李開(kāi)復(fù)病愈后首講：2015不去創(chuàng)業(yè)就真的晚了

2015年3月2日下午，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)在科技日?qǐng)?bào)社《科技創(chuàng)新大講堂》上作了題為“數(shù)字革命與新創(chuàng)業(yè)浪潮——從創(chuàng)新工場(chǎng)實(shí)踐看中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)”的演講。這是李開(kāi)復(fù)病愈后在大陸的首場(chǎng)演講。

很高興在生病后第一次在中國(guó)大陸做演講。其實(shí)，有一個(gè)很重要的巧合，17年前，第一次回大陸工作，首次回到北京時(shí)，很榮幸很高興在《科技日?qǐng)?bào)》發(fā)表了一篇對(duì)未來(lái)科技的想法，談到中國(guó)科技的發(fā)展是否能成為硅谷。當(dāng)時(shí)中國(guó)的科技產(chǎn)品很落后、教育也很落后。但短短17年，我們看到了奇跡，中關(guān)村已經(jīng)成為全球最頂尖的創(chuàng)業(yè)基地。前幾天硅谷的彼得·蒂爾(Peter Thiel)來(lái)到中國(guó)，在演講中提到說(shuō)中關(guān)村是全球最好的創(chuàng)業(yè)基地之一。

今天我們要想想，到底是什么帶來(lái)了這樣的革命，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了什么，能使中國(guó)做到全球第二。如果他們繼續(xù)這樣走下去，我認(rèn)為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者能達(dá)到全球領(lǐng)先。今天我想和大家分享幾個(gè)想法，第一，數(shù)字革命帶來(lái)的黃金創(chuàng)業(yè)時(shí)代。第二，數(shù)字革命改變我們的未來(lái)，未來(lái)會(huì)更美好。第三，走向全球的創(chuàng)新機(jī)遇，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者如何把握。

過(guò)去5年移動(dòng)互聯(lián)顛覆了我們的生活首先談全球的趨勢(shì)。多年前，確切地說(shuō)40年前，那時(shí)候還沒(méi)有PC概念。但很快出現(xiàn)了兩次革命，PC革命和互聯(lián)網(wǎng)革命，每個(gè)人有PC有手機(jī)可以上網(wǎng)，隨之誕生了很多全球性的公司。但是，就在過(guò)去5年，發(fā)展的成就基本把過(guò)去35年比下去了，可以說(shuō)過(guò)去35年幾乎微不足道。過(guò)去5年，移動(dòng)互聯(lián)和社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，把人和信息連起來(lái)，把人和人連起來(lái)，人可以隨時(shí)找到人和信息。35年的成長(zhǎng)，全球有20億臺(tái)設(shè)備。但這5年，全球就有60億臺(tái)設(shè)備。

世界上最領(lǐng)先的公司，在哪些地方改變我們?我們可以看到。美國(guó)和中國(guó)的公司，真的是在領(lǐng)跑全球。過(guò)去我們看的紙質(zhì)書(shū)，現(xiàn)在真的已經(jīng)被取代。很多業(yè)界的合并，比如滴滴和快的，改變了我們的出行。過(guò)去拍照都用很大的相機(jī)，現(xiàn)在都用手機(jī)。購(gòu)物現(xiàn)在用支付寶，存錢用余額寶。你仔細(xì)思考一下，如果今天你把你的手機(jī)交給 10年前的你，告訴他都有些什么功能，10年前的你一定會(huì)非常驚訝，覺(jué)得你乘坐時(shí)光機(jī)來(lái)自未來(lái)。為什么會(huì)這樣?因?yàn)槲覀冊(cè)谑褂眠@些東西的過(guò)程中，用著用著就已經(jīng)忘記了這10年所發(fā)生的的革命性改變：改變了我們生活的細(xì)節(jié)，怎么交朋友，怎么工作，怎么購(gòu)物，都被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了。

六大現(xiàn)象催生了創(chuàng)業(yè)浪潮第一件事，計(jì)算越來(lái)越便宜，計(jì)算的成本降低了一萬(wàn)倍。

大家可以想一想，如果汽車便宜一萬(wàn)倍，房子便宜一萬(wàn)倍會(huì)意味著什么。計(jì)算成本降低的這一萬(wàn)倍帶來(lái)了普及性，人人可以擁有手機(jī)。

