活躍的心態(tài),雖然難,但似乎不可或缺。
金融風暴來臨時,特別是去年下半年,相信所有的投資者都是茫然、焦慮的,不知道這頭怪獸究竟還要走多遠。特別是中國的中小投資者,特別是從小作坊歷盡艱辛做到比較大的企業(yè)的民營投資者,內心的承受是很沉重的。當時的許多外向型加工行業(yè)中小老板,可以說是在煎熬中度日,撐下去,多年的財富積累在不斷損耗,不撐下去,原先的財富積累止損了,卻放棄了事業(yè)平臺積累,數(shù)據(jù)表明,45%左右的實業(yè)投資者選擇了放棄。
而專事資本市場投資的,更是像坐了一回“過山車”,滬指從6000點狂瀉到2008年年底的1850點,跌去70%,割肉還是咬牙幾乎等于生死抉擇,事實證明有70%的中小投資者大虧,而機構也并未例外。至于期貨投資方面,情形大同小異。投資房市者面對的是市場的冷淡和資金的緊逼。
這種時候,堅強和穩(wěn)定的心態(tài)給人以處亂不驚,“不管風吹雨打,勝似閑庭信步”的精神支持,個體無法左右大勢,但可以在大勢中保持一份難得的進取精神和觀察能力。
中國經(jīng)濟表現(xiàn)的轉機,竟然是從資本市場、房市的回暖開始的,這時候,在堅強與穩(wěn)定支持下的活躍,帶來的就是機會,如果在一些藍籌股股價從兩位數(shù)跌倒一位數(shù)的時候還敢于入貨的,哪怕在動蕩的8月拋出,無論如何也獲利豐厚了。能夠堅持到如今的房市投資者,恐怕30%的利潤算低的。
而實體經(jīng)濟,特別是外向型加工行業(yè)的回暖,則是從“招工難”表現(xiàn)出來的,溫州、東莞的勞動力市場,斗轉星移,從勞工排隊等單位變成了老板排隊等勞工,據(jù)東莞相關部門統(tǒng)計,即使以每個企業(yè)每天流動一人統(tǒng)計,每天的勞工缺額也在2萬人以上。在這種情況下,搞實體的就需要在成本和訂單之間權衡了,提高勞動成本,可能解決用工,但訂單的利潤還存在否,還能不能滿足預期,也是一種艱難的選擇。
說“轉型”、說“產(chǎn)業(yè)升級”,前景是光明的,路卻未必人人找得到,轉型和升級伴生的往往是高投入、高風險,市場、資金、技術,都需要重新整合,廣東人說“不熟不做”,是一種選擇,而認定世上本無路,走的人多了,就成了路,也是一種選擇。
都說虛擬市場投資回報來得快,收益厚,但背后的危局也是天然衍生的,央企過去兩年以金融衍生品為工具,以生產(chǎn)資料為目標,投身國際虛擬市場,結果損失慘重,航空公司參與的航油的套期保值期貨衍生產(chǎn)品,在世界油價波動的歷程中,非但沒有“保值”,反而深陷泥潭,因燃油價格變動造成的虧損,占到航空公司虧損額的88%,而同期境外航空公司的數(shù)據(jù)只是10%左右。
所以,資源是越來越稀少,投資資源產(chǎn)業(yè)是極有眼光的選擇,這個命題不假,但未必是人人都玩得轉,溫州號稱“中國鞋王”的霸力集團董事長王躍進,看準了資源投資的前景,投資金屬礦業(yè),但苦于市場和經(jīng)濟形勢不饒人,終于在今年8月資金鏈斷裂,拋下一堆債務,遠走海外。
經(jīng)濟的確在回暖,投資也在活躍起來,這是值得看好的趨勢,但是,正如慘淡形態(tài)下所需要的堅強、穩(wěn)定、活躍一般,在回暖的態(tài)勢下也不可缺少,“事無定勢”,既要有贏得到的決心,更要有要有輸?shù)闷鸬臏蕚洹?/p>
投資者要有健康的心態(tài),不但于生理層面有利,于精神層面更加有益。
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