帝都互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子:雷軍李開復(fù)領(lǐng)銜 盧瑟逆襲

這是一個得罪人的話題，說不好就會有人跳出來罵道：“你才是圈子，你們小區(qū)都是圈子!”以前有本書，叫《圈子圈套》，光聽名字就夠“陰險”的。但圈子在中國，更像“圍城”：里面的人牛逼哄哄，覺得身邊都是沾自己光的人;外面的人要不趨之若鶩，要不萬分鄙視，吃不到葡萄說葡萄酸。

其實(shí)圈子沒那么神秘，如果互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)僅僅是“圈子決定論”，那世界上最牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該產(chǎn)自天朝。圈子也不是中國特有的社會組織，當(dāng)下硅谷幾家著名的創(chuàng)業(yè)公司，其創(chuàng)始人及背后的投資人都或多或少算是老相識，不是直接的朋友，也有間接的“猿糞”，低頭不見抬頭見，巴掌大的硅谷更講究信任關(guān)系。

北京應(yīng)該算是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)歷史最悠久、氣氛最活躍的城市了。多年的沉淀，也積累下了七橫八縱的朋友圈子，基本上提到某個知名創(chuàng)業(yè)者，你就能想到他背后的一串人，這就是圈子：

雷軍和他的鐵桿。這個不用多說了，之前大家都叫“雷軍系”(搜狗輸入法已經(jīng)默認(rèn)這三個字了)，雷老大從軟件做起，歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在擁抱硬件，一路下來，賺的人氣比錢還多。他做小米，搭檔中有金山的老兄弟，投資人中有他的老伙伴，而他投資的那些項(xiàng)目，都是老熟人。不熟不投也成了雷軍做天使的座右銘。進(jìn)入雷軍圈子的最大好處是，你可以有多次創(chuàng)業(yè)試錯的機(jī)會，陳年就是例證。

李開復(fù)和他的創(chuàng)新工場。雖然2009年創(chuàng)新工場才成立，但李開復(fù)的圈子其實(shí)來自谷歌。這不僅體現(xiàn)在創(chuàng)新工場的創(chuàng)始成員來自谷歌，其后所投的不少創(chuàng)業(yè)者也是來自谷歌等知名跨國公司。據(jù)說李開復(fù)在谷歌離職員工的神秘組織——Ex-Googler中也是“活躍分子”。創(chuàng)新工場的主要投資方向就是基于安卓系統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)，這也算是一份谷歌情結(jié)吧。

網(wǎng)易“創(chuàng)業(yè)幫”。這兩年在北京擼起袖子單干的網(wǎng)易前高管，不亞于外逃的副部級高官。他們有影響力、有積蓄、有經(jīng)驗(yàn)，據(jù)說因?yàn)榫W(wǎng)易高管的高流失率，現(xiàn)在很多VC都樂于與幾大互聯(lián)網(wǎng)公司的高管交朋友，為的就是將來近水樓臺先得月，還有一些VC開始雇傭獵頭，專盯著那些大型互聯(lián)網(wǎng)公司的高管，一有風(fēng)吹草動，啟動資金立馬打到賬上。網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)幫還有一個特點(diǎn)，就是離職同事之間多有交集，i美股和陌陌就是拿到了某網(wǎng)易老領(lǐng)導(dǎo)的天使投資，當(dāng)然，后來這位老同志也自己出來單干了。

徐小平和他的學(xué)生們。專投海龜曾是徐老師的標(biāo)簽，現(xiàn)在他也投土鱉了，但是，就已投項(xiàng)目而言，具有海歸背景的創(chuàng)業(yè)者還是占多數(shù)，而且這些海龜大多上過新東方。徐小平的基金合伙人中，有出錢又出力的新東方聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)，還有只出錢不出力的俞敏洪。所以，你完全可以把真格基金看成是新東方2.0——一所創(chuàng)業(yè)大學(xué)。

清華創(chuàng)投圈。這是北京最被低估的一個創(chuàng)業(yè)圈子，VC中有大牛，創(chuàng)業(yè)者中也有大牛，但它沒有帶頭大哥(打車的那位不算這個圈子的)，沒有固定的組織(TEEC貌似在海外比在北京更有紀(jì)律性)，這幫人就像章魚的身體，每一部分都是一個有機(jī)整體，兩個字：人家抱團(tuán)。搜狐早期，張朝陽從清華請來不少小師弟，這其中就有王小川、許朝軍。而另一個清華校友、美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興，其投資人中就有兩位師兄：北極光鄧峰和航班管家連長。連長的早期投資人則是同樣清華畢業(yè)、當(dāng)年紅杉資本的合伙人張帆，而張帆又是王興第一次創(chuàng)業(yè)時的投資人。貴圈真亂。

盧瑟夫和他的兄弟們。2005年前后，隨著Web2.0的興起，一大票高管精英、草根土鱉涌入互聯(lián)網(wǎng)，后來大部分人成了Loser。但是，故事并沒有到此結(jié)束。正所謂失敗是成功他媽，這些經(jīng)歷過行業(yè)起起落落、人生起起伏伏的，酷訊那幫人做了唱吧、食神搖搖、大掌門、今日頭條，抓蝦的徐易容做了美麗說，其中唱吧和美麗說還有共同的早期投資人——藍(lán)馳創(chuàng)投，被徐易容“托孤”給豆瓣的抓蝦，與酷訊有著同一個投資人——聯(lián)創(chuàng)策源，而豆瓣與美麗說的共同投資人是紅杉。據(jù)說，現(xiàn)在北京VC圈還流行著一條不成文的規(guī)矩：失敗過的創(chuàng)業(yè)者，靠譜!

蔡文勝和他的北京分舵。蔡老大當(dāng)年也想把根據(jù)地設(shè)在北京，后來感覺還是廈門空氣好，特別是那邊的創(chuàng)業(yè)者更接底氣，就在廈門搞了一大片園子，聚攏了一批屌絲，玩起了另一片天地。但蔡老大又不想放棄北京的獨(dú)特資源，所以幾年前還在SOHO現(xiàn)代城搞了一個類似孵化器的辦公室(比創(chuàng)新工場還早哦)，老伙伴汪東風(fēng)也出了不少力。后來干脆與創(chuàng)新工場合作，共同投資了同步推，另外還有幾個不錯的項(xiàng)目。蔡文勝與李開復(fù)一南一北、交相輝映，說明了吃大蒜的與喝咖啡的完全可以在事業(yè)上“搞基”。

創(chuàng)新中國校友會。不解釋。