APP流水線：3分鐘出一個APP 沒有工人的工廠

【導(dǎo)讀】“APP工場”可以為人們提供可視化的模板、界面、構(gòu)架交互等產(chǎn)品形式的選擇，最后打包成為一個APP，而這一切都是免費的。

APP工場創(chuàng)始人丁鈞

丁鈞是老IT人，供職過微軟，也曾下海創(chuàng)業(yè)。早前推出過個性化閱讀應(yīng)用“指閱”，而現(xiàn)在他有自己最看好的產(chǎn)品“簡網(wǎng)APP工場”。

丁鈞認為，移動互聯(lián)網(wǎng)唯快不破，簡網(wǎng)APP工場(www.cutt.com)為所有有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，提供了一個快速切入移動互聯(lián)網(wǎng)的工具，而未來APP工場的盈利模式也十分清晰，自己正在前往著一條光明的工具型大道——讓我們來看看丁鈞怎么說。

移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用掘金成本太高

2007年丁鈞從微軟辭職下海創(chuàng)業(yè)，最初選擇的是廣告網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。但不久他就發(fā)現(xiàn)這個領(lǐng)域其實是一個與時間為敵的行業(yè)，長線發(fā)展需要極大的資金。丁鈞是一個非常果斷的人，他第一時間砍掉了這個項目，及時轉(zhuǎn)向。用他自己的話說，創(chuàng)業(yè)必須要順應(yīng)市場和潮流，站在風口上，才有可能被大風吹起來。

那么，下一個項目的切入口在哪里?

“手機是揣在口袋里的世界之窗，用好這個東西，會在移動互聯(lián)網(wǎng)風生水起的今天收獲成功。但是，這個行業(yè)掘金的成本太高了。”丁鈞舉例說，“比如韓寒的《一個》的iOS版，不包括后期的維護成本，僅僅初期開發(fā)應(yīng)用，花費就達到40萬。所以有創(chuàng)意有點子的人都被擋在了門外。”

去年9月底，丁鈞帶領(lǐng)團隊做了“APP工場”，2月底產(chǎn)品發(fā)布時，宣傳語為“3分鐘，開發(fā)一個屬于你的APP。”很有意思。正是看到了應(yīng)用開發(fā)維護成本過于昂貴與對大部分人無法承受這一矛盾，“APP工場”可以為人們提供可視化的模板、界面、構(gòu)架交互等產(chǎn)品形式的選擇，最后打包成為一個APP，而這一切都是免費的。

“在未來，做應(yīng)用的門檻一定會降低，專業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)會是未來，有想法有能力的創(chuàng)業(yè)者不會再被40萬的數(shù)字嚇跑。不需要你會編程、不需要你懂服務(wù)器，不用你會設(shè)計，免費的帶寬，免費的服務(wù)器。幾分鐘你就能做出一個你自己的APP。我們就是要降低這個行業(yè)的門檻。”丁鈞說。

“我不是雷鋒，我也需要賺錢。”

表面上看，似乎丁鈞像一個雷鋒一樣為創(chuàng)業(yè)者提供免費的一切，但是丁鈞明確地提到，我不是雷鋒，我也需要賺錢。小伙伴們需要“發(fā)武器，分田地”。

在采訪中，丁鈞演示了幾款“小伙伴們”自己DIY的APP，這些APP在形式上、功能上、內(nèi)容上甚至UI設(shè)計上，都不遜色于現(xiàn)在市面上大公司的APP產(chǎn)品，有幾款A(yù)PP工場下的APP已經(jīng)有著非常不錯的日活躍用戶，也已經(jīng)引入商業(yè)模式，甚至有APP已經(jīng)在與投資者商談天使輪投資。

“所以我們在這個過程中更像一個‘孵化機構(gòu)’。在前期，我們?yōu)槟闾峁┮磺心阈枰馁Y源，你只需要提供創(chuàng)意的想法，我們幫你變成產(chǎn)品。但是我們約定，后期你的商業(yè)化進程，需要與我進行20%的商業(yè)分成。這便是‘發(fā)武器，分田地’的內(nèi)涵。”丁鈞解釋到，“當然，現(xiàn)在很多APP都還太小，我們會扶植其不斷發(fā)展，在較長的一個發(fā)展期內(nèi)只是會培養(yǎng)關(guān)系，不過未來是肯定會有商業(yè)分成計劃。”

而在現(xiàn)在，APP工場正在初步開放二次開發(fā)接口，供高級付費用戶使用，丁鈞透露，照著現(xiàn)在初期的收入趨勢來看，效果還是很好的。

除了這種看似較為有前途的孵化養(yǎng)成商業(yè)計劃，APP工場還有一個更為常態(tài)的商業(yè)收入模式，那就是把自己作為一個云服務(wù)商，為各大企業(yè)進行APP的全程開發(fā)及維護，直接的商業(yè)化合作，成為APP工場現(xiàn)在的主要收入來源。

但是丁鈞也表示，這樣的“高富帥”廠商畢竟不多，他也不想公司淪為一個單純的APP外包公司，APP孵化商業(yè)計劃才是現(xiàn)在籌劃與未來發(fā)展的重點。

　長尾應(yīng)用的用戶群優(yōu)勢明顯

丁鈞認為，人們一直在說移動互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)了人們的碎片化時間，實際上，現(xiàn)在的APP們才是主刀者，他們把你的時間切碎。到2015年 移動端的流量或?qū)⒄紦?jù)互聯(lián)網(wǎng)流量的八成，有什么理由不去看好APP未來的趨勢呢?

李開復(fù)曾提出，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有三個階段，工具、娛樂以及生活?，F(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到生活這一階段，APP的內(nèi)容已經(jīng)能夠匯集人流，促成交易，形成良好的商業(yè)模式。本地生活、興趣社區(qū)以及垂直人群的普遍需求都能夠形成良好的社交氛圍。

查看APP工場下的應(yīng)用，你會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，除了企業(yè)級用戶的產(chǎn)品外，大部分用戶自己開發(fā)的產(chǎn)品都屬于長尾產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品又如何做推廣?

丁鈞表示，推廣是業(yè)界的難題，但是長尾產(chǎn)品所面對的長尾人群本來就有很強的社交關(guān)系，結(jié)合開發(fā)者自己的人際關(guān)系推廣，就能把產(chǎn)品在長尾用戶圈子中推廣出去，長尾APP的核心價值就能得到體現(xiàn)，聚攏的這部分用戶也會有很強的用戶粘性。

3分鐘創(chuàng)立一個自己的APP，這樣的宣傳讓很多人的心蠢蠢欲動。在這個時代，人們整天接觸的APP如果有一款是面向自己或著自己的圈子的，那樣所滿足的用戶需求才是最大化的。

無論你是想做出來玩玩，還是內(nèi)心有一個創(chuàng)業(yè)的宏大版圖，APP工場都是一個很好的選擇，只是如今輕盈用、Web APP、云適配這些新形式、新概念的出現(xiàn)，為APP的未來的發(fā)展打下了問號。丁鈞所看好的“順暢商業(yè)化道路”是否如他所想那般順暢，也還需要時間來檢驗。