新華人壽希望IPO能帶來一次蛻變。但隊伍穩(wěn)定、內(nèi)控建設(shè)、后臺支持……這些問題想要徹底解決,可能需要三到五年
記者 宋怡青
多年等待后,新華人壽保險股份有限公司(下稱“新華人壽”)的上市之路進入了最后階段。
5月31日,新華人壽的一位董事在接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪時表示,公司已經(jīng)基本擬定了上市進程表,選定了承銷團,爭取在今年9月實現(xiàn)“A+H”股的上市計劃。
這家成立于1996年的壽險公司,早在2000年就明確提出了上市目標(biāo),幾經(jīng)沉浮未果。在經(jīng)歷了動蕩的非常時期后,新華人壽終于等到了保監(jiān)會的驗資批復(fù),償付能力達標(biāo)。一直懸在頭上的緊箍咒解除了,公司的上市計劃也得以推進。
但是,在沖刺上市的同時,這個飽受風(fēng)雨的機構(gòu),還在繼續(xù)忍受著自身新舊交替帶來的陣痛。
“問題還是那些,穩(wěn)定隊伍,加強內(nèi)控,升級后臺……”這位董事掰著手指,一條條給記者羅列。他表示,目前這些問題在一定程度上有所緩解,但是要徹底解決,絕不是一朝一夕能成的。
上市清障
2011年3月30日,距離一季度結(jié)束僅剩一天。新華人壽從上到下都舒了一口氣。年前到賬的140億元股東增資,終于通過了保監(jiān)會的驗資。公司的償付能力也終于跨過了監(jiān)管的紅線,從2010年底的34.99%升至140%左右。
償付能力達標(biāo),使得新華人壽掃除了上市前的最大一道障礙。
一位接近監(jiān)管層的人士在接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪時表示,新華人壽一直希望用一季度的財務(wù)數(shù)據(jù)上市發(fā)行?!?月底通過驗資,也算是得償所愿了。否則,新華人壽只能用半年報的財務(wù)數(shù)據(jù),這樣上市最快也得到年底?!?/p>
其實,增資前夕新華人壽股東就經(jīng)歷了一次洗牌。北亞實業(yè)、上海亞創(chuàng)和博智資本三家舊股東因各自原因,出讓了手中的股權(quán)。增資后,新華人壽的外資股東蘇黎世保險也出讓了5%的股權(quán)。
“這是上市前最后的洗牌,讓不合適的股東退出去,讓有實力的優(yōu)質(zhì)股東進來。”前述接近監(jiān)管層的人士表示,這一系列的轉(zhuǎn)讓都是為了優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),為上市解除后顧之憂。
目前,前三家舊股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易已經(jīng)獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn),蘇黎世出售新華人壽股權(quán)也在保監(jiān)會審批中。
雖然股權(quán)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,但是股權(quán)更迭帶來的新問題,還需要新華人壽在上市之前解決。證監(jiān)會發(fā)布的《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》明確要求,發(fā)行人的業(yè)務(wù)、管理層最近三年內(nèi)未發(fā)生重大變化、實際控制人未發(fā)生變更。但是從2009年下半年開始,新華人壽歷經(jīng)新董事會就職、新高管走馬上任、新舊股東更迭等一系列的變化。用新華人壽一位代理人的話說,“公司發(fā)生了翻天覆地的變化”。
新華人壽一位董事在接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪時稱,這一系列的重大變化需要公司向監(jiān)管部門解釋,“只要解釋得通就不影響上市”。他認(rèn)為,A股上市之所以有這樣的規(guī)定,是為了規(guī)避財務(wù)數(shù)據(jù)的造假問題。但是新的管理層上任以后,新華人壽的管理發(fā)展更規(guī)范了,應(yīng)該不會影響上市進程。隨著上市進程的加速,前董事長關(guān)國亮留下的債務(wù)再度成為市場熱議的焦點。這位董事說,公司早已計提了全額撥備,不會對上市構(gòu)成任何影響。
“這些都反映在公司的資產(chǎn)負債表里,投資者早就知道關(guān)氏留下的債務(wù)不會再更壞了?!?/p>
此前為了鋪路上市,新華人壽董事會還通過了40億元次級債的發(fā)行計劃。但是次級債發(fā)不發(fā)?什么時候發(fā)?目前都沒有定論。
前述新華人壽董事解釋說,此前公司決定發(fā)行次級債是為了補充上市排隊期間的資金問題。但是隨著股東增資的到位,新華人壽已經(jīng)“不差錢”了。
IPO方案
“我們預(yù)計6月份遞交上市申請,爭取9月份上市?!毙氯A人壽的一位高管對記者透露,公司已擬定了上市進程表。
