過去20年的研究已經(jīng)證實,在體育、象棋、藝術(shù)等方面,“熟能生巧”此言不虛。20世紀90年代初,福羅里達州州立大學(xué)的心理學(xué)家Anders Ericsson花費數(shù)月時間考察柏林音樂學(xué)院的小提琴家,結(jié)果發(fā)現(xiàn),最出色小提琴手在他們一生中平均花了一萬小時練習(xí),而成績最為平平的平均花費了大約四千小時。
“一萬小時法則”被Malcolm Gladwell的《異類》中引用,現(xiàn)在社會上已經(jīng)有這樣一群人相信,堅持不懈的訓(xùn)練是年輕的運動員和音樂家們抵達成功的關(guān)鍵。但這個論據(jù)的關(guān)鍵點在于,這一萬個小時的訓(xùn)練必須是實實在在的訓(xùn)練的前提下,才能獲得實際的回報。同時,這一萬個小時的訓(xùn)練還必須有合適的環(huán)境、正確的動機、良好的指導(dǎo)和充分的潛力作保障。單單學(xué)習(xí)一萬小時的鋼琴并不能保證成功,有質(zhì)量的練習(xí)才是上面的法則應(yīng)驗的關(guān)鍵。
我曾花一段時間來研究是否“一萬小時法則”在創(chuàng)業(yè)上也同樣適用。而這一法則成立的一個必須條件,是成功的創(chuàng)業(yè)背后往往是創(chuàng)業(yè)者一生的精打細算的練習(xí),而這些練習(xí)很可能是在當事人無意識之下進行的,比如,由小孩子運營的汽水攤,搭建樂高機器人,發(fā)動黑客攻擊等,都稱得上是世界最好的創(chuàng)業(yè)行為。
無心插柳柳成蔭
高質(zhì)量的練習(xí)有時并不是照本宣科,有時是在行動人無意識之下達成的。Daniel Coyle的《天才密碼》中給出了一個最好的例子——Simon Clifford的故事,Simon是一個英國利茲的健身教練,他在1997年來到巴西,希望找到巴西出足球人才的原因。
有這樣一種傳統(tǒng)說法,巴西人擅長足球主要是因為貧窮、足球國家主導(dǎo)運動的地位,和氣候適宜共同作用的結(jié)果。Clifford卻發(fā)現(xiàn),直到20世紀50年代末,足球在巴西都沒有這樣火,但之后的十年中,巴西開始風(fēng)靡一種叫做“futsal”的室內(nèi)足球。這種運動采用一種更小、更重的球,運動的范圍也更狹小。但正因為球的特點,必須踢得更用力,傳球也要更準確。
Futsal一分鐘的傳球次數(shù)是普通足球的六倍,而對足球來說,傳球準確性的好壞能作為區(qū)分球隊表現(xiàn)水平的標桿。在巴西人自己完全無意識中,futsal這種運動已經(jīng)很好地鍛煉了他們的運球技能,玩futsal也成了一種高效的練習(xí)方式,比在室外球場上進行足球訓(xùn)練要有效得多。1958年巴西獲得世界杯冠軍,巴西統(tǒng)治球壇的時期也由此開始。
一萬小時的努力相當于差不多每周花上20個小時,堅持大約10年之久。如果這一法則同樣適用于創(chuàng)業(yè),那么從初中開始做買賣的孩子們差不多到二三十歲能完成這一積累??紤]到年輕的創(chuàng)業(yè)者們很少有能在青年時期每周花上20個小時來進行創(chuàng)業(yè)技能的鍛煉,這一過程可能要拉長到15到20年。
創(chuàng)業(yè)界中不乏“一萬小時法則”的例子。比如史蒂夫·喬布斯,在庫佩迪諾的霍姆斯特高中的同齡孩子熱衷踢足球時,已經(jīng)在用“電話竊聽”的小設(shè)備繞過AT&T公司系統(tǒng),實現(xiàn)免費撥打長途電話。
比爾·蓋茨在萊克賽得念高中時,大部分時間都花費在GE計時電子設(shè)備的編程上,包括通過編寫代碼讓電腦不用付費即能使用,最后比爾和另外三個學(xué)生還因此被下了不得使用電腦的禁令。
Larry Page曾聲稱,他在12歲的時候就知道未來將創(chuàng)立自己的公司,他花費不計其數(shù)的時間用來搗騰電腦和編寫代碼,他是當時所在小學(xué)第一個用文字處理機完成作業(yè)的學(xué)生。Zuckerberg(Facebook創(chuàng)始人之一)在初中時,就編寫了一套計算機程序,成功聯(lián)通父親牙科診所電腦和家里的電腦。
足球技能不能從課堂的紙上談兵中獲取,而是需要反復(fù)踢球進行操練。一萬小時的法則說到底也只是個法則。而那些成功的例子中,也應(yīng)當看到確實也提供了一些怎樣能教育出成功的創(chuàng)業(yè)家、如何獲取創(chuàng)業(yè)技巧以及看待籌資模式的參考。
(via TC 注:本文作者Jon Auerbach是Charles River Ventures風(fēng)險投資公司的合伙人,現(xiàn)年42歲,他投資位于馬賽諸塞州的門羅帕克和劍橋的早期公司,主攻移動科技)
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