成都高新區(qū)政府紅色天使：半年4000萬投22企業(yè)

　　“扶一把，送一程，再推出。”

　　簡單明了的九個(gè)字，是創(chuàng)業(yè)者楊俊對(duì)成都高投創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“成都高投”)天使投資基金發(fā)自肺腑的評(píng)價(jià)。

　　在公司資金周轉(zhuǎn)的一個(gè)“真空地帶”，成都高投的一筆天使投資基金幫助他們實(shí)現(xiàn)了順利周轉(zhuǎn)。

　　在成都高新區(qū)，同樣享受過“天使”呵護(hù)的還有另外21家年輕的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。在過去半年時(shí)間，已經(jīng)有超過4000萬元的天使投資基金注入這22家企業(yè)。

　　由政府財(cái)政出資設(shè)立的這筆天使投資基金在國內(nèi)資本市場(chǎng)并不多見，其高達(dá)8000萬元的額度，以及“在3年內(nèi)必須花出去”的明確承諾，更引起了業(yè)界的關(guān)注。媒體一度用“紅色天使”來形容這只官方背景的天使投資基金。

　　數(shù)據(jù)顯示，“紅色天使”設(shè)立半年多，實(shí)際投資金額已經(jīng)過半，顯示出創(chuàng)業(yè)者對(duì)資本的渴求和成都高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃?jiǎng)蓊^。

　　中小企業(yè)融資難是“世界性難題”，但并不意味著就要放棄對(duì)解決這個(gè)難題的努力

　　楊俊，大學(xué)教師出身，是四川地區(qū)唯一一家收單企業(yè)——成都支付通新信息技術(shù)服務(wù)有限公司(以下簡稱“支付通”)的創(chuàng)始人。

　　對(duì)于一個(gè)公司的成長來說，八年或許不太漫長，但是對(duì)一名創(chuàng)業(yè)者來說，八年一直處于起步階段，確實(shí)很考驗(yàn)其耐力和決心。在過去八年時(shí)間，楊俊事實(shí)上一直處在“起步階段”。

　　支付通主要為銀行提供POS繳費(fèi)第三方支持服務(wù)，即POS機(jī)收單業(yè)務(wù)。POS機(jī)收單業(yè)務(wù)在生活中很常見，顧客在超市購物、餐飲消費(fèi)、商場(chǎng)付款都會(huì)接觸到。它以電子傳輸?shù)姆绞竭M(jìn)行商戶與銀行之間的關(guān)聯(lián)，同時(shí)完成刷卡、授權(quán)、清算等一系列的消費(fèi)模式。

　　這種業(yè)務(wù)前期投入非常大，設(shè)備的投放、人力資源的投入、后期維護(hù)服務(wù)都需要大量資金，在創(chuàng)業(yè)起始的三到五年內(nèi)幾乎處于不盈利階段。國內(nèi)知名的收單企業(yè)大都是國有控股，像支付通這樣自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)并不多見。

　　支付通的成長并不是一條坦途。楊俊說，支付通是從第六年才開始盈利的，此前則在幾乎沒有回報(bào)的狀況下艱難維持。談到創(chuàng)業(yè)的艱辛，楊俊心情很激動(dòng)。

　　處于起步階段的支付通，期待著一個(gè)產(chǎn)生質(zhì)變的良好契機(jī)。

　　然而這個(gè)契機(jī)的到來并不容易。收單業(yè)務(wù)屬于中長期投資項(xiàng)目，加上支付通公司做的是線下業(yè)務(wù)，愿意耐心等待的投資機(jī)構(gòu)少之又少。

　　與其情形相似的還有成都看客網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(以下簡稱“看客公司”)。這家公司致力于電視體驗(yàn)第二屏的開發(fā)，力求打造最大的社交電視新媒體平臺(tái)。

　　這是一個(gè)頗有前景的領(lǐng)域。公司的創(chuàng)始人說，電視與手機(jī)終端互動(dòng)的產(chǎn)品在國外市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)火爆，但是在中國的傳媒業(yè)還是一片尚待開發(fā)的處女地。

　　不過，對(duì)這樣一家剛剛起步的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，很少有風(fēng)投機(jī)構(gòu)愿意冒險(xiǎn)。融資作為創(chuàng)業(yè)者的攔路虎，也給剛剛起步的看客公司出了道難題。公司的一切事務(wù)剛剛開始，產(chǎn)品還沒投放到市場(chǎng)之中，產(chǎn)品的推廣和進(jìn)一步的研發(fā)確實(shí)需要進(jìn)一步的融資。

　　事實(shí)上，在創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，支付通和看客面臨的困境是普遍的。研究者認(rèn)為，中小企業(yè)的融資問題，可以稱為“世界性難題”，很難找到“靈丹妙藥”。

　　但這并不意味著就要放棄對(duì)解決這個(gè)難題的努力，成都高新區(qū)一直在尋求破解難題的策略。

　　“紅色天使”給予的幫助是許多純商業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)投資所給予不了的

　　“紅色天使”的出現(xiàn)，就是支付通所盼望的“契機(jī)”，也是成都高新區(qū)尋求破解中小企業(yè)融資問題的一個(gè)探索。對(duì)于支付通來說，一筆400多萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金的注入，像是雪中送炭。

　　2012年6月，一只面向種子期、初創(chuàng)期企業(yè)的創(chuàng)業(yè)天使投資基金在成都高新區(qū)誕生?；鹗灼谝?guī)模達(dá)8000萬元，是國內(nèi)第一只由政府出資的創(chuàng)業(yè)天使投資基金。

　　當(dāng)時(shí)，支付通正處于一個(gè)融資的“真空地帶”。這一階段資金缺口的填補(bǔ)尤為重要，若資金周轉(zhuǎn)正常，則一個(gè)企業(yè)就能得到進(jìn)一步的發(fā)展;反之，后果不可預(yù)料。

　　正是在這個(gè)特別的時(shí)期，他們遇到了成都高投所運(yùn)作的成都高新區(qū)創(chuàng)業(yè)天使投資基金。

　　成都高投以股份合作的形式注入了包括“紅色天使”在內(nèi)的一筆400多萬元的天使基金，作為該企業(yè)融資的最后一筆資金，完成了“真空地帶”的跨越，將支付通公司的業(yè)務(wù)推向了一個(gè)新的起點(diǎn)。

　　現(xiàn)在回顧那段合作，楊俊感慨道：“扶一把、送一程、再推出，高投給予我們的不僅是資金上的支持，更是一種引導(dǎo)。他們很理解我們這個(gè)行業(yè)，更理解我們公司創(chuàng)業(yè)的艱辛。”