中國(guó)式O2O迷局:如何成為死亡游戲幸存者?

2013/03/04 17:57      王新宇

  很久很久很久以前,有一個(gè)東西叫做ICQ,后來(lái)他在中國(guó)市場(chǎng)死了。

  很久很久以前,有一個(gè)東西叫做易趣,后來(lái)他也在中國(guó)死了。

  很久以前,有一個(gè)東西,叫做MSN,后來(lái)他在中國(guó)也死了。

  它們,在國(guó)外,都活的很不錯(cuò)。

  早期和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),總有一群很牛逼的人,在美國(guó)硅谷,來(lái)到中國(guó),帶來(lái)了先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和模式,他們?cè)谏鲜兰o(jì)末,給國(guó)人打開(kāi)了一扇寶庫(kù)的大門(mén),也造就了很多創(chuàng)富神話,各類先進(jìn)的模式,在國(guó)外資本市場(chǎng)也非常吃香。

  后來(lái),國(guó)內(nèi)很多牛人學(xué)會(huì)了模仿和超越,前文所說(shuō)的ICQ和MSN,恐怕就是死于差點(diǎn)被馬化騰60萬(wàn)賣掉的OICQ,現(xiàn)今的QQ。易趣則被背著包到處兜售分類信息黃頁(yè)的丑男馬云逆襲。

  在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的年代里,一批又一批的人前赴后繼。比如在微博賣大棗的老榕,做過(guò)輝煌過(guò)的8848,收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的聯(lián)想請(qǐng)謝霆鋒代言FM365,做游戲的9城其實(shí)是個(gè)社區(qū),開(kāi)心網(wǎng)的菜地在早已掛掉的逸飛嶺上是可以種花的……

  國(guó)外接踵而來(lái)的新產(chǎn)品和新模式,讓很多技術(shù)宅出身的互聯(lián)網(wǎng)人興奮不已,漢化、推出、上線、運(yùn)營(yíng)、融資、燒錢、再融資、再燒錢……最后都死了,截止筆者這篇文章發(fā)布之日起,依舊同樣的事情在發(fā)生和循環(huán),無(wú)非換了不同的產(chǎn)品和模式而已。

  O2O:產(chǎn)品失敗不代表模式失敗

  最近流行的模式,叫做O2O,筆者動(dòng)筆之前,有站長(zhǎng)勸說(shuō):別寫(xiě)O2O了,網(wǎng)上到處都是這種文章。是的,當(dāng)某一個(gè)新鮮模式誕生之日起,爭(zhēng)論就喋喋不休。他們又是一個(gè)循環(huán),比如微博:兩年前大家都在鼓吹微博營(yíng)銷,兩年后的今天,我們?cè)诔ノ⒉?。最近又開(kāi)始鼓吹微信營(yíng)銷,很多網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手從各種產(chǎn)品和模式中,就這么隨波逐流,也算經(jīng)歷風(fēng)雨,不改墻頭草本色。

  O2O,網(wǎng)上是這么定義的:O2O即Online To Offline,也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客,消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達(dá)到規(guī)模。該模式最重要的特點(diǎn)是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。

  于是,有人認(rèn)為團(tuán)購(gòu),就是O2O的一種,顯然,死了無(wú)數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之后,大家的結(jié)論是:不靠譜。之前有人認(rèn)為,優(yōu)惠券,就是O2O。最近又說(shuō)二維碼和微信是O2O……筆者認(rèn)為,這是典型的電商O(píng)2O綜合癥!

  中國(guó)有句古話:360行,行行出狀元。此話在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),依舊不假。電子商務(wù):我們需要的是售賣各種的產(chǎn)品和服務(wù),從中牟利。

  古時(shí)候,一個(gè)集市,物換物衍生為貨幣買東西;后來(lái)有了店鋪和東坊西市的集散中心;后來(lái)又有了商場(chǎng),解放后還有供銷社;現(xiàn)在我們有了shoppingmall和能撬動(dòng)GDP的網(wǎng)上購(gòu)物。

  所有的交易過(guò)程,看上去就是貨幣購(gòu)買物品和服務(wù),在電商里面,我們考慮到轉(zhuǎn)化率問(wèn)題,而在傳統(tǒng)商業(yè)里面,依舊也存在這個(gè)問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)上,大家的思維是靠流量來(lái)提高轉(zhuǎn)化率,而在傳統(tǒng)商業(yè)里,除非大型活動(dòng),否則所謂“流量”更為稀少,但消費(fèi)行為卻比較固定,而這恐怕就是我們所說(shuō)的“購(gòu)物習(xí)慣”。

  O2O即Online To Offline,簡(jiǎn)單的看上去,是線上解決客戶在傳統(tǒng)商業(yè)購(gòu)物行為中的所有問(wèn)題,而到線下產(chǎn)生購(gòu)買,而交易又要在網(wǎng)上進(jìn)行。

  微博上有個(gè)很有名的段子:一北京人在深圳看房后返京,飛機(jī)剛落地即收到三條短信。中介A:今天有強(qiáng)降雨會(huì)打雷,路上注意安全;中介B:劉哥,已到北京了吧,今天看房辛苦了;中介C:房主還是堅(jiān)持原價(jià),我晚上帶點(diǎn)水果去他家坐坐。

