“一塊去” 完成新一輪融資 聊聊當(dāng)下周末市場

2015/08/13 16:34      lxy liuzhengru

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日前,專注周邊游的 “一塊去旅行網(wǎng)” 完成了 2500 萬人民幣 A+ 輪融資。其產(chǎn)品主要圍繞門票和度假酒店展開 ,據(jù)了解,一塊去目前月交易額已達 3000 萬元,且周邊游業(yè)務(wù)每年呈 5-10 倍的速度增長。除了對 C 端市場,一塊去還會向攜程,去哪兒,美團等平臺供貨。融資后的一塊去將從華東,華南地區(qū)開始向全國范圍擴張,畢竟它們的目標(biāo)是要做一家周邊游 OTA。

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在創(chuàng)始人陳作智看來,一塊去的優(yōu)勢在于線下對供應(yīng)鏈的掌控的能力。他提到,全國分布景區(qū)這么多,想要直簽景區(qū)需要自己去談;而要拿到以往被傳統(tǒng)旅行社包下的酒店,還得有資金實力;不僅如此,最后還需完成產(chǎn)品組織這一環(huán)。除了一塊去旅行、度周末、要出發(fā)、周末去哪玩等也表示過,要對產(chǎn)品進行包裝設(shè)計,而不是做單純的分銷平臺。不過,現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司仍是停留在線下,缺乏供應(yīng)鏈的認(rèn)知。

現(xiàn)在的周末市場是一個怎樣的局面?

周末生活類的應(yīng)用,內(nèi)容大體上包括兩種類型,一是城市活動,包括吃喝玩樂學(xué),二是周邊短線旅游,主要圍繞景區(qū)和酒店來展開。

前者涵蓋的內(nèi)容與本地生活有著不少重疊,特別是在吃喝玩樂方面,面對美團、大眾點評等碾壓,這類應(yīng)用缺乏優(yōu)勢。不過在休閑活動方面,比如提升自我、技能學(xué)習(xí)、聚會門票等長尾領(lǐng)域,因為市場中存在著很多中小商家和手藝人、達人等,供應(yīng)端仍存在很多未充分釋放的資源。

這類應(yīng)用大都是平臺的角色,連接用戶與商家,未來可能通過傭金盈利。比較典型的有周末去哪兒、懶人周末、今天玩什么、城覓等,相對重運營、重調(diào)性。特色應(yīng)該是這類應(yīng)用殺手锏,但很多時候它們還是會給人一種 “好像” 的感覺。近來,周末去哪兒、懶人周末都紛紛展開個人共享經(jīng)濟模式,并將觸角逐漸延伸到了周邊游產(chǎn)品。

后者整體上來看是一個百億級且持續(xù)增長的市場。不過受地域影響,有限的資源會導(dǎo)致產(chǎn)品的同質(zhì)化,那么這類應(yīng)用不太適合定位為平臺,反倒需要對供應(yīng)鏈的把控和產(chǎn)品的再包裝能力。

除供應(yīng)鏈的高門檻外,這個市場可以說危機四伏——周邊游是 OTA 緊抓的業(yè)務(wù),攜程推出獨立的 “攜程周末”、驢媽媽揚言在 2015 做到周邊游市場份額第一、同程近日成立周邊游事業(yè)部等等,再加上他們燒錢換用戶的促銷策略,以及本地生活類應(yīng)用的搶灘,甚至更細分的主題類應(yīng)用 (比如親子游、戶外等 ) 再分割,要在這個領(lǐng)域有所成突破的創(chuàng)業(yè)公司,壓力想必也不小。

總的來說,市場進入空間是有,但能玩兒的東西就那么多,再進入者仍舊乏善可陳的話,往哪兒立足呢?

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