第二，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

從過(guò)去的電纜網(wǎng)絡(luò)，到現(xiàn)在的無(wú)線3G、4G，未來(lái)還有5G，各種技術(shù)讓我們可以無(wú)所不在。雖然運(yùn)營(yíng)商是否賺錢，不清楚，但卻給騰訊百度等公司帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)。

第三，創(chuàng)業(yè)成本達(dá)到歷史新低。

過(guò)去30年，設(shè)計(jì)一臺(tái)PC可能要幾千萬(wàn)元的成本花5年的時(shí)間。但到了今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)成本很低，3個(gè)5個(gè)大學(xué)生，創(chuàng)立一個(gè)APP，讓人們免費(fèi)下載，如果產(chǎn)品足夠好，他們的創(chuàng)業(yè)成本也就幾十萬(wàn)塊。如果用自己的時(shí)間，用開(kāi)源的軟件，創(chuàng)業(yè)成本幾乎為零，這簡(jiǎn)直就是無(wú)本生意，只要你的工程師愿意把時(shí)間和精力放進(jìn)去，你馬上就可以拿到投資。從硬件時(shí)代的幾千萬(wàn)美元到今天的幾十萬(wàn)美元，如果有一幫工程師朋友，創(chuàng)業(yè)成本幾乎為零。如果大家都出來(lái)創(chuàng)業(yè)，我們的創(chuàng)業(yè)環(huán)境多么令人期待。

第四，非?？焖俚某砷L(zhǎng)

。如果沒(méi)有過(guò)多的渠道商，你的成長(zhǎng)會(huì)非?？?。小米從幾百萬(wàn)臺(tái)手機(jī)到幾千萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，它就靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)銷售和服務(wù)，整個(gè)都是互聯(lián)網(wǎng)思維，可以做得很快。數(shù)字革命加速了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的速度。

第五，有很多聰明的投資人進(jìn)來(lái)。聰明人給你錢，價(jià)值就不一樣了，他會(huì)幫你出點(diǎn)子，幫你介紹人脈，或者把資源送給你，這個(gè)時(shí)候你就真的如虎添翼了。創(chuàng)新工場(chǎng)也希望自己是聰明的，更重要的是靠知識(shí)、人脈和資源幫你把公司快速做大。

第六，最后一點(diǎn)很重要，天才進(jìn)入什么行業(yè)，什么行業(yè)就開(kāi)始顛覆。

現(xiàn)在去查一下，去名校的天才們，不再是去考經(jīng)管系畢業(yè)以后當(dāng)高管，而是創(chuàng)辦一個(gè)公司。我深深相信，天才投入到某一個(gè)行業(yè)，這個(gè)發(fā)展是難以預(yù)測(cè)的。如今，全球的天才，越來(lái)越多地進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)，會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)越來(lái)越熱。這是為什么數(shù)字革命帶來(lái)了巨大的改變。每個(gè)領(lǐng)域都有特別的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，但數(shù)字革命，它的觸角可以接觸到人的每一個(gè)面，真的可以改變每個(gè)人生活的每一分鐘和每一個(gè)細(xì)節(jié)。

數(shù)字革命才剛剛開(kāi)始剛才看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有60億臺(tái)機(jī)器。但是如果再往后5年，則有可能會(huì)400億臺(tái)。不能說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)革命已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在就靠移動(dòng)互聯(lián)來(lái)賺錢吧。不是這樣的。我們的數(shù)字革命才剛剛開(kāi)始，未來(lái)會(huì)比過(guò)去再多七八倍。未來(lái)五年，成長(zhǎng)更巨大。除了手機(jī)，平板，還有可穿戴設(shè)備，聯(lián)網(wǎng)的汽車，整個(gè)加起來(lái)是400億。

誰(shuí)有大數(shù)據(jù)，誰(shuí)就占據(jù)優(yōu)勢(shì)PC和互聯(lián)網(wǎng)是第一個(gè)周期，移動(dòng)和社交第二個(gè)周期，第三個(gè)階段和周期則是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)以及O2O共享經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)在，在移動(dòng)互聯(lián)的后臺(tái)來(lái)看，全民所有的在網(wǎng)上的一舉一動(dòng)都能夠被巨大的運(yùn)營(yíng)商和創(chuàng)業(yè)者接觸到，后臺(tái)的大數(shù)據(jù)可以分析出非常多的細(xì)節(jié)，做出非常精確的預(yù)測(cè)。誰(shuí)有大數(shù)據(jù)，誰(shuí)就占據(jù)了巨大的優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和帶來(lái)挖掘的機(jī)會(huì)以及機(jī)器的學(xué)習(xí)和智能會(huì)帶來(lái)巨大的革命。