  如果我是這個(gè)北京人,我一定最終會(huì)選擇在C中介交易,這就是所謂的用戶體驗(yàn)。

  而靠除暴簡(jiǎn)單流量支撐的O2O模式,并不能解決用戶的體驗(yàn)問(wèn)題。除了標(biāo)準(zhǔn)化比較高,用戶比較熟悉的品牌之外,統(tǒng)一模塊制作的O2O產(chǎn)品并不能激發(fā)用戶興趣,而產(chǎn)生購(gòu)物行為。

  中國(guó)式O2O關(guān)鍵詞:本地化、服務(wù)、堅(jiān)持

  大而全,是目前各類網(wǎng)站依舊存在的通病,動(dòng)輒擴(kuò)張上百個(gè)地方分站,而售賣的產(chǎn)品又是由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)安排的,是否適合這個(gè)行業(yè)?似乎并不在他們考慮的范圍當(dāng)中。

  產(chǎn)品的功能單一、包裝過(guò)度,最終造成了客戶的反感和抵制,以為最終的效果與業(yè)務(wù)員當(dāng)初的宣傳相差太大,業(yè)務(wù)員能力和專業(yè)水平的參差不齊也毀了產(chǎn)品的本質(zhì)。

  最為關(guān)鍵的是:面向不同的行業(yè)時(shí),當(dāng)前的O2O產(chǎn)品非常薄弱。例如:餐飲賣券、旅游賣券、影樓賣券、家裝賣券,要么就是低價(jià)賣產(chǎn)品。消費(fèi)者無(wú)所適從,低價(jià)意味著商家的利潤(rùn)減少,雖然可能有個(gè)案通過(guò)數(shù)量彌補(bǔ)這一點(diǎn),但并非所有商家都能成功。所以以次充好的服務(wù)和產(chǎn)品,又幫惡性循環(huán)一臂之力。

  消費(fèi)者真正需要的O2O服務(wù),是基于本地化的服務(wù),大站在落地的時(shí)候,往往采取外包加盟的形式,或者是直營(yíng)的形式,表面上看似解決了本地化,實(shí)際上連邊都沒(méi)挨著。

  一個(gè)300萬(wàn)人口的中型城市,恐怕市場(chǎng)的容量,就不會(huì)是靠一個(gè)站十幾個(gè)員工或者幾十個(gè)員工能全部覆蓋的吧?為了業(yè)績(jī)考核不擇手段的拉攏客戶,又為了業(yè)績(jī)拖欠商家收入,又是一大惡行。

  而每個(gè)行業(yè)之間規(guī)則又各不相同,就熱門(mén)行業(yè)而言:房產(chǎn)、家裝、汽車、婚嫁、親子等大宗消費(fèi)的市場(chǎng)不言而喻,雖然有垂直網(wǎng)站的進(jìn)入,除極個(gè)別網(wǎng)站有所建樹(shù),目前市場(chǎng)并沒(méi)有完全喪失,而其他利潤(rùn)相對(duì)稀薄的行業(yè),卻又成為“O2O”的重災(zāi)區(qū),又出現(xiàn)前文所出現(xiàn)的惡性循環(huán)。

  本地化的服務(wù),不可能靠網(wǎng)站方獨(dú)立解決,更不可能靠簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)解決,應(yīng)該發(fā)動(dòng)商家的力量,來(lái)解決O2O相關(guān)問(wèn)題。最終的服務(wù),不可能由網(wǎng)站解決,而解鈴人須系鈴人,很多人說(shuō)目前這不靠譜,其實(shí)現(xiàn)在微博上涌現(xiàn)了很多成功的萌芽,包括一些淘寶商家,都能比較好的解決全部或者一部分服務(wù)問(wèn)題。

  好的產(chǎn)品、好的服務(wù)、好的買家,這才能形成Online To Offline的良性循環(huán)。而網(wǎng)站需要做的:

  1.建立合適的產(chǎn)品讓不同行業(yè)的商家有自我展示的機(jī)會(huì)。

  2.讓商家自己運(yùn)營(yíng)和維護(hù)產(chǎn)品。

  3.商家和網(wǎng)站均形成口碑效應(yīng)。

  4.讓商家和網(wǎng)友都離不開(kāi)你的平臺(tái),只有你的平臺(tái)才能買到好的產(chǎn)品和服務(wù)。

  5.線上交流,線下交易

  6.互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)代表性價(jià)比,但不代表低價(jià)和低品質(zhì)。

  7.推廣代表影響力,所以請(qǐng)忘記流量和SEO吧。

  8.堅(jiān)持做下去。

  后記:

  很多人看完,可能覺(jué)得作者是烏托邦,實(shí)際上,文中所述均為有實(shí)際案例,而筆者至今認(rèn)為能實(shí)現(xiàn)的比較好的是很多地方門(mén)戶網(wǎng)站,也恰恰不少網(wǎng)站已經(jīng)做得很好。一個(gè)行業(yè)收入過(guò)百萬(wàn)乃至千萬(wàn)的比比皆是,至于轉(zhuǎn)化率么?有家裝行業(yè)商家自己能做到80%以上客戶轉(zhuǎn)化。還不是大城市。

  所以市場(chǎng)巨大,而路途遙遠(yuǎn),浮躁的互聯(lián)網(wǎng),任何模式,只有靜下心來(lái)做專業(yè)、深度有效的服務(wù)。專業(yè)和深度并非技術(shù)的專業(yè),而是行業(yè)的專業(yè)和深度。這才能最終得到市場(chǎng),其他一切,都是虛無(wú)。

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