中金與瑞銀將擔(dān)任新華人壽A股和H股發(fā)行的總協(xié)調(diào),同時也是A股的保薦人和主承銷商。除此之外,承銷團隊還有美銀美林、法國巴黎銀行、德意志銀行、高盛、匯豐和摩根大通。通商律師事務(wù)所擔(dān)任其上市的法律顧問。
新華人壽的一位獨立董事對記者表示,公司甄選承銷商參考了各機構(gòu)以往的業(yè)績。也考慮到了一些承銷商曾參與新華人壽新策略的制定,對公司本身的情況比較了解。因為是兩地上市,所以選定了8家承銷商。
根據(jù)媒體的報道,新華人壽此次上市的發(fā)行規(guī)模將不超過總股本的20%。此前新華人壽董事長康典曾表示,此次IPO的規(guī)模大約在200億元~300億元人民幣。
據(jù)本刊記者了解,該融資額度是根據(jù)新華人壽未來業(yè)務(wù)發(fā)展的資本缺口以及合適的股權(quán)收益率,由投行經(jīng)過一系列的精算假設(shè)而得。但是,具體的融資額度至今沒有定論。
前述新華人壽董事表示,影響融資額度的因素很多,估值、定價、發(fā)行的時間、市場狀況,這些都是難以預(yù)判的。
除了融資額度外,市場最關(guān)心還是新華人壽的定價。隨著匯金的入股,新華人壽的股價一路走高。
2010年11月,世紀(jì)金源、華澤集團分別以每股42.75元、43.09元的價格從北亞實業(yè)手中購入新華人壽股份。由于隨后參與了新華人壽的定向增發(fā),二者的購入價格大概被攤薄為25元左右。今年3月,中金公司和野村證券以每股28元的價格分別從蘇黎世手中接過新華人壽2.5%的股權(quán)。
一位投行人士分析,新華人壽每股估值應(yīng)該在35元人民幣左右。雖然去年新華人壽在二級市場拍賣出的價格達到了19倍的市盈率。但是考慮到目前保險股的市盈率普遍被低估,所以新華人壽的估值還應(yīng)該有提升的空間。新華人壽另一位董事在接受本刊記者采訪時表示,因為公司高速發(fā)展和盈利能力都對股價起到了很好的支撐。2010年,新華人壽以22.5億元的凈利潤成為國內(nèi)非上市險企中最賺錢的公司。
陣痛繼續(xù) 5月25日,保監(jiān)會兩則《行政處罰事先告知書》顯示:王平、杜樹楷二人在新華人壽任職期間,對其部分違法違規(guī)行為負有直接責(zé)任,保監(jiān)會擬給予兩人相應(yīng)的行政處罰。新華人壽的內(nèi)部問題再次成為焦點。
不過,安永為新華人壽打造內(nèi)控管理機制已經(jīng)完成。根據(jù)其建議,新華人壽從去年開始就對公司內(nèi)控體系做了調(diào)整,成立了新的審計分部。
除了內(nèi)控問題外,去年新華人壽所經(jīng)歷的“挖角地震”也讓人記憶猶新。新華人壽從去年開始也在打造新的人力資源管理體系,主要由韜睿公司負責(zé)。據(jù)知情人士透露,由于韜睿此前制定的規(guī)劃與實施尚有不小差距,所以人力資源規(guī)劃至今尚未出爐,仍在修改打造中。
該人士還表示,國內(nèi)壽險公司的人力資源有著自身的特點。對于一個有著34家分支機構(gòu),30多萬員工的公司,不能把解決問題的希望全部寄托在韜睿身上?,F(xiàn)在最重要的就是“把獎勵落到實處,落到基層,穩(wěn)定軍心”。新華人壽目前已經(jīng)著手一些改革,設(shè)立業(yè)務(wù)員的專項獎勵,職工長期激勵計劃也在運作中。
但是由于此前長期的動蕩,基層對總公司的改革也處于觀望中。前述董事表示,軍心的穩(wěn)定最起碼還要三到五年。
董事長康典在接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪時曾經(jīng)表示,面對這么大的機構(gòu),不能清盤重來,只希望以一種潤物細無聲的方式,讓新的制度,在老的機體里面生根發(fā)芽。
按照既定的設(shè)想,上市以后新華人壽的融資問題將迎刃而解??档湓谏先螘r曾對保監(jiān)會承諾,到2011年底償付能力要爭取達到150%以上。上市融資無疑是解決新華人壽資金缺口的最佳途徑。
另外,上市給新華人壽帶來的品牌效應(yīng)也不可小視。前述高管對記者表示,上市可以提升公司的品牌,為展業(yè)帶來便利,有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展。
隨著融資路徑的解決,償付能力的達標(biāo),新華人壽投資的“輪子”也將加速運轉(zhuǎn)。新華資產(chǎn)目前掌管著約2000億元的資金,但只能進入股票、基金、債券等投資渠道。如果上市進程順利,新華資產(chǎn)的投資渠道將得以大范圍拓寬,成為新的盈利增長點。
一位不愿意透露姓名的學(xué)者則認(rèn)為,新華人壽在自身問題還沒徹底解決的情況下,推進上市,很可能把風(fēng)險帶到資本市場上,引發(fā)新的問題。
(實習(xí)記者沈維婧對本文亦有貢獻)
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