物聯(lián)網(wǎng)有更多想象空間另外一個(gè)就是所謂的物聯(lián)網(wǎng)的概念。過(guò)去在機(jī)器上面加微處理器讓其上網(wǎng)要幾千人民幣，現(xiàn)在幾百人民幣就能，只要你買一部手機(jī)。未來(lái)，我們每個(gè)人家里的手表、鞋、溫度計(jì)都可以聯(lián)網(wǎng)。只要在任何一個(gè)有電能上網(wǎng)的地方，花幾十塊幾塊錢就能讓某個(gè)東西上網(wǎng)，這就是萬(wàn)物互聯(lián)，這會(huì)帶來(lái)更多的想象空間。

新趨勢(shì)引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)黃金時(shí)代400億個(gè)上網(wǎng)設(shè)備，未來(lái)發(fā)展有5個(gè)趨勢(shì)。

第一，年輕人將引領(lǐng)未來(lái)的內(nèi)容、技術(shù)和投資。他們是數(shù)字時(shí)代的新一代。過(guò)去精英的一代，帶給我們很多好東西，但又確實(shí)給我們帶來(lái)的很多陳舊的無(wú)法移除的東西。

年輕人不一樣，越年輕，越會(huì)接觸新的產(chǎn)品。在座的各位，有些人第一次用微信時(shí)，可能是孩子教你們的。很多有趣的東西，都是孩子們教的，他們出生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或者移動(dòng)時(shí)代，他們的腦子里沒(méi)有別的想法。大家可能看到過(guò)一個(gè)孩子在電視前滑動(dòng)電視屏幕，他們認(rèn)為世界都是可以滑動(dòng)，年輕人更喜歡輕松有趣吸引人，喜歡那些能動(dòng)特別是能互動(dòng)的東西，他們是引領(lǐng)時(shí)代的人。

什么樣的APP能活起來(lái)，我們的95后，是非常具有指標(biāo)性的時(shí)代引領(lǐng)者。我們的90后會(huì)跟95后學(xué)習(xí)，85后會(huì)跟90后學(xué)習(xí)，80后會(huì)跟85后學(xué)習(xí)，70后60后不一定有希望了。

未來(lái)，一定是年輕人的時(shí)代，他們引領(lǐng)內(nèi)容，這是一個(gè)趨勢(shì)。年輕人做產(chǎn)品，做code，做給年輕人看，給年輕人玩。還在用農(nóng)業(yè)思維思考的人活在工業(yè)社會(huì)，不會(huì)帶來(lái)革命。很遺憾，我們很多人都是出生在農(nóng)業(yè)時(shí)代。創(chuàng)新工場(chǎng)做的東西，我都不給我大女兒看了，她已經(jīng)23歲了，已經(jīng)out了，小女兒還可以。

第二，看任何問(wèn)題，千萬(wàn)不要用“舊世界”的眼光看問(wèn)題。比如電動(dòng)車，電動(dòng)車只是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)環(huán)節(jié)，汽車用電還是用汽油不是很重要，重要的是人為什么要買車，誰(shuí)來(lái)鋪路。舊思維都是農(nóng)業(yè)思維。

未來(lái)的汽車是什么樣的?未來(lái)的汽車應(yīng)該知道我每天從哪里去哪里，需要的時(shí)候車出現(xiàn)，用完車就消失，這個(gè)車也不是我的。因此汽油和充電都不重要。車為什么一定要有司機(jī)的，google在研究自己開(kāi)的車(自動(dòng)駕駛)，衡量了一下，出的車禍比人開(kāi)車少的多。滴滴快的一定是最終的叫車模式嗎?其實(shí)最花錢的是司機(jī)，不要司機(jī)那就省錢了。

我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在買的車，97.5%車都不是從A開(kāi)到B，如果一輛車沒(méi)有從A到B，就有浪費(fèi)。如果在共享經(jīng)濟(jì)里，我們只需要2.5%的車就夠了。當(dāng)然，這是很完美理想主義的想法，實(shí)際上不會(huì)達(dá)到完美的效率。今天如果北京10輛車?yán)锿诵?輛，而是我們用共享的方式使用汽車，我們就不會(huì)堵車。

