香港有很多專門為金融圈定制西裝的店,讓曹鵬看到了商機
“頂正”是一個定制服裝的品牌,以男士西服為主。所謂定制就是顧客可以選擇喜歡的面料、樣式,根據(jù)自己的身材特點揚長避短。目前定制市場還遠(yuǎn)沒有成熟,但是整個商務(wù)男裝有上千億元的規(guī)模。頂正創(chuàng)始人曹鵬從東北起家,已經(jīng)在國內(nèi)開了7家店。曹鵬目前也在九鼎任職。
為什么選擇這個生意?
從國外留學(xué)回來時,曹鵬在香港的德意志銀行工作過一段時間,有個董事總經(jīng)理對他說,“西裝就是我們的戰(zhàn)袍”。投行的人要去見客戶必然是西裝革履,鞋子都擦得很亮,他還發(fā)現(xiàn)所有人的左袖口都繡著自己英文名字的首字母。后來他才知道,香港有很多專門為金融圈定制西裝的店。曹鵬覺得這是個商機。
定制服裝的周轉(zhuǎn)率高,不像品牌成衣那樣有很高的庫存,這也是他當(dāng)初選擇進入這個行業(yè)的原因。“另外我擔(dān)心會受到線上B2C的沖擊,定制行業(yè)目前來看還沒有受到?jīng)_擊,顧客需要到線下實體店去選擇面料和親自量體。”曹鵬說,而且定制是預(yù)付款,現(xiàn)金流很好。
2010年,他回到內(nèi)地開始著手這個生意,先在哈爾濱盤下一家當(dāng)?shù)氐亩ㄖ品b店,更名為頂正,接著在大慶開出第二家店,目前在成都、西安、北京都有店,在唐山已經(jīng)簽約店鋪,處于籌備階段。目標(biāo)人群以金融圈、咨詢公司和律師事務(wù)所的從業(yè)人員為主,新東方創(chuàng)始人俞敏洪和其高管都是頂正的客戶。
這個行業(yè)的核心競爭力是什么?
跟成衣不同,選擇定制服裝的消費者通常都不太在意品牌,而在意面料是否舒適、做工是否精細(xì)以及服務(wù)是否周到。為了降低成本,曹鵬帶著團隊去歐洲尋找最源頭的面料廠商,同一款面料在阿瑪尼、杰尼亞這樣的品牌成衣店有,頂正在也用,但是因為是從面料廠商直接進貨,最后的成品可以比品牌的價格低1/3左右。
而做工的精細(xì)首先取決于量體師在尺寸方面的精確程度。與一般意義上的連鎖店不同,定制店的核心人員不是店長,而是量體師。他們大多在四五十歲,經(jīng)驗豐富。而找到一位與工廠的打板師、裁剪師能配合得天衣無縫的量體師是很困難的。
曹鵬還嚴(yán)格制訂了服務(wù)流程,從顧客進店量體到最后拿到衣服需要經(jīng)過18個步驟,每個進度需要在表格上體現(xiàn)出來,以保證在店面擴張過程中有標(biāo)準(zhǔn)化的流程。
如何擴張?
頂正在天津?qū)氎嬗屑夜S,負(fù)責(zé)全國店面的服裝制作。目前定制男裝的老大“永正”正是從天津起家的。為了保證工廠的開工率,他們不單做零售的服裝定制,還承接銀行、信托等公司的批量訂單,也全部是量體定制。這部分訂單從幾十套到幾百套不等,能占到頂正全部銷售收入的60%。但是從利潤上來講,還是零售部分要高。
而頂正最大的支出還是店面租金。雖然每家店只有100?120平方米,但是通常都開在市中心的核心商圈或五星級酒店的臨街首層。目前已經(jīng)成熟的店面平均每年有四五百萬元的營業(yè)收入。
曹鵬已經(jīng)把擴張的重心下沉到三、四線城市。根據(jù)他掌握的數(shù)據(jù),小城市平均2萬元的客單價要高于北京。“他們的消費能力是很驚人的,在東北,他們做白襯衫一次都做一打。”曹鵬認(rèn)為,小城市有些生意人的身材比較特殊,不得不選擇定制來遮掩身材的缺點;另外,有些當(dāng)?shù)氐墓賳T也不太希望別人知道他們穿的服裝品牌;此外,年輕的結(jié)婚群體也是他們現(xiàn)在的消費主力,頂正針對北京的年輕人推出6800元的套餐,包含一套西服、一件襯衫以及一條領(lǐng)帶。
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