如果換一個(gè)腦袋，不要用舊思維來(lái)思考，就能夠創(chuàng)新?；氐?00多年的紐約市，那時(shí)最大的問(wèn)題是馬糞太多，當(dāng)時(shí)很多人包括公務(wù)員都在考慮怎么把馬糞拉走或者讓它們少拉一點(diǎn)，最后解決問(wèn)題的卻是汽車。很多能源問(wèn)題交通問(wèn)題，不見(jiàn)得是一種技術(shù)，而是更革命化的東西。

我建議你們有孩子的，讓孩子看科幻，當(dāng)然我建議最好是科學(xué)家寫(xiě)的科幻。

第三個(gè)講到物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更重要的變革。5年前如果你問(wèn)我物聯(lián)網(wǎng)，我會(huì)認(rèn)為你在吹牛。當(dāng)時(shí)讓機(jī)器上網(wǎng)，成本很高，但現(xiàn)在不是了。如果你問(wèn)我，開(kāi)復(fù)，我該投資什么，5年前我告訴你移動(dòng)互聯(lián)是最大的趨勢(shì)，但我卻無(wú)法預(yù)測(cè)到現(xiàn)在大家手機(jī)里卻在用微信和陌陌。我只能告訴你哪些方向，但你要讓我告訴確切的東西，那很難。未來(lái)必將出現(xiàn)新的關(guān)鍵應(yīng)用，盡管我們現(xiàn)在不知道是什么。還有一個(gè)問(wèn)題是業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)有一個(gè)世界的標(biāo)準(zhǔn)，溝通起來(lái)就很容易。如果微軟騰訊都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，這一切就亂掉了。業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到之后，比如汽車未來(lái)就都能上網(wǎng)了。在交通堵塞的時(shí)候，你要飛速到公司，領(lǐng)導(dǎo)讓你馬上過(guò)去?，F(xiàn)在你只能給司機(jī)說(shuō)開(kāi)快點(diǎn)，未來(lái)汽車就可以和其他的汽車溝通，比如你對(duì)前面一輛汽車說(shuō)，你要不要開(kāi)到右邊讓我，那個(gè)汽車可能說(shuō)憑什么我要讓你，你說(shuō)我可以給你兩分錢。這就是未來(lái)機(jī)器和機(jī)器交流的狀態(tài)。

第四，大數(shù)據(jù)比你自己更懂你。這不是吹牛，如果到商家，你買了東西，它就知道你下面該買什么。美國(guó)的商家會(huì)精確地看消費(fèi)者買了什么。比如一個(gè)經(jīng)常被引用的案例，美國(guó)的一個(gè)超市通過(guò)分析一名15歲女孩的購(gòu)物數(shù)據(jù)，根據(jù)分析結(jié)果給該女顧客寄來(lái)了孕嬰童試用品，女孩的父親非常生氣，馬上投訴超市，因?yàn)樗畠翰?5 歲，怎么會(huì)買孕婦用品。但不久后這位女孩的父親發(fā)現(xiàn)她確實(shí)懷孕了。未來(lái)的賣場(chǎng)和服務(wù)，深深知道你是誰(shuí)，你住在哪里，過(guò)去購(gòu)買了什么，習(xí)慣買什么，還有今天肚子餓了想吃什么，電腦比你自己知道更知道你要什么，比你自己更懂你。

第五，最后一點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)踐更多來(lái)自小公司?？巳R頓·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)的著作《創(chuàng)新者的窘境》講了這樣的道理。很多領(lǐng)先的大公司，賺了很多錢，這反而是個(gè)窘境，因?yàn)闀?huì)被淘汰。過(guò)去一些公司，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)先，但在移動(dòng)互聯(lián)被淘汰。因?yàn)樗麄冇眠^(guò)去的東西賺了很多錢，當(dāng)新的東西出現(xiàn)時(shí)，他們會(huì)評(píng)估新的東西，既然過(guò)去賺了那么多錢，那也就可以了。過(guò)去的成功讓你看不起一個(gè)新興事物，而更嚴(yán)重的情況是，你會(huì)認(rèn)為新興事物影響了你舊事物的利潤(rùn)，你會(huì)更不愿意用新的東西。

最著名的是柯達(dá)，它發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，但是最后卻破產(chǎn)了。這不是柯達(dá)的人太笨，而是他們陷入了創(chuàng)新者的窘境，他們總覺(jué)得膠片更好，不愿意讓數(shù)碼相機(jī)影響到膠片的利潤(rùn)。當(dāng)然他們的膠卷還是賺了不少錢，但最后卻失去了新興的市場(chǎng)。那些花很多錢做投資的公司，他們可以把自己美好的東西延長(zhǎng)百分之30到50，但新的挑戰(zhàn)者遲早會(huì)代替它。對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)來(lái)說(shuō)，大公司做的我們沒(méi)有興趣，未來(lái)屬于年輕人，也屬于小公司。

更懂你的智能硬件更懂你的智能家居，這個(gè)可能比較貴。但以后越來(lái)越便宜。重要的是，他們?cè)絹?lái)越懂你。例如，智能鋼琴，你越彈，它就越知道你的水平。智能交通，給你一個(gè) pad，就可以讓車成為數(shù)字化的智能汽車?？苹玫奈磥?lái)，是我們共同的目標(biāo)，不是一個(gè)公司就能顛覆未來(lái)，而是應(yīng)當(dāng)一步一步慢慢來(lái)。機(jī)器人會(huì)越來(lái)越多成為消費(fèi)品?？苹美锏臋C(jī)器人是很難達(dá)到的，雖然他們會(huì)越來(lái)越聰明，但在大環(huán)境里會(huì)遇到很多問(wèn)題，比如語(yǔ)音識(shí)別會(huì)下降很多，所以科幻電影的機(jī)器人也是一步一步來(lái)。但現(xiàn)在有一個(gè)智能的機(jī)器人來(lái)幫我們掃地，這個(gè)是可以期待的。還有各種健康管理。整個(gè)醫(yī)療行業(yè)是最需要靠數(shù)字革命來(lái)顛覆的，數(shù)字革命可以從測(cè)量自己的血壓心臟開(kāi)始，未來(lái)會(huì)越來(lái)越便宜，比如椅子告訴你坐姿是否正確等。

讓教育像游戲一樣有趣我們講過(guò)去，醫(yī)療和健康沒(méi)有接受新技術(shù)，教育可能更沒(méi)有接受新技術(shù)。多少年來(lái)，最好的教育就像今天大家坐在下面聽(tīng)老師講，然后提幾個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在，除了老師之外，還有網(wǎng)絡(luò)上幫你測(cè)題，老師教書(shū)時(shí)有pad幫你溝通。但現(xiàn)在所有的一切還只是冰山一角。教育的未來(lái)在于個(gè)性化、自適應(yīng)、學(xué)生中心化。以后會(huì)有增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)，學(xué)習(xí)就像玩游戲一樣有趣。比如我中學(xué)時(shí)代，感到最難學(xué)的就是歷史地理，過(guò)去要背誦皇帝哪年出生哪年干什么，各種年代、事件、戰(zhàn)爭(zhēng)、年表……如果有了虛擬現(xiàn)實(shí)的頭盔，就可以身臨其境歷史事件，例如秦始皇焚書(shū)坑儒，你可能是秦始皇，也可能是一個(gè)被坑的儒，獲得旁觀者或者被坑的“儒”的體驗(yàn)。未來(lái)就要讓學(xué)生把學(xué)習(xí)當(dāng)成樂(lè)趣。這個(gè)思維是很難的，從農(nóng)業(yè)到工業(yè)，從PC到移動(dòng)，這是要換一個(gè)腦袋來(lái)做的。但是，我們都是被舊思維教大，但如果有全世界的人的想象匯聚在一起，未來(lái)還是很光明。

共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)過(guò)去自己花錢買房買車，自己開(kāi)車?，F(xiàn)在則是這樣，只要你會(huì)開(kāi)車，提供了服務(wù)，大家點(diǎn)贊，就可以成為大家信任的司機(jī)。Aibnb就是把普通的房子出租，美團(tuán)網(wǎng)鄰家的小店都可以出租。衣食住行，都被共享經(jīng)濟(jì)介入，把自己的東西分享給別人讓大家一起用，享受最方便最好的服務(wù)?，F(xiàn)在的一些服務(wù)，比如美甲、按摩，未來(lái)在家里都可以發(fā)生，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，省了時(shí)間得到了更好的服務(wù)，還省了中間人。因?yàn)橹虚g人要拿很多錢，其實(shí)并沒(méi)有做什么，也不會(huì)告訴你誰(shuí)好。但如果網(wǎng)上很多人告訴你這個(gè)人做得很好，對(duì)你來(lái)說(shuō)就是保障，對(duì)整個(gè)社會(huì)的促進(jìn)是非?？焖俚?。

中國(guó)的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)我們把市值10億以上的公司加起來(lái)，美國(guó)總共1800億美元，中國(guó)600億美元，全世界除了美國(guó)和中國(guó)以外的其他所有國(guó)家加起來(lái)也就300億美元。好消息是中國(guó)在10年前，市值只有美國(guó)二十幾分之一，今天美國(guó)占到世界三分之二時(shí)，中國(guó)占到世界的九分之二，這是一個(gè)奇跡。但挑戰(zhàn)是，目前似乎還是美國(guó)的世界。不過(guò)機(jī)會(huì)很多。

第一個(gè)優(yōu)勢(shì)是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還有很多后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

第一，中國(guó)的網(wǎng)民只占到總?cè)丝诘?8%，美國(guó)是80%。中國(guó)的三線四線城市，之所以過(guò)去不是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，是因?yàn)樗麄冞€沒(méi)有接入互聯(lián)網(wǎng)。但現(xiàn)在他們可能跳過(guò)PC直接進(jìn)去移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。還有，越來(lái)越多年紀(jì)大的人也開(kāi)始上網(wǎng)。農(nóng)村也有巨大的潛力。

第二，中國(guó)大中城市人口稠密，服務(wù)業(yè)水平不高，是共享經(jīng)濟(jì)數(shù)字娛樂(lè)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心領(lǐng)域的最佳實(shí)驗(yàn)室和最大舞臺(tái)。像中國(guó)我們那種送到家的服務(wù)，在美國(guó)是做不到的。熟悉美國(guó)的朋友可能知道，美國(guó)從一個(gè)家庭到另一個(gè)家庭，開(kāi)車有時(shí)會(huì)有40分鐘，而且是在不堵車的情況下，所以根本沒(méi)有辦法做配送和上門服務(wù)。美國(guó)開(kāi)車40幾分鐘的錢算在誰(shuí)頭上。因此，中國(guó)和美國(guó)各有各的優(yōu)勢(shì)。

第三是硬件制造，中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，過(guò)去在制造過(guò)程中，沒(méi)有賺到很多錢，成為世界工廠，但利潤(rùn)被創(chuàng)新者拿走。但現(xiàn)在越來(lái)越多的硬件創(chuàng)業(yè)公司是來(lái)自中國(guó)，未來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)可能不一樣。過(guò)去我們希望傳統(tǒng)品牌走向國(guó)外，但現(xiàn)在跨過(guò)了這一步，小米在很多國(guó)家在賣，這個(gè)過(guò)程在很多領(lǐng)域都可以期待。直接飛到了智能硬件。

第二個(gè)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)式創(chuàng)新成本更低、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。大投入獲取市場(chǎng)領(lǐng)跑者地位：只有領(lǐng)跑者才能夠獲取巨大利潤(rùn)。通過(guò)免費(fèi)產(chǎn)品來(lái)迅速獲取用戶，拓展市場(chǎng)。

第三個(gè)，中國(guó)的創(chuàng)新和美國(guó)不一樣。美國(guó)可能是顛覆式的，喬布斯說(shuō)他早上起來(lái)照照鏡子，就可以說(shuō)我知道未來(lái)用戶會(huì)想要什么。這才是顛覆。但中國(guó)可能沒(méi)有喬布斯，但中國(guó)很大的好處是，現(xiàn)在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司不是靠一個(gè)喬布斯，而是靠精密地去研究用戶想要什么，先做一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，不斷滾動(dòng)，一點(diǎn)一點(diǎn)迭代更新，在研究用戶的基礎(chǔ)之上迭代。你們回去想想，騰訊微信第一個(gè)版本是什么樣，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，每天都在迭代成長(zhǎng)，所以有這種模式，可以越做越大，現(xiàn)在騰訊微信和Facebook，都是這樣的迭代，所以不需要天才喬布斯，只要一個(gè)勤奮能干、執(zhí)行力強(qiáng)的CEO就可以了，中國(guó)恰恰就是有這樣的人。中國(guó)企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)是后勁足、更勤勉。今天的迭代式創(chuàng)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨之際，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)特別適合這樣的發(fā)展。

第四個(gè)優(yōu)勢(shì)，如果我們希望比九分之二更大如何辦?國(guó)外還有很大的機(jī)會(huì)。過(guò)去，美國(guó)只要做出東西，做很少的東西，就可以進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家，占領(lǐng)了歐洲，占領(lǐng)了澳洲，占領(lǐng)了加拿大。他們是英語(yǔ)語(yǔ)系，而且崇拜美國(guó)。中國(guó)的機(jī)會(huì)在哪，如果中國(guó)進(jìn)入英國(guó)，肯定沒(méi)有美國(guó)有優(yōu)勢(shì)，但中國(guó)如果進(jìn)入馬來(lái)西亞印尼越南泰國(guó)，中國(guó)更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榘l(fā)展中國(guó)家的用戶和中國(guó)的用戶更像，所以中國(guó)公司走向全球，昆侖萬(wàn)維、獵豹，都告訴我們，中國(guó)公司走向世界是很有希望的，因?yàn)橹袊?guó)用戶的分布跟未來(lái)的發(fā)展，在很大程度上，引領(lǐng)了落后中國(guó)幾步的國(guó)家。

第五個(gè)優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)的新一代起來(lái)了。這一點(diǎn)特別特別重要，因?yàn)?9年創(chuàng)新工場(chǎng)成立的時(shí)候，我們是手把手教他們創(chuàng)業(yè)。他們對(duì)創(chuàng)業(yè)的條款、管理和運(yùn)營(yíng)方式都有很多的疑問(wèn)，需要我們幫助。今天我們發(fā)現(xiàn)，情況正在變化，創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越年輕，創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越年輕，都差不多30歲左右，甚至現(xiàn)在很多90后已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)大軍中，而且有多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。我在北京和深圳見(jiàn)到的兩個(gè)90后創(chuàng)業(yè)者讓我挺感動(dòng)，一個(gè)是做姨媽棗的棗到了創(chuàng)始人崔大寶，一個(gè)是做衛(wèi)生巾的護(hù)你妹創(chuàng)始人雷浪聲，兩個(gè)90后創(chuàng)業(yè)者算是代表不同階級(jí)的群體，從這些創(chuàng)業(yè)者身上和選擇方向上看到未來(lái)創(chuàng)業(yè)選擇細(xì)分某一領(lǐng)域是很大趨勢(shì)，更看到創(chuàng)業(yè)者身上一種專注的精神。對(duì)于年輕人學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)最好的方法，就是加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司而不是一個(gè)大公司。最好的推動(dòng)機(jī)器，就是讓他離市場(chǎng)化更近。今天數(shù)字革命時(shí)代，并不需要特別多的政策來(lái)挑選，大學(xué)來(lái)培養(yǎng)，市場(chǎng)機(jī)制已經(jīng)很成熟了，只要讓年輕人有創(chuàng)業(yè)意識(shí)，多用他們的產(chǎn)品，只要讓他們加入創(chuàng)業(yè)公司學(xué)一學(xué)，很可能就會(huì)是下一個(gè)小米騰訊等很棒的創(chuàng)業(yè)公司。

除了創(chuàng)業(yè)者年輕，投資者也很年輕。這個(gè)過(guò)程都在發(fā)生，非常樂(lè)觀。就像剛才說(shuō)，在5年前，年輕的創(chuàng)業(yè)者主要來(lái)自大公司。但現(xiàn)在，隨著過(guò)去2年，就有十幾家公司達(dá)到上億美金甚至十幾億美金的估值。公司里培養(yǎng)好多人才，他們賺夠了錢出來(lái)辦公司，有些賺夠錢但是賺夠了經(jīng)驗(yàn)，有些拿錢直接做了投資人。這一整批人，會(huì)帶來(lái)巨大的浪潮，我們可以看到更讓人欣慰的現(xiàn)象，好像我們認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)巨大方向，但創(chuàng)業(yè)者不再扎堆熱點(diǎn)領(lǐng)域，而是分散在幾十個(gè)不同領(lǐng)域，真的是在各個(gè)領(lǐng)域百花齊放，創(chuàng)業(yè)者手把手相互教，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)基